企業(yè)經(jīng)營新思維與投融資管理

《企業(yè)經(jīng)營新思維及投融資管理》

主講：曹嘉飛老師

? 課程背景：
在進入新經(jīng)濟時代的當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何突破微利困局，如何通過更多上下游
資源的整合與運用，通過對行業(yè)形勢和客戶需求的精準把握、彼此抱團共享價值，來實
現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，成了每個經(jīng)營者的必修課。
管理大師彼得·德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模
式之間的競爭?！鄙虡I(yè)模式的核心就是盈利模式，就是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵因素。

中小企業(yè)如何把握商業(yè)運行的規(guī)律，找到屬于自己的商業(yè)模式，創(chuàng)造特有客戶的價值
，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維進行差異化市場突圍，合縱連橫，與多方利益相關(guān)者進行戰(zhàn)略聯(lián)盟
的深入合作，方能立足于市場，快速發(fā)展！
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的
經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心
研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨辟蹊徑，自創(chuàng)
一體，為企業(yè)提供最新最有效的企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展解決方案！
本課程老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗
、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標準，授課強調(diào)“三個拒絕”
：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地！
曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨一無二的360°原生態(tài)全案例“有
氧式”培訓(xùn)模式，擅長以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進行當(dāng)場的剖析和指導(dǎo)，互動實
力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)
學(xué)員的高度評價和歡迎。
? 培訓(xùn)對象：企業(yè)法人、投資人、董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者等企業(yè)高管人員。
? 培訓(xùn)時間：2天。
? 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、個案咨詢等
?
培訓(xùn)特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激
情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實效。
? 課程大綱：
1 新經(jīng)濟時代，我們面臨的必然選擇
1.1從最近的幾個商業(yè)故事說起
1.2新經(jīng)濟時代的“三化”特征及其對策
1.3新經(jīng)濟時代的“三個”未來及其特征
1.4成本上升的“八大”要素
1.5節(jié)流：成本控制的十大法則
1.6開源：市場拓展與客戶深挖
2 新常態(tài)背景下，企業(yè)經(jīng)營管理新思維
2.1提高銷售規(guī)模和價格？（矛盾？共生？）
2.2降低運營成本？
2.3提高產(chǎn)品附加價值（硬性和軟性）?
2.4差異化？
2.5目標聚焦？
2.6降低供應(yīng)鏈成本（資源整合者）？
2.7創(chuàng)新（技術(shù)、管理、機制、模式）？
2.8 資源整合思維下的營銷策略
2.8.1 將差異化思維發(fā)揮至極致開辟新陣地
2.8.2 找到價值洼地或者利潤孤島
2.8.3 為特有價值和專屬客戶服務(wù)
2.8.4 順勢而為不斷創(chuàng)造核心競爭力
2.8.5 把握制造業(yè)服務(wù)業(yè)和娛樂業(yè)的轉(zhuǎn)型升級精髓
2.8.6 設(shè)計切合實際的免費模式和盈利點位
2.8.7 互聯(lián)網(wǎng)時代的新工具新媒體運用
2.8.8 提供以流程驅(qū)動的自助服務(wù)
2.8.9 極端重視產(chǎn)品服務(wù)和客戶體驗
2.8.10 進行同業(yè)競合與異業(yè)聯(lián)盟
2.9市場營銷的變革思維
2.9.1營銷管理的八大類型
2.9.2營銷的4P-4R-4C
2.9.3兩條金科玉律值得終身銘記
2.9.4銷售行為中的兩個金字塔(紅塔和藍塔)
2.10運營管理新思維（動車時代與動車思維）
3 投融資管理，給企業(yè)插上騰飛的翅膀
3.1宏觀經(jīng)濟走勢及中國金融市場改革
3.2公司投資戰(zhàn)略與投資工具
3.3投資回報分析及風(fēng)險解析
3.4公司診斷及財務(wù)分析的內(nèi)容與實施
3.5資本結(jié)構(gòu)分析1：結(jié)構(gòu)、融資成本與風(fēng)險、結(jié)構(gòu)彈性及調(diào)整；
3.6資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析2：結(jié)構(gòu)影響因素、運用效率與收益；
3.7營運資本變動分析：營運資本變動分析、現(xiàn)金流量分析；
3.8長期資本變動分析：資本預(yù)算與長期戰(zhàn)略
3.9國內(nèi)外融資渠道、策略與比較
3.10公司融資財務(wù)決策
3.11債權(quán)融資與股權(quán)融資
3.12私募基金的募集方法及程序
3.13私募股權(quán)投資項目并購重組策略
3.14私募股權(quán)投資的治理結(jié)構(gòu)
3.15私募股權(quán)投資的會計處理
3.16私募股權(quán)投資的稅收處理
3.17私募股權(quán)投資的風(fēng)險防范
3.18私募股權(quán)投資選擇項目的戰(zhàn)略重點
3.19私募股權(quán)投資選擇項目的操作重點
3.20公司IPO實務(wù)及其他
3.21課堂實例研討訓(xùn)練
4結(jié)語：新經(jīng)濟時代的機遇與挑戰(zhàn)
4.1產(chǎn)品與服務(wù)、價值與管理是基礎(chǔ)
4.2線上與線下、合作與共贏是趨勢
4.3實體與金融、明道與擅器是兩翼

? 講師介紹：曹嘉飛老師

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? 高盛集團項目合作特聘咨詢師
? 浙江大學(xué)廈門大學(xué)客座教授
? 2012年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
? 浙江省發(fā)改委民間投資投向顧問
? 浙江經(jīng)視和杭州大創(chuàng)聯(lián)盟項目評審
? 浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
? K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長
? 杭州圖慧生物科技有限公司董事長
? 中國民（私）營經(jīng)濟研究會長三角特聘專家
? 中國世紀大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟發(fā)展委員會主任
? 搜狐《商界非常道》及國內(nèi)多家企業(yè)特邀顧問

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