銀行大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)技能

  培訓(xùn)講師:袁霞

講師背景:
袁霞老師★全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才教育專(zhuān)家委員會(huì)禮儀專(zhuān)家委員★玉林市禮儀文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)★雅美·女子學(xué)堂創(chuàng)始人★雅美·青少年禮學(xué)堂創(chuàng)始人14年禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);13年銀行工作經(jīng)驗(yàn);8年企業(yè)HR管理經(jīng)驗(yàn);長(zhǎng)期致力于銀行、酒店、電力、鐵路、地產(chǎn)、商超等行業(yè)服務(wù)質(zhì) 詳細(xì)>>

袁霞
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銀行大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)技能詳細(xì)內(nèi)容

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)技能

**模塊   服務(wù)對(duì)銀行的重要性

一、銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性

二、大堂經(jīng)理為什么要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)?

三、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果。

四、 顧客為什么會(huì)流失?

五、客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)的所帶來(lái)的后果?

六、解決服務(wù)態(tài)度首先解決做人處事態(tài)度


第二模塊   銀行大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù) 

一、形象大使:銀行的**道風(fēng)景線

二、引導(dǎo)分流:有效分流,緩解壓力

三、咨詢(xún)填單:熟悉業(yè)務(wù)、高效細(xì)心

四、客戶(hù)識(shí)別:二八定律,差別服務(wù)

五、收集信息:挖掘資料,維護(hù)關(guān)系

六、大堂管理:環(huán)境、衛(wèi)生、秩序、投訴處理

七、廳堂營(yíng)銷(xiāo):利用優(yōu)勢(shì)、實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)

八、督導(dǎo)管理:實(shí)時(shí)督導(dǎo),提升服務(wù)


第三模塊   營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)6S管理 

一、整理

二、整頓

三、清掃

四、清潔

五、素養(yǎng)

六、安全


第四模塊   銀行服務(wù)禮儀規(guī)范 

一、 儀容儀表規(guī)范

1. 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)

2. 面容標(biāo)準(zhǔn)

3. 職業(yè)妝容規(guī)范及化妝技巧

4. 手部標(biāo)準(zhǔn)

5. 著裝規(guī)范要求

6. 領(lǐng)帶系法

7. 魅力絲巾幾種系法

8. 鞋襪標(biāo)準(zhǔn)

二、 儀態(tài)規(guī)范

1. 表情規(guī)范

親切式微笑服務(wù)

適度的目光禮儀

微笑與目光訓(xùn)練

2. 挺拔的站姿

3. 大方的走姿

4. 優(yōu)雅的坐姿

5. 得體的蹲姿        

6. 標(biāo)準(zhǔn)的鞠躬禮

7. 規(guī)范服務(wù)手勢(shì)          

8. 綜合通關(guān)訓(xùn)練

三、 服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范

1. 稱(chēng)呼規(guī)范

2. 語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)規(guī)范

3. 語(yǔ)言規(guī)范

4. 文明服務(wù)三要素:“熱情三到”

5. 接待“五聲”


第五模塊   營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程 

一、 營(yíng)業(yè)前

1. 檢查

(1) 辦公設(shè)備

(2) 環(huán)境

(3) 資料擺放

2. 清理

(1) 工作臺(tái)整潔

(2) 資料定位、定量、定向

(3) 其他辦公物品清理

3. 填寫(xiě)工作備忘錄

4. 儀容儀表自查

(1) 發(fā)型

(2) 面部

(3) 著裝

(4) 手部

5. 營(yíng)業(yè)前3分鐘檢查

(1) 網(wǎng)點(diǎn)人員形象檢查

(2) 宣傳資料檢查

(3) 客戶(hù)意見(jiàn)簿檢查

(4) 所需辦公用品檢查

(5) 各類(lèi)業(yè)務(wù)空白憑證檢查組

(6) 營(yíng)業(yè)廳電子顯示屏檢查

(7) 便民設(shè)施檢查

(8) 自助設(shè)備檢查

(9) 排隊(duì)管理系統(tǒng)檢查

(10) 溫馨提示設(shè)施檢查

二、 營(yíng)業(yè)中

1. 開(kāi)門(mén)迎賓

2. 業(yè)務(wù)接待

3. 業(yè)務(wù)咨詢(xún)

4. 客戶(hù)分流

5. 客戶(hù)教育

6. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

7. 客戶(hù)投訴

8. 挽留客戶(hù)

三、 營(yíng)業(yè)后

1. 營(yíng)業(yè)結(jié)束前的巡視

2. 營(yíng)業(yè)結(jié)束后的維護(hù)

3. 工作日志制度


第六模塊   優(yōu)秀大堂經(jīng)理演講與經(jīng)驗(yàn)分享(溝通技巧

一、 影響溝通效果的因素分析

二、 營(yíng)造溝通氛圍

三、 溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”

四、 聆聽(tīng)對(duì)方核心需求

五、 深入對(duì)方情境

六、高效溝通六部曲


第七模塊   贏在大堂的營(yíng)銷(xiāo)技巧

一、如何捕捉營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)

捕捉營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

二、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒

1. 產(chǎn)品說(shuō)明的方法與步驟;

2. 產(chǎn)品介紹的技巧及注意事項(xiàng);

3. 提出購(gòu)買(mǎi)建議

捕捉客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信息成交的時(shí)機(jī):客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào);

三、如何解除客戶(hù)的抗拒點(diǎn)

1. 客戶(hù)常見(jiàn)的抗拒種類(lèi);

2. 客戶(hù)抗拒的本質(zhì)

3. 解除抗拒點(diǎn)原則;

4. 解除客戶(hù)抗拒的技巧;

四、成交

成交技巧及注意事項(xiàng);


第八模塊   客戶(hù)投訴的處理技巧

一、客戶(hù)投訴是利大于弊還是弊大于利?

二、如何正確處理客戶(hù)投訴

三、客戶(hù)投訴規(guī)范處理流程

四、客戶(hù)投訴處理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)


第九模塊   網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容 

一、 網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理 

二、 網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)形象管理

三、 網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)紀(jì)律管理

四、 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范管理

五、 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)秩序管理

六、 網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)施管理


 

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《大堂經(jīng)理綜合提能提升》【課程長(zhǎng)度】12課時(shí)【授課方式】精彩講授、案例分析、模擬演練、示范指導(dǎo)【參加對(duì)象】銀行大堂經(jīng)理【培訓(xùn)人數(shù)】30人左右【課程大綱】第一模塊:大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一、大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責(zé)、站位、動(dòng)線1.營(yíng)業(yè)前2.營(yíng)業(yè)中3.營(yíng)業(yè)后二、大堂經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶(hù)滿(mǎn)意度三、客戶(hù)服務(wù)的基本原則與要求:共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)

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《千佳/百佳網(wǎng)點(diǎn)打造》一、項(xiàng)目背景介紹3288665904240由中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳、百佳示范單位”評(píng)選,自2008年開(kāi)始,每?jī)赡暝u(píng)選一次。每一年度千佳、百佳評(píng)選歷時(shí)4個(gè)月,通過(guò)會(huì)員銀行申報(bào)、地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)審查資格及驗(yàn)收評(píng)比、銀監(jiān)局合規(guī)性審查、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)巡檢及暗訪測(cè)評(píng),在全國(guó)范圍內(nèi)評(píng)選出190家文明規(guī)范服務(wù)示范單位。在全國(guó)范

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《銀行技能類(lèi)訓(xùn)練輔導(dǎo)》手工點(diǎn)鈔【課程長(zhǎng)度】12課時(shí)-30課時(shí)(臺(tái)按式單指單張、手持式單指單張、臺(tái)按式多指多張、手持式多指多張、扇面式點(diǎn)鈔。)【授課方式】流程講解+技能示范+訓(xùn)練輔導(dǎo)【參加對(duì)象】銀行新員工/參賽選手【訓(xùn)練人數(shù)】50人左右/新員工,30人左右/參賽選手【課程大綱】手工點(diǎn)鈔的基本要求姿勢(shì)要端正操作要定型點(diǎn)數(shù)要準(zhǔn)確動(dòng)作要連貫開(kāi)扇要均勻(扇面點(diǎn)鈔)鈔票

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《銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》【課程背景】2017年,如何在開(kāi)門(mén)紅中脫穎而也,如何實(shí)現(xiàn)存款新增,提升開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)效能,打造差異化的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,是各銀行在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。雅美銀行學(xué)院開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目輔導(dǎo),涉及管理崗、營(yíng)銷(xiāo)崗、操作崗、運(yùn)用“調(diào)研+觀摩+培訓(xùn)+演練+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)”的立體化項(xiàng)目實(shí)施模式,使得團(tuán)隊(duì)凝成一股繩,運(yùn)用新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路與營(yíng)銷(xiāo)方法,實(shí)現(xiàn)會(huì)員聯(lián)動(dòng)、贏在開(kāi)門(mén)紅,

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)》【項(xiàng)目背景】對(duì)于處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的現(xiàn)代銀行來(lái)說(shuō),客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)直接決定著銀行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的成敗。我國(guó)銀行商業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)使競(jìng)爭(zhēng)逐步由金融產(chǎn)品創(chuàng)新擴(kuò)大到服務(wù)內(nèi)涵的深化,服務(wù)已成為金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中舉足輕重的要素。銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)?!耙钥蛻?hù)為中心”,是銀行經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)神秘人監(jiān)測(cè)》【測(cè)評(píng)目的與對(duì)象】一、測(cè)評(píng)目的從客戶(hù)調(diào)研的專(zhuān)業(yè)視角,采用科學(xué)有效的調(diào)研方法,全面掌握銀行營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)方面的規(guī)范化執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和可挖掘的潛能,從而為銀行窗口改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平,進(jìn)而提高廣大顧客的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度提供科學(xué)的決策依據(jù)。二、測(cè)評(píng)對(duì)象銀行所轄網(wǎng)點(diǎn)【測(cè)評(píng)內(nèi)容】一、對(duì)營(yíng)業(yè)廳(含ATM自動(dòng)柜員機(jī))標(biāo)識(shí)規(guī)范化的評(píng)價(jià)

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)管理能力提升》【課程背景】基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為銀行的主要組成單位,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平直接影響銀行業(yè)務(wù)。而作為基層網(wǎng)點(diǎn)的管理者,支行行長(zhǎng)(網(wǎng)點(diǎn)主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級(jí)政策的“傳令官”,更是沖鋒在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下,如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì),切實(shí)有效地發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)的職能和作用,是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題?!菊n程

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一、什么是突發(fā)事件?二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件的發(fā)類(lèi)(一)特大服務(wù)突發(fā)事件(一級(jí))1.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擠兌2.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)受自然災(zāi)害破壞3.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障(二)重大服務(wù)突發(fā)事件(二級(jí))客戶(hù)財(cái)產(chǎn)受到搶劫(三)較大服務(wù)突發(fā)事件(三級(jí))1.客戶(hù)突發(fā)疾病2.客戶(hù)人身受到傷害3.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客流激增4.不合理占用銀行服務(wù)資源5.重大失實(shí)信息傳播6.其他影響營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常服務(wù)的事件三、網(wǎng)

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節(jié)儀容禮儀篇一、對(duì)頭發(fā)的要求二、對(duì)面容的要求三、對(duì)手部的要求四、對(duì)腿部的要求五、面部妝容要求第二節(jié)儀態(tài)禮儀篇一、挺拔的站姿二、優(yōu)雅的坐姿三、大方的行姿四、得體的蹲姿五、規(guī)范的手勢(shì)第三節(jié)表情禮儀篇一、微笑二、眼神第四節(jié)服飾禮儀篇一、男士專(zhuān)業(yè)形象篇1.如何正確穿西裝2.穿著西裝的規(guī)范3.細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味二、女士專(zhuān)業(yè)形象篇1.職業(yè)裝選擇標(biāo)準(zhǔn)和技巧2.職業(yè)裝的著裝要點(diǎn)3

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節(jié)禮儀篇一、禮儀的要旨1.尊重為本---尊重自我尊重他人2.善于表達(dá)3.形式規(guī)范二、儀表禮儀---企業(yè)形象,個(gè)人素養(yǎng)1.著裝的TPO原則2.男士著裝禮儀3.女士的著裝禮儀4.上崗時(shí)個(gè)人儀容的塑造5.創(chuàng)造滿(mǎn)意的工作環(huán)境---它同樣代表著企業(yè)形象三、形體禮儀---此時(shí)無(wú)聲勝有聲1.挺拔的站姿2.優(yōu)雅的坐姿3.大方的行姿4.親和力的表情5.規(guī)范的手勢(shì)四、語(yǔ)言禮儀-

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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