《新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀》

  培訓(xùn)講師:馮鵬程

講師背景:
馮鵬程教授——資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)EMBA班授課教授中國(guó)人民大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

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《新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀》詳細(xì)內(nèi)容

《新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀》

一、 國(guó)企改革的歷史回顧

我國(guó)的國(guó)企改革之路,始于七十年代末改革開(kāi)放之初。經(jīng)過(guò)三十多年國(guó)企改革的探索和實(shí)踐,我們找到了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展方向就是要建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,就是要進(jìn)行制度改革和創(chuàng)新,而國(guó)企改革就成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。

**輪:從1978年開(kāi)始到1989年,這一輪改革的特點(diǎn)是以效益為導(dǎo)向的改革。

第二輪:從1992年到2007年,這一輪改革的特點(diǎn)是以產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向的改革。

新一輪:2014年是全面深化改革的元年。十八屆三中全會(huì)**的《**關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》被公認(rèn)為是全面深化改革的綱領(lǐng)性文件。2014年《政府工作報(bào)告》做了進(jìn)一步的闡述與推進(jìn)。


二、 新形式下國(guó)有企業(yè)改革的政策要點(diǎn)

國(guó)企改革涉及方方面面,其重點(diǎn)不僅是自身的改革,也與配套改革相關(guān)。以功能為導(dǎo)向的改革,主要內(nèi)容是推進(jìn)四大轉(zhuǎn)移:

l 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)從一般領(lǐng)域向國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)及關(guān)鍵領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

l 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)向公共產(chǎn)品與公共服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。

l 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向具有前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

l 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)從控股向混合所有制轉(zhuǎn)移。




三、 國(guó)企改革的核心——混合所有制

國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整要求國(guó)有經(jīng)濟(jì)從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域有序退出后,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是其為可行的途徑。未來(lái)一段時(shí)期,狹義理解上的混合所有制經(jīng)濟(jì),即發(fā)展“國(guó)”、“民”聯(lián)姻為主體的混合所有制企業(yè),可以重塑以市場(chǎng)為主體的微觀制度基礎(chǔ),使公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間“你中有我,我中有你”,促進(jìn)兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互融合,共同發(fā)展。

l 十八屆三中全會(huì):為“混合所有制經(jīng)濟(jì)”注入了新的內(nèi)容,指出“國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”,同時(shí)強(qiáng)調(diào),“鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)”。 

l 2014年《政府工作報(bào)告》:進(jìn)一步提出“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。

四、 進(jìn)入深水區(qū)的國(guó)企改革還需面對(duì)哪些問(wèn)題?

改革經(jīng)過(guò)多年,已進(jìn)入深水區(qū),現(xiàn)在面對(duì)的都是難啃的硬骨頭。這其中,有的牽涉復(fù)雜的部門利益,有的要觸動(dòng)一些人的“奶酪”,有的需要多方配合、多措并舉。

l 中央企業(yè)該如何分類

l 國(guó)資監(jiān)管遵循何種模式

l 央企推進(jìn)混合所有制應(yīng)遵循什么路徑

五、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道

**部分 高層之道


**章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)

第二章 資本運(yùn)營(yíng)是什么

**節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的的概念

第二節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容

第三節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門

第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán)

第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略

第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤

第三章  企業(yè)獲得財(cái)富的三重境界

• **境界  花自己的錢,投資自己的企業(yè),自己生產(chǎn),賺產(chǎn)品利潤(rùn)

• 第二境界  借別人的錢,投自己的企業(yè),自己生產(chǎn),賺產(chǎn)品和資本利潤(rùn)

• 第三境界  借別人的錢,投別人的企業(yè),別人生產(chǎn),賺自己的資本利潤(rùn)

后兩種境界就是企業(yè)**資本運(yùn)營(yíng)手段迅速擴(kuò)大企業(yè)財(cái)富。


第二部分 中層之道


**章 認(rèn)清形勢(shì)

**節(jié) 企業(yè)新環(huán)境 

第二節(jié)企業(yè)新趨勢(shì)

第二章 認(rèn)清對(duì)方

**節(jié)  融資模式及選擇

第二節(jié)  投資者

第三章 認(rèn)清自己

**節(jié) 自己的位置

第二節(jié) 自己的角色

第三節(jié) 自己的目的

第四節(jié) 自己的過(guò)去

第四章 轉(zhuǎn)變自己


第三部分 底層之道—方法


**章 如何引入私募股權(quán)基金

**節(jié)  私募股權(quán)基金介紹投資運(yùn)作模式

第二節(jié)  認(rèn)清投資者的思路

第三節(jié)  項(xiàng)目包裝的方法—商業(yè)計(jì)劃書

第四節(jié)  如何對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估

第五節(jié)  盡職調(diào)查的方法

第六節(jié)  投資協(xié)議

第二章  公司上市及其管理

**節(jié)  公司如何上市

第二節(jié)  公司上市后管理  

第三章 公司資本運(yùn)營(yíng)注意問(wèn)題

 

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