《白銀時代房地產(chǎn)高管領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師:王少鵬

講師背景:
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實(shí)戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實(shí)施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年,曾供職多家知名地產(chǎn)集團(tuán),歷任榮盛發(fā)展(SZ:002146,TOP20)人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項(xiàng)目推行負(fù)責(zé)人富力地產(chǎn)(H 詳細(xì)>>

王少鵬
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《白銀時代房地產(chǎn)高管領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容

《白銀時代房地產(chǎn)高管領(lǐng)導(dǎo)力》

1. 從黃金到白銀的管理之變

1.1從黃金到白銀的房地產(chǎn)行業(yè)

1.1.1未來房地產(chǎn)企業(yè)的三條路徑

1.2房地產(chǎn)行業(yè)之變帶來的領(lǐng)導(dǎo)力之變

1.3.1互動:我們的今天

1.3.2白銀時代下的企業(yè)管理之變

1.3.3白銀時代下的職業(yè)發(fā)展之變

2. 責(zé)任體系-成功領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)力武器

2.1責(zé)任體系的誕生

2.2.1案例:走不完的報銷流程

2.2.2責(zé)任-組織運(yùn)營效率的保證

2.2責(zé)任體系的內(nèi)涵

2.2.1提問與思考:你的崗位為什么會在組織內(nèi)存在?

2.2.2責(zé)任體系的內(nèi)涵與價值

3. 團(tuán)隊(duì)與權(quán)責(zé)-成功領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)外保障

3.1房地產(chǎn)行業(yè)與團(tuán)隊(duì)

3.1.1案例:為什么是王石?

3.1.2何為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者

3.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3.2.1白銀十年的團(tuán)隊(duì)特征

3.2.2企業(yè)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3.3權(quán)責(zé)界定

3.3.1案例:不放權(quán)的房地產(chǎn)董事長

3.3.2案例:我的權(quán)力

3.3.3要/放權(quán)路線圖

4. 不可替代性-成功領(lǐng)導(dǎo)者的清醒認(rèn)知

4.1逆向解讀:木桶理論

4.2情景案例:薪酬激勵

4.3提問思考:什么影響了您的“奶酪”

5. 處事哲學(xué)-成功領(lǐng)導(dǎo)者的成功之源

5.1案例:劉邦論英雄

5.2案例:大清相國陳廷敬

5.3高層管理者的三時三位

6. 知人知己-成功領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道

6.1案例:截然相反的劉副總

6.2互動:知人者智、自知者明

7. 課程回顧與總結(jié)

 

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《房地產(chǎn)非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務(wù),提高對人才選拔工作的重視;明確非人力資源面試考官的角色與任務(wù);掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場演練并學(xué)會有效應(yīng)用;提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平,樹立良好雇主形象。課程特色最實(shí)用的工具方法;最真實(shí)的情景模擬;最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn);最純粹的實(shí)

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《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實(shí)施技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者(培訓(xùn)專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn),提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力;?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè),提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法,提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力;?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)

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《有效激勵-房地產(chǎn)薪酬激勵體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評價工具及方法;?掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項(xiàng)目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計技巧;?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個性化推進(jìn)方法與技巧;?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實(shí)用的工具

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《后天的太陽-激發(fā)團(tuán)隊(duì)動力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對象房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過馬云“后天的太陽”貫穿始終,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢剖析,激發(fā)參訓(xùn)者危機(jī)意識和緊迫感,進(jìn)而激發(fā)個體與團(tuán)隊(duì)的工作動力。?通過激發(fā)員工對個人、職業(yè)、組織的深度思考,找到個體和組織的發(fā)展差距,深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動力

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《慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),準(zhǔn)確定位招聘管理者角色;?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點(diǎn),解決招聘管理者工作中的困惑;?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場演練并學(xué)會有效應(yīng)用;?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平,幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實(shí)用的工具方法;

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