新形勢下國有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀

  培訓(xùn)講師：馮鵬程

講師背景：
馮鵬程教授——資本運(yùn)營、商業(yè)模式與財務(wù)管理實戰(zhàn)專家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)EMBA班授課教授中國人民大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

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新形勢下國有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀詳細(xì)內(nèi)容

新形勢下國有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀
 

一、 國企改革的歷史回顧

我國的國企改革之路,始于七十年代末改革開放之初。經(jīng)過三十多年國企改革的探索和實踐,我們找到了我國經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展方向就是要建立完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,就是要進(jìn)行制度改革和創(chuàng)新,而國企改革就成為整個經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。

**輪：從1978年開始到1989年，這一輪改革的特點是以效益為導(dǎo)向的改革。

第二輪：從1992年到2007年，這一輪改革的特點是以產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向的改革。

新一輪：2014年是全面深化改革的元年。十八屆三中全會**的《**關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》被公認(rèn)為是全面深化改革的綱領(lǐng)性文件。2014年《政府工作報告》做了進(jìn)一步的闡述與推進(jìn)。


二、 新形式下國有企業(yè)改革的政策要點

國企改革涉及方方面面，其重點不僅是自身的改革，也與配套改革相關(guān)。以功能為導(dǎo)向的改革，主要內(nèi)容是推進(jìn)四大轉(zhuǎn)移：

l 推進(jìn)國有企業(yè)從一般領(lǐng)域向國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)及關(guān)鍵領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

l 推進(jìn)國有企業(yè)從競爭行業(yè)向公共產(chǎn)品與公共服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。

l 推進(jìn)國有企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向具有前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

l 推進(jìn)國有企業(yè)從控股向混合所有制轉(zhuǎn)移。




三、 國企改革的核心——混合所有制

國有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整要求國有經(jīng)濟(jì)從一般競爭性領(lǐng)域有序退出后，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)無疑是其為可行的途徑。未來一段時期，狹義理解上的混合所有制經(jīng)濟(jì)，即發(fā)展“國”、“民”聯(lián)姻為主體的混合所有制企業(yè)，可以重塑以市場為主體的微觀制度基礎(chǔ)，使公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)、國有企業(yè)和民營企業(yè)之間“你中有我，我中有你”，促進(jìn)兩者優(yōu)勢互補(bǔ)，相互融合，共同發(fā)展。

l 十八屆三中全會：為“混合所有制經(jīng)濟(jì)”注入了新的內(nèi)容，指出“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式”，同時強(qiáng)調(diào)，“鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)”。 

l 2014年《政府工作報告》：進(jìn)一步提出“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。

四、 進(jìn)入深水區(qū)的國企改革還需面對哪些問題？

改革經(jīng)過多年，已進(jìn)入深水區(qū)，現(xiàn)在面對的都是難啃的硬骨頭。這其中，有的牽涉復(fù)雜的部門利益，有的要觸動一些人的“奶酪”，有的需要多方配合、多措并舉。

l 中央企業(yè)該如何分類

l 國資監(jiān)管遵循何種模式

l 央企推進(jìn)混合所有制應(yīng)遵循什么路徑

五、企業(yè)資本運(yùn)營之道

**部分 高層之道


**章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營

第二章 資本運(yùn)營是什么

**節(jié) 資本運(yùn)營的的概念

第二節(jié) 資本運(yùn)營的內(nèi)容

第三節(jié) 資本運(yùn)營的兩道大門

第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個循環(huán)

第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略

第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤

第三章 企業(yè)獲得財富的三重境界

•    **境界 花自己的錢，投資自己的企業(yè)，自己生產(chǎn)，賺產(chǎn)品利潤

•    第二境界 借別人的錢，投自己的企業(yè)，自己生產(chǎn)，賺產(chǎn)品和資本利潤

•    第三境界 借別人的錢，投別人的企業(yè)，別人生產(chǎn)，賺自己的資本利潤

后兩種境界就是企業(yè)**資本運(yùn)營手段迅速擴(kuò)大企業(yè)財富。


第二部分 中層之道


**章 認(rèn)清形勢

**節(jié) 企業(yè)新環(huán)境

第二節(jié)企業(yè)新趨勢

第二章 認(rèn)清對方

**節(jié) 融資模式及選擇

第二節(jié) 投資者

第三章 認(rèn)清自己

**節(jié) 自己的位置

第二節(jié) 自己的角色

第三節(jié) 自己的目的

第四節(jié) 自己的過去

第四章 轉(zhuǎn)變自己


第三部分 底層之道—方法


**章 如何引入私募股權(quán)基金

**節(jié) 私募股權(quán)基金介紹投資運(yùn)作模式

第二節(jié) 認(rèn)清投資者的思路

第三節(jié) 項目包裝的方法—商業(yè)計劃書

第四節(jié) 如何對企業(yè)價值評估

第五節(jié) 盡職調(diào)查的方法

第六節(jié) 投資協(xié)議

第二章 公司上市及其管理

**節(jié) 公司如何上市

第二節(jié) 公司上市后管理 

第三章      公司資本運(yùn)營注意問題


注：本課件屬對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心馮鵬程教授**開發(fā)，未經(jīng)作者本人允許不準(zhǔn)使用！


 

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