安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 成永亮
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 成永亮詳細內(nèi)容
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 成永亮
**單元 安全生產(chǎn)的重要性
(一) 安全事故圖片展示
1、煤礦企業(yè)安全圖片展示
2、火災(zāi)產(chǎn)生的災(zāi)難照片
3、設(shè)備安全隱患照片
(二) 安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失
1、一組煤礦企業(yè)安全意識淡薄的視頻
2、火災(zāi)產(chǎn)生損失的數(shù)據(jù)展示
3、一份安全缺失所產(chǎn)生的安全隱患
(三) 國家對于安全生產(chǎn)的政策
1、安全**,預(yù)防為主
2、安全大于一切
(四) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)
(五) 安全生產(chǎn)折射出來的人性管理
第二單元 安全生產(chǎn)概論
(一) 生活安全
1、盜賊多如鼠,出門要留神
2、迷藥很可怕,謹慎再謹慎
3、騙子太猖狂,莫要貪便宜
4、銀行卡需謹慎,否則后悔晚
(二) 用電安全
1、個人家庭用電安全
2、企業(yè)用電安全
3、用電安全隱患的排查
(三) 設(shè)備安全
1、設(shè)備安全意識培訓(xùn)
2、設(shè)備安全的傻瓜去除法
3、設(shè)備安全的提升
(四) 化學(xué)物品安全常識
1、化學(xué)品安全須知
2、化學(xué)品都包含哪些
3、化學(xué)品的使用和保管
4、化學(xué)品使用,管理人員的持證上崗管理
(五) 消防安全
1、消防器材的使用簡介
2、消防意識培養(yǎng)
3、消防具體事宜了解
第三單元 安全生產(chǎn)日常管理
(一) 安全的四級檢查
1、政府安全機關(guān)的檢查
2、公司的統(tǒng)一部署檢查
3、各個車間的自我檢查
4、、班組自我檢查
(二) 安全事故分析
1、安全事故調(diào)查小組成立
2、事故原因調(diào)查
3、事故報告的撰寫
4、事故的處理
(三) 安全事故應(yīng)對
1、做好員工安全意識培訓(xùn)工作
2、定期的安全事故預(yù)防培訓(xùn)
3、多渠道的進行宣傳
4、安全事故應(yīng)對方案的制定
5、反饋制度的建立
(四) 危害預(yù)防與控制
(五) 安全與健康教育
第四單元 員工自我安全管理
(一) 員工自我安全管理的現(xiàn)實需求
(二) 安全意識樹立,員工在想什么
(三) 實現(xiàn)自我管理的過程
(四) 實現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵
(五) 安全問責(zé)制
第五單元 現(xiàn)場安全管理
(一) 一線主管人員安全管理的"四到原則"
(二) 員工安全意識的缺失
(三) 安全管理的標準化
(四) 安全的目視管理
(五) 安全管理看板管理
(六) 安全管理中的傻瓜管理法
第六單元 特殊人群的保護
(一) 未成年工的保護
1、未成年工的概念
2、未成年工的保護要求
3、未成年工的培訓(xùn)和體檢
(二) 婦女的保護
1、女職工特殊保護的意義
2、女職工禁忌從事的勞動
3、女職工的特殊勞動保護
(三) 殘疾人的保護
1、殘疾人就業(yè)相關(guān)規(guī)定
2、殘疾人的培養(yǎng)
3、殘疾人的特殊勞動保護
第七單元 職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防
(一) 職業(yè)病有害因素
(二) 職業(yè)病概論
(三) 職業(yè)病管理
(四) 職業(yè)病的預(yù)防和管理
成永亮老師的其它課程
電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除5、用
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電力科級干部轉(zhuǎn)型技能提升 (3天) 11.01
科級干部轉(zhuǎn)型技能提升訓(xùn)練講師:成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理,一般都是從技術(shù)卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部,技術(shù)層面可以不擋一面,然后管理意識,管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的
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電力企業(yè)班組長精益化管理 11.01
電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細化管理,作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經(jīng)營質(zhì)量管控能力,掌握項目全過程管理技能,強化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種
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電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認識下,目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認識下結(jié)構(gòu)調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術(shù)人員3、負責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲備干部課程時間2天(6小時)課程形式講授法,案例分析
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做電力安全的好職工課程大綱講師:成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全,樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學(xué)習(xí)安全技能和工具4、行動,安全行動了,才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法,現(xiàn)場研討法,游戲法,視頻教學(xué)法,對比法[課
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電網(wǎng)公司中層干部精益化管理 11.01
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電網(wǎng)中層干部自我修煉能力提升 11.01
(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過培訓(xùn)認識作為中層干部的核心能力認知和提升;2、中層干部跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關(guān)系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力,通過培訓(xùn)可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過培訓(xùn),讓大家學(xué)會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具
講師:成永亮詳情
互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師:成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點4、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)理論5、習(xí)慣性違章的成因?qū)W習(xí)6、學(xué)習(xí)其他單位,安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、各類管理人員3、負責(zé)安全管理的人員4、安全專責(zé)5、想提升自我管理
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