項(xiàng)目管理

  培訓(xùn)講師：陳寶光

講師背景：
陳寶光先生u深圳中商國際學(xué)院高級(jí)研究員u浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授uAACTP國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師u中山大學(xué)、浙江總裁班特聘培訓(xùn)師u臺(tái)灣巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)首席常年顧問個(gè)人資歷u曾任臺(tái)灣翔洸電子集團(tuán)CEO兼內(nèi)部高級(jí)培 詳細(xì)>>

陳寶光
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項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目管理
一、何謂項(xiàng)目管理?
u 何謂項(xiàng)目?
u 何謂管理?
u 何謂項(xiàng)目管理?
u 知識(shí)架構(gòu)
u 可解決的問題
u 諸葛亮(隆中對(duì))
二、項(xiàng)目管理思維
u 項(xiàng)目思維
u 導(dǎo)圖思維
u 系統(tǒng)思維
u 行動(dòng)學(xué)習(xí)思維
u 垂直思考VS.水平思考
u 從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么?
u 袁紹VS.劉邦
三、項(xiàng)目管理工具模型與技能
u 項(xiàng)目管理工具
ü PROJECT
ü Business Plan Pro
ü MIND MAPPING
ü MBO
ü PLAN
u 利潤
u 風(fēng)險(xiǎn)
u 原因
ü 計(jì)劃Program
ü PLANNING
u 項(xiàng)目管理1341模型
ü 一個(gè)目標(biāo)與流程
u 工作分解結(jié)構(gòu)WBS
u 確定項(xiàng)目范圍
u 核實(shí)項(xiàng)目范圍
ü 項(xiàng)目管理三個(gè)績效
u 項(xiàng)目進(jìn)度管理
u 項(xiàng)目成本管理
u 項(xiàng)目質(zhì)量管理
ü 項(xiàng)目管理的四個(gè)保證
u 組織保證-項(xiàng)目的人力資源管理
u 信息保證-項(xiàng)目的溝通管理
u 資金保證-項(xiàng)目的采購管理
u 環(huán)境保證-項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
ü 一個(gè)控管
u 項(xiàng)目的整體管理
u 項(xiàng)目管理技能
ü 項(xiàng)目目標(biāo)的SMART分析方法
ü 項(xiàng)目的工作陳述報(bào)告(SOW)
ü 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
ü WBS評(píng)估方法
ü 網(wǎng)絡(luò)圖的基本制作方法
ü CPM網(wǎng)絡(luò)圖的制作方法
ü 甘特圖(Gantt Chart)
ü 計(jì)劃評(píng)核術(shù)(PERT)
ü 要徑法(CPM-CriticalPathMethod)
四、項(xiàng)目管理五大流程與九大領(lǐng)域?
u IPECC流程
ü 項(xiàng)目啟動(dòng)Initiate-需求分析
ü 項(xiàng)目計(jì)劃Plan-項(xiàng)目計(jì)劃的步驟
ü 項(xiàng)目實(shí)施Execute-跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)施階段性評(píng)審
ü 項(xiàng)目控制Control-項(xiàng)目控制系統(tǒng)
ü 項(xiàng)目收尾Close-移交評(píng)審、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
u 九大領(lǐng)域
ü 整合管理(綜合管理Integration)
ü 范疇管理(Scope)
ü 時(shí)間管理(Time)
ü 成本管理(Cost)
ü 質(zhì)量管理(Quality)
ü 人資管理(Heman Resoruce)
ü 溝通管理(Communications)
ü 風(fēng)險(xiǎn)管理(Risk)
ü 采購管理(Procurement)
五、項(xiàng)目管理運(yùn)用
u 產(chǎn)業(yè)
u 部門
u 地方
u 課程
u 管理
六、項(xiàng)目管理名詞-BCWS、BCWP、ACWP的理解 　
u BCWS: (實(shí)際完成工作的預(yù)算成本)
u BCWP:（計(jì)劃工作預(yù)算成本）
u ACWP:（完成工作的實(shí)際成本）
u CV:費(fèi)用偏差，也叫成本偏差
u SV:進(jìn)度偏差

 

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國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-高效溝通一、課程緣起一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；據(jù)全球前20名的頂尖商學(xué)院中最新的一份調(diào)查結(jié)果顯示，大部分企業(yè)的經(jīng)理人每天花費(fèi)85的時(shí)間處理管理中的“溝通問題”，而導(dǎo)致這些管理難題的原因之一恰恰是源自“溝通不暢！

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國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-面相與溝通（1天）一、課程緣起認(rèn)識(shí)人、了解人，無所不能；做對(duì)人、跟對(duì)人，錦繡前程；用對(duì)人、育對(duì)人，基業(yè)長存；讀懂自己和他人，做卓越領(lǐng)導(dǎo)人。大到國家，小到企業(yè)、家庭、自己，無不因人而成敗，而識(shí)人、用人就成為重中之重。面相學(xué)對(duì)我們生活和工作都能起到巨大的幫助。學(xué)習(xí)面相學(xué)讓我們更清楚的認(rèn)識(shí)自己，面相能反映一個(gè)人的性格和健康狀況，從而幫助我們了解自己能

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