注塑快速換模

  培訓講師：楊建宏

講師背景：
　　資歷：　　·精益注塑制造方法的提出者　　·機構(gòu)首席咨詢師　　·國內(nèi)著名注塑技術專家　　·國內(nèi)著名精益生產(chǎn)專家　　·多家機構(gòu)特聘講師及技術委員　　·中國塑料加工工業(yè)協(xié)會專家委員　　學術/從業(yè)背景　?。骸　?993年畢業(yè)于太原機械學院高分子 詳細>>

楊建宏
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注塑快速換模詳細內(nèi)容

注塑快速換模

**章  關于快速換模

1. 快速換模的定義；

2. 快速換模的由來；

3. 線內(nèi)時間與線外時間；

4. 推行快速換模的必要性；

5. 縮短換模時間的經(jīng)濟效益分析；

6. 俠義換模與廣義換模

第二章 注塑生產(chǎn)狹義快速換模

1. 換模時間要素的組成；

2. 實現(xiàn)快速換模必備的條件；

3. 快速換模前的準備工作內(nèi)容；

4. 狹義換模時間的8個方面；

1) 線內(nèi)作業(yè)與線外作業(yè)的區(qū)分

2) 工具的適用；

3) 關于卸模的方法

4) 模具托運的方法

5) 模具與機器交互作業(yè)的方法

6) 機器作業(yè)的方法

7) 模具作業(yè)的方法

8) 工藝調(diào)整的方法

第三章 注塑生產(chǎn)的廣義快速換模

1. 關于料管清洗

2. 關于熱流道處理

3. 關于模具溫度保持

4. 關于烘干的問題

5. 關于驗證的問題

6. 關于換模后波動性的參數(shù)對策

7. 關于參數(shù)穩(wěn)定性的對策

8. 快速換模的自動化推動

9. 快速換模與PMC的信息流

10. 快速換模中“模具上機就壞”與模具保養(yǎng)TPM 

第四章  快速換模實施推動

1. QCC小組于自我改善

2. 方法論及項目管理

3. 換?？窗孱APMC信息流

4. 作業(yè)流程的制定

5. 工具的配置

6. 標桿的推動

7. 推廣活動與小組競爭體質(zhì)

8. 標準化的推動

第五章 案例學習

 

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