注塑生產(chǎn)管理
注塑生產(chǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
注塑生產(chǎn)管理
**章 如何組織注塑生產(chǎn)
1. 注塑工廠的目標(biāo)
2. 注塑工廠的常見(jiàn)問(wèn)題
案例:慈溪某注塑廠10萬(wàn)件批量品質(zhì)不良事件的案例分析
3. 注塑工廠的普遍組織架構(gòu)
案例:某注塑工廠試產(chǎn)為什么失敗
討論:技術(shù)員的比例多少為好
4. 注塑工廠的常用設(shè)備、設(shè)施、工具
第二章 如何進(jìn)行注塑成型生產(chǎn)的交接班管理;
案例:某模具生銹案例
第三章 如何組織注塑生產(chǎn)的包裝、物流管理;
案例:產(chǎn)品為什么會(huì)臟污?
第四章 注塑開(kāi)關(guān)機(jī)管理;
第五章 注塑生產(chǎn)換料管理;
1. 一般換料原則
2. 特殊物料換料的處理辦法
案例:換料事件
第六章 注塑生產(chǎn)上下模管理;
1. 標(biāo)準(zhǔn)上下模過(guò)程
案例:下模過(guò)程與模具生銹案例
2. 如何快速換模
3. 廣義快速換模的要素
案例:某注塑工廠“偷跑”案例
第七章 注塑生產(chǎn)的模具保養(yǎng);
1. 模具的三級(jí)保養(yǎng)制度
案例:某注塑廠模具保養(yǎng)3則
第八章 注塑成型生產(chǎn)的螺桿清洗如何處理;
第九章 注塑成型生產(chǎn)中的其他異常處理;
1. 堵噴嘴處理
2. 異常停電處理?
3. 料筒結(jié)塊處理?
第十章 注塑生產(chǎn)的機(jī)器保養(yǎng);
第十一章 注塑的生產(chǎn)計(jì)劃管理
1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理的原則
2. 模具與機(jī)器適配性問(wèn)題
3. 注塑生產(chǎn)的外包原則
案例:某注塑工廠模具維修外包案例
4. 注塑廠的物控管理
第十二章 注塑安定化生產(chǎn)管理
1、什么是安定化生產(chǎn)
2、安定化生產(chǎn)的參數(shù)設(shè)定
3、安定化生產(chǎn)的捷徑- - - 改模的處理
案例:安定化生產(chǎn)的案例
第十三章 注塑成型生產(chǎn)的安全管理
1、 人員安全的注意事項(xiàng)
案例:無(wú)錫某成型工廠人員事故案例
2、 物料安全的注意事項(xiàng)
案例:深圳西鄉(xiāng)某注塑廠物料丟失案例
3、 設(shè)備安全的注意事項(xiàng)
案例:深圳某注塑廠安全門(mén)事故案例
4、 模具安全的注意事項(xiàng)
案例:某注塑廠模具從設(shè)備上脫落案例
案例:某工廠模具損害事故案例
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