新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破

  培訓(xùn)講師：曹嘉飛

講師背景：
曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長趣味！格調(diào)！成效！原創(chuàng)！價值！轉(zhuǎn)化！中國有氧式高端經(jīng)營管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動教學(xué)模式發(fā)明者企業(yè)與行政機(jī)構(gòu)中高層管理培訓(xùn)首選實訓(xùn)導(dǎo)師中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會長三角特聘專家中國世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟(jì) 詳細(xì)>>

曹嘉飛
    課程咨詢電話：

新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破詳細(xì)內(nèi)容

新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破

 

1 當(dāng)前企業(yè)成長瓶頸突破思維

前言1：企業(yè)家的三件事：融資、用人和布局

前言2：面對新形勢怎么布局？關(guān)系到瓶頸的突破

1.1新經(jīng)濟(jì)時代’“三化”特征及其對策

1.1.1虛擬化及其應(yīng)對策略

1.1.2個性化及其應(yīng)對策略

1.1.3碎片化及其應(yīng)對策略

1.2移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)特點

1.3企業(yè)生命周期與業(yè)績突破重點

1.3.1創(chuàng)業(yè)期的重點策略

1.3.2成長期的重點策略

1.3.3成熟期的重點策略

1.3.4衰退期的重點策略

1.4新企業(yè)三大特點與瓶頸突破

1.5創(chuàng)新是業(yè)績突破利潤倍增的唯一途徑

1.6創(chuàng)新思維：尋找方向的四個參照

1.6.1戰(zhàn)略重構(gòu)

1.6.2流程再造

1.6.3價值觀明確

1.6.4利益圈重組

1.7企業(yè)市場競爭策略

1.7.1領(lǐng)先者

1.7.2挑戰(zhàn)者

1.7.3追隨者

1.7.4補缺者

2企業(yè)成長瓶頸突破要點

2.1從近的幾大O2O商業(yè)案例說起

2.1.1兩大啟發(fā)：趨勢性和預(yù)判性

2.1.2線上和線下各有傲嬌和憂患

2.1.3立足根據(jù)地借船出海

2.1.4守望與跨越：企業(yè)家的1 1 1

2.2 新經(jīng)濟(jì)時代的瓶頸突破策略
2.2.1將差異化思維發(fā)揮至極致開辟新陣地

2.2.2迅速找到價值洼地或者利潤孤島

2.2.3為特有價值和專屬客戶服務(wù)

2.2.4順勢而為不斷創(chuàng)造動態(tài)核心競爭力

2.2.5把握制造業(yè)服務(wù)業(yè)和娛樂業(yè)的轉(zhuǎn)型升級精髓

2.2.6設(shè)計切合實際的免費模式和盈利點位

2.2.7互聯(lián)網(wǎng)時代的新工具新媒體運用

2.2.8提供以流程驅(qū)動的自助服務(wù)

2.2.9極端重視產(chǎn)品服務(wù)和客戶體驗

2.2.10進(jìn)行同業(yè)競合與異業(yè)聯(lián)盟

2.3培養(yǎng)順應(yīng)變化的預(yù)見力

2.3.1洞察力

2.3.2想象工程

2.3.3好奇心

2.4運用迭代思維找到瓶頸突破的切入口

2.5提高組織的自我意識

2.5.1構(gòu)想：從企業(yè)戰(zhàn)略層面找到方向

2.5.2分析：提高對企業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識

2.6從競爭提升到競爭力

2.6.1核心競爭力的再認(rèn)識

2.6.2知識和技能的組合是關(guān)鍵

2.6.3兩大類：預(yù)見力和執(zhí)行力

2.6.4區(qū)分核心競爭力與非核心競爭力

2.7賦予團(tuán)隊以變革樂趣的技巧

2.8協(xié)同作戰(zhàn)達(dá)成共識

2.8.1五項原則：參與、教育、誠實、協(xié)調(diào)和堅持

2.8.2新的交流方式：金字塔型

2.8.3建立信賴

2.8.4換位思考

2.8.5從提供變革跡象開始變革公司文化

2.8.6共同利益以及檢測

2.8.7變革的驅(qū)動力和角色功能

2.8.8不斷學(xué)習(xí)保持變革的持續(xù)性

結(jié)語：客戶價值與客戶黏性是瓶頸突破的關(guān)鍵

結(jié)課前互動問答


 

曹嘉飛老師的其它課程

《新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)成長瓶頸突破》主講：曹嘉飛老師?課程背景：如何有效應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且結(jié)合自身企業(yè)特點和行業(yè)競爭格局，找到差異化和可行性的成長瓶頸突破點，以盈利及持續(xù)盈利為導(dǎo)向，跨越中小企業(yè)成長過程中的泥沼，成為當(dāng)下大家最為關(guān)心的話題。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為諸

 講師：曹嘉飛詳情

《新形勢下領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：曹嘉飛老師?課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理重心，已經(jīng)從關(guān)注物轉(zhuǎn)移到關(guān)注人，從控制集中轉(zhuǎn)移到失控分散，從表面標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到內(nèi)在有序共贏，總之，適應(yīng)“新常態(tài)”的唯一路徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新行為、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新績效。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練

 講師：曹嘉飛詳情

《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與“兩化”融合趨勢》主講：曹嘉飛老師?課程背景：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，將帶來一個劃時代的發(fā)展驅(qū)動力，也是第四次工業(yè)革命的一個載體，從本質(zhì)意義上來說，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為我們已經(jīng)身處于一個被互聯(lián)網(wǎng)緊緊包圍的時代了?！皟苫比诤?，是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，如何融合將關(guān)乎未來的生存發(fā)展。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20

 講師：曹嘉飛詳情

《企業(yè)經(jīng)營新思維及投融資管理》主講：曹嘉飛老師?課程背景：在進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時代的當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何突破微利困局，如何通過更多上下游資源的整合與運用，通過對行業(yè)形勢和客戶需求的精準(zhǔn)把握、彼此抱團(tuán)共享價值，來實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，成了每個經(jīng)營者的必修課。管理大師彼得·德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！鄙虡I(yè)模式的核心就是

 講師：曹嘉飛詳情

《新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行》主講：曹嘉飛?課程背景：新常態(tài)新經(jīng)濟(jì)時代，如何在競爭激勵的區(qū)域市場中，有所作為，搶占高地，絕對需要守正出奇的創(chuàng)新思維、超出預(yù)期的用戶體驗、快速反應(yīng)的組織架構(gòu)。本方案知行結(jié)合，師生互動，注重實操，突出成果。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，核心內(nèi)容為

 講師：曹嘉飛詳情

《工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)，已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，當(dāng)下所有的經(jīng)營管理活動都應(yīng)該納入到新常態(tài)的背景下，方能立于不敗之地。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，將帶來一個劃時代的發(fā)展驅(qū)動力，也是第四次工業(yè)革命的一個載體，從根本意義上來說，其實所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為我們已經(jīng)身處于一個離不開互聯(lián)網(wǎng)的時代了。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、

 講師：曹嘉飛詳情

《工業(yè)4.0與中國制造2025》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、新經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域?qū)＜也芗物w老師課程背景：進(jìn)入21世紀(jì)以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機(jī)之后，世界各國為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》

 講師：曹嘉飛詳情

《互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”，已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略，它是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，當(dāng)下所有的經(jīng)營管理活動都應(yīng)該納入到這個背景下，方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢不如趨勢，就是這個道理?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是創(chuàng)造新價值，建立新模式，獲取新利潤。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最

 講師：曹嘉飛詳情

《“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇與企業(yè)經(jīng)營突破》主講:曹嘉飛老師?課程背景：順勢而為，方為時代驕子；御勢而行，才是真正的俊杰。“一帶一路”國家戰(zhàn)略的橫空面世，帶給個行業(yè)的巨大市場機(jī)遇與經(jīng)營突破空間，但戰(zhàn)略必須經(jīng)由分解到執(zhí)行，才能產(chǎn)生落地效果。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為浙江大學(xué)總裁班

 講師：曹嘉飛詳情

《喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實訓(xùn)專家曹嘉飛老師課程背景：在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機(jī)。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力是每個企業(yè)管理實施的重要因

 講師：曹嘉飛詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有