企業(yè)人力資源管理的五項修煉（1天）

  培訓(xùn)講師：張劍

講師背景：
張劍老師招聘+績效+薪酬+戰(zhàn)略HR管理+公文寫作精通高效招聘/BSC+KPI績效管理/3PM薪酬全面人力資源管理/戰(zhàn)略績效管理專家“招聘解決金字塔模型”創(chuàng)始人中山大學(xué)EMBA注冊管理咨詢師PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師高級人力資源管理師北大、浙大、中 詳細(xì)>>

張劍
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企業(yè)人力資源管理的五項修煉（1天）詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)人力資源管理的五項修煉（1天）
 

【課程大綱】

一、人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造核心價值

1、人力資源管理發(fā)展的歷史與趨勢

2、人力資源管理者的四重角色

3、人力資源管理核心價值鏈


二、**項修煉：人力資源管理基礎(chǔ)平臺的構(gòu)建

1、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、程序與方法

2、組織架構(gòu)與部門職能的設(shè)計

3、業(yè)務(wù)分權(quán)手冊的設(shè)計

4、工作分析與崗位說明書


三、第二項修煉：人才招聘與配置

1、招聘需求的分析與評估

2、招聘渠道的選擇

3、簡歷篩選的方法

4、面試甄選的方法與技巧

5、正確作出錄用決策


四、第三項修煉：人才的培訓(xùn)與開發(fā)

1、培訓(xùn)需求的分析與評估

2、培訓(xùn)體系的設(shè)計與構(gòu)建

3、培訓(xùn)開發(fā)的技術(shù)與方法

4、培訓(xùn)效果的評估


五、第四項修煉：人才的激勵與考評

1、薪酬的模式與構(gòu)成

2、薪酬設(shè)計的程序與基本方法

3、績效管理的基礎(chǔ)與前提

4、績效考核指標(biāo)的提取與設(shè)計

5、績效溝通的方法與技巧


六、第五項修煉：員工關(guān)系的管理

1、《勞動法》與《勞動合同法》關(guān)鍵解析

2、勞動合同與用工風(fēng)險管理

3、企業(yè)文化管理與落地方法

4、企業(yè)流人與留人

 

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