TTT——企業(yè)培訓師成長訓練營

  培訓講師:王雷軍

講師背景:
銀行資深管理講師--王雷軍【講師背景】企業(yè)管理和金融學雙碩士國家注冊高級企業(yè)培訓師國家高級人力資源管理師國家人力資源高級經濟師國家認證二級心理咨詢師美國(ACI)注冊國際高級職業(yè)培訓師近20年的HR從業(yè)經歷,10多年大型企業(yè)集團中高層管理工 詳細>>

王雷軍
    課程咨詢電話:

TTT——企業(yè)培訓師成長訓練營詳細內容

TTT——企業(yè)培訓師成長訓練營
 

課程大綱

**章 成人學習特點分析:基于建構主義的教學方法運用

分析學員個性類型

掌握學員的學習風格

掌握成人學習特點與規(guī)律

塑造適合學員的授課風格

確定教學方式和方法

分析學員的內在需求,真正做到因材施教

第二章 培訓需求分析

了解和把握需求調查的意義和作用

培訓需求的三個層次:個體、組織、戰(zhàn)略

培訓需求的五大來源

培訓需求調查的思路與方法

(1)發(fā)現(xiàn)變化與差距

(2)需求調查的對象

(3)需求調查的思路

(4)需求調查的方法及其實施技巧

針對調查結果的分析技術

(1)定義問題

(2)建構因果鏈條

(3)錨定主要矛盾

第三章 課程模塊的設計

培訓課程的基本要素

培訓課程開發(fā)工作的基本要求

培訓課程開發(fā)的基本程序

培訓課程開發(fā)的基本原則

培訓課程開發(fā)的基本特征

培訓課程開發(fā)的支撐模型

從培訓內容角度分析課程類別:知識、技能、心態(tài)

從培訓目標角度分析課程類別:解決問題、縮短差距、彌補缺口

以問題為線索確定課程設計思路

課程設計的基本步驟

課程的核心:重點、難點、關鍵點、切入點以及價值點

第四章 課程鏈接方法設計

課程如何更具有邏輯性

課程結構的鏈接和局部的鏈接的方法

課程內容的鏈接和呈現(xiàn)的鏈接方法

第五章 課程導入方法設計

如何設計與眾不同的開場

如何提升課程的吸引力

如何增加課程的亮點

第六章 科學組織教學案例

案例是課程的核心部分,如何掌握案例的基本原則

如何有效運用案例的方法

如何開發(fā)設計案例

如何對案例進行后期加工

第七章 構建教學重點內容

運用20/80法則對課程進行規(guī)劃

設計課程的重點內容

讓課程做到重點突出,增加針對性

第八章 教學精彩單元設計

如何進行課程亮點設計?

如何讓課程精彩紛呈?

怎么樣對課程的內容進行專門的設計

科學的運用AGC模式提高課程的說服力

借助故事讓課程更能打動人心

設計創(chuàng)新的元素增加課程的吸引力

運用幽默的力量給人愉悅。

第九章 課程有效結尾的設計

擯棄糟糕的結尾

完美結尾三原則

完美結尾的特征

完美結尾的步驟

第十章PPT教材的設計與運用

PPT制作常見的十大錯誤

PPT設計的的兩大原則

制作課程類ppt的流程

ppt技巧讓課程錦上添花

如何制作講師資料、學員手冊以及相應的教具

課程回顧與總結

 

王雷軍老師的其它課程

績效改進魔方——基于績效改進的問題分析與解決一、課程背景績效改進是指確認工作績效的不足和差距,查明產生的真實原因,制定并選擇有針對性的改進方案和策略,并將改進計劃落實到位,從而不斷提高組織競爭優(yōu)勢的過程。即采取一系列行動措施提高員工能力和改進員工工作績效。我們的課程將通過理性思維的工具使您:1.學會國際通用的商務思維邏輯,強化您的理性思維技巧;2.幫您找出績

 講師:王雷軍詳情


《問題分析與解決》主講:王雷軍——用理性的思考實現(xiàn)感性的夢想一、課程介紹此課程英文名為《TheLeader′sEdge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》,是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權課程!據統(tǒng)計,"世界500強"企業(yè)中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領導或職業(yè)經理的您,是否渴望擁有全球通

 講師:王雷軍詳情


非人管理   07.31

情景教練高爾夫非人力資源經理的人力資源管理(版權人/主講:王雷軍)一、課程背景如何將管理理論知識融入到學員實際工作場景中?如何將學員所學知識落地化來鞏固課堂學習效果?如何激發(fā)學員的學習興趣,提升課堂教學的效果?如何激發(fā)學員的系統(tǒng)思維,提升解決問題的效果?歡迎大家進入《情景教練高爾夫》課程?!肚榫敖叹毟郀柗颉氛n程關注組織背景、文化、場域等因素對組織績效的影響,

 講師:王雷軍詳情


領越領導力   07.31

《領越?領導力》卓越領導者的五項行為主講:王雷軍【課程介紹】領越?領導力最早產生于1983年,源自于詹姆斯·庫澤斯和巴里?波斯納的研究項目。他們想要了解當人們“處于最佳狀態(tài)”下時會如何表現(xiàn)。然而前提條件是,要想了解這些最佳的行為表現(xiàn)并不一定要采訪那些卓越組織中的明星人物。在研究中,他們的假設是從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能夠找到成功的模式。詹姆斯·庫澤斯:湯姆

 講師:王雷軍詳情


《4D領導力》(主講:王雷軍)【課程背景】《4D領導力》,又稱《4D卓越團隊建設》,是查理?佩勒林博士經過十幾年的潛心研究的“打造卓越團隊和卓越領導力”的系統(tǒng)。查理?佩勒林博士是天文物理科學家,美國航天局的三號人物,曾因成功推動哈勃望遠鏡等重大太空任務獲得NASA“結出服務獎章”,退休后赴科羅拉多大學商學院教授“領導學”。哈勃事件促使他深入探討社會背景對團隊

 講師:王雷軍詳情


教練領導力   07.31

《教練式領導力》(主講:王雷軍)【課程背景】在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊成員的最大優(yōu)勢?教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。教練型領導通過改善自我覺察和溝通方式,幫助自己和團隊成員發(fā)掘和實現(xiàn)自身存在價值、創(chuàng)造成功的過程。教練型領導的核心是:相信每一個人內在的潛力和創(chuàng)造力,運用激發(fā)人心的溝通方式,為自己和團隊賦能,通過激發(fā)團隊多種資

 講師:王雷軍詳情


情商領導力   07.31

《情商領導力》(主講:王雷軍)【課程背景】《情商領導力》又稱《GenosI情感智能》,是澳大利亞領導力發(fā)展中心(LeadershipPsychologyAustralia)的情商修煉課程。本課程界定了人們認識、了解、適應和管理自身情感和他人情感的有效性。課程面向職場人士的自我情商修煉,通過六項技能來引導學員有效處理自己和他人的情感問題,同時改善學員在職場中的

 講師:王雷軍詳情


從技術走向管理——新晉管理干部管理技能提升訓練(主講:王雷軍)【課程背景】我們處在VUCA時代,市場競爭日益激烈、復雜多變,我們需要新的視野,我們需要跟上時代的變化,企業(yè)需要不斷地變革創(chuàng)新,以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,這就對企業(yè)管理干部提出了更高的要求。而目前的現(xiàn)狀是,企業(yè)大多數企業(yè)管理干部,因為其在基層從事的專業(yè)或技術工作比較出色、業(yè)績比較突出而被企業(yè)領導提

 講師:王雷軍詳情


新晉管理干部管理技能提升(主講:王雷軍)【課程背景】我們處在VUCA時代,市場競爭日益激烈、復雜多變,我們需要新的視野,我們需要跟上時代的變化,企業(yè)需要不斷地變革創(chuàng)新,以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,這就對企業(yè)管理干部提出了更高的要求。而目前的現(xiàn)狀是,企業(yè)大多數企業(yè)管理干部,因為其在基層從事的專業(yè)或技術工作比較出色、業(yè)績比較突出而被企業(yè)領導提拔到管理崗位上來。而他

 講師:王雷軍詳情


賦能型領導力提升(主講:王雷軍)【課程背景】在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊成員的最大優(yōu)勢?賦能是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。賦能型領導通過改善自我覺察和溝通方式,幫助自己和團隊成員發(fā)掘和實現(xiàn)自身存在價值、創(chuàng)造成功的過程。賦能型領導的核心是:相信每一個人內在的潛力和創(chuàng)造力,運用激發(fā)人心的溝通方式,為自己和團隊賦能,通過激發(fā)團隊多種資

 講師:王雷軍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有