《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

  培訓(xùn)講師:馮鵬程

講師背景:
馮鵬程教授——資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)EMBA班授課教授中國(guó)人民大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

馮鵬程
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《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》


企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

 **單元  戰(zhàn)略管理導(dǎo)論

一、什么是戰(zhàn)略

二、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理

三、戰(zhàn)略的本質(zhì)

四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程(將3W復(fù)雜化)

五、企業(yè)戰(zhàn)略層次性



第二單元  宏觀環(huán)境分析

一、環(huán)境的四個(gè)層次

二、環(huán)境分析的過(guò)程

三、宏觀環(huán)境分析(PEST)

第三單元  行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、新進(jìn)入者的威脅

二、替代品

三、顧客的能力

四、行業(yè)為現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)

五、供應(yīng)商

六、行業(yè)周期分析

七、五力模型----來(lái)自行業(yè)分析的啟示

第四單元  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

一、企業(yè)借助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析可以了解

二、如何影響對(duì)手

三、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)遇到的陷阱

四、了解對(duì)手18招

第五單元  內(nèi)部環(huán)境分析

一、外部和內(nèi)部環(huán)境結(jié)果分析 

二、內(nèi)部分析框架

三、資源及核心競(jìng)爭(zhēng)力

四、價(jià)值鏈分析

第六單元  企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

一、企業(yè)戰(zhàn)略思考的兩種模式

二、經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略制訂與分解

三、不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

 

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