探戈:配合Mind Manager的思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:倪健

講師背景:
倪健老師個人簡介PPT商務(wù)應(yīng)用大賽評委團(tuán)成員CSTD中國人力資源培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟(非盈利)機構(gòu)顧問人保部及培訓(xùn)雜志社主辦2013年“我是好講師”入圍全國總決賽百強講師,比賽當(dāng)日10分鐘獲得全年25天課程采購量,并獲得單項獎“最具PPT設(shè)計獎”企 詳細(xì)>>

倪健
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探戈:配合Mind Manager的思維導(dǎo)圖訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

探戈:配合Mind Manager的思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

一、 人腦工作原理探尋

1、認(rèn)識我們的大腦

2、左腦的秘密

3、右腦的秘密

4、為什么要開發(fā)我們的右腦?

5、右腦開發(fā)的常用方法

二、 走進(jìn)神秘的思維導(dǎo)圖

1、思維導(dǎo)圖的起源

2、不要神化思維導(dǎo)圖

3、思維導(dǎo)圖的繪制

a、思維導(dǎo)圖的繪制條件


b、思維導(dǎo)圖的繪制工具


c、思維導(dǎo)圖的繪制要求


d、優(yōu)秀思維導(dǎo)圖賞析


e、為你的思維安裝上翅膀——開始繪制屬于你自己的**張思維導(dǎo)圖

三、 思維導(dǎo)圖在學(xué)習(xí)中的應(yīng)用

1、運用思維導(dǎo)圖強化記憶

a、思維導(dǎo)圖記憶模式的方法論


b、運用思維導(dǎo)圖,結(jié)合大腦聯(lián)想功能記憶一份資料內(nèi)容的訓(xùn)練

2、運用思維導(dǎo)圖記錄學(xué)習(xí)筆記

a、如何實現(xiàn)快速記錄的方法論


b、運用思維導(dǎo)圖完成學(xué)習(xí)筆記的記錄效率提升

3、快速閱讀并記錄讀書筆記

四、 思維導(dǎo)圖在生活中的應(yīng)用

1、應(yīng)用思維導(dǎo)圖完成家庭旅游計劃

a、制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)


b、運用思維導(dǎo)圖制定旅游計劃

五、 思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用

1、好用的思維導(dǎo)圖軟件——Mind Manager

a、Mind Manager的簡介


b、Mind Manager的安裝與漢化


c、應(yīng)用Mind Manager制作思維導(dǎo)圖

2、關(guān)于思維邏輯

a、分類與排序


b、解析電影《盜夢空間》看邏輯的分類與排序

3、運用思維導(dǎo)圖做決策

a、二分法與三分法的思維模式(垂直思維)


b、MECE法則


c、概率與損益——二分法思維案例


d、運用思維導(dǎo)圖進(jìn)行決策案例實操

4、運用思維導(dǎo)圖開展創(chuàng)新思維訓(xùn)練

a、創(chuàng)新的認(rèn)知


b、創(chuàng)新的過程


c、靈感來源新渠道——當(dāng)你感覺思維枯竭時請想起思維導(dǎo)圖

發(fā)散思維與集中思維


六、 

發(fā)散性思維是訓(xùn)練創(chuàng)新能力的重要思維



發(fā)散思維的典型思維:逆向思維、組合思維、立體思維、側(cè)向思維



逆向思維案例及練習(xí)



組合思維案例及練習(xí)



立體思維案例及練習(xí)



側(cè)向思維案例及練習(xí)


d、六頂帽子思考法認(rèn)知(平行思維)


e、案例訓(xùn)練——用六項帽子做思考

5、思維導(dǎo)圖的其他應(yīng)用

a、運用思維導(dǎo)圖制作課程大綱


b、運用思維導(dǎo)圖制作組織結(jié)構(gòu)圖


c、運用思維導(dǎo)圖制作產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

七、 根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員工作、學(xué)習(xí)、生活需求現(xiàn)場進(jìn)行思維導(dǎo)圖制作的指導(dǎo)實戰(zhàn)練習(xí)

1、講師指導(dǎo)學(xué)員按照培訓(xùn)所授方法進(jìn)行實戰(zhàn)演練

 

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天上午:一、培訓(xùn)體系的構(gòu)成1.培訓(xùn)工作的核心——建立培訓(xùn)體系a人力資源培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容#61548;培訓(xùn)資源管理#61548;培訓(xùn)項目管理#61548;培訓(xùn)體系建設(shè)(核心內(nèi)容)b培訓(xùn)體系建設(shè)的誤區(qū)和注意事項c培訓(xùn)體系建設(shè),從哪里開始入手?二、建設(shè)培訓(xùn)體系1.培訓(xùn)管理體系的建設(shè)a認(rèn)知培訓(xùn)管理體系的組成#61548;企業(yè)體制#61548;企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略#61

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天上午:一、Excel操作技功能應(yīng)用1、工作表頁面優(yōu)化技巧a多余行列隱藏b拆分/凍結(jié)窗口c工作表更名/調(diào)色/移動復(fù)制2、單元格格式應(yīng)用技巧3、條件格式綜合應(yīng)用技巧a數(shù)據(jù)突出顯示功能b結(jié)合篩選的項目選取功能c數(shù)據(jù)直觀比對功能應(yīng)用4、排序和篩選功能應(yīng)用技巧a從左到右的橫向排序(附加技巧:選擇性粘貼)b高級篩選之文本篩選c篩選復(fù)制的技巧5、數(shù)據(jù)有效性綜合應(yīng)用a單元

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一、PPT是拿來干什么的1.PPT的用途a視覺輔助b自動演示c閱讀二、PPT演示與制作常見錯誤1.七大PPT演示與制作錯誤a螞蟻上了墻b你養(yǎng)了一只變色龍c畫蛇添了足d你開了一家雜貨鋪e你喜歡養(yǎng)小動物f你OUT了g凌亂不是一種美三、精良PPT作品展示1.案例展示四、精良PPT的制作法則1.觀眾就是你的客戶2.鮮明是一種態(tài)度3.你的表達(dá)有邏輯嗎?4.為什么你還記

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課程主題《基于數(shù)據(jù)邏輯和商務(wù)思維基礎(chǔ)上的Excel使用技巧》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l提升Excel操作技功能應(yīng)用能力l掌握Excel函數(shù)技綜合應(yīng)用能力l掌握Excel圖表技能應(yīng)用能力l提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析實戰(zhàn)應(yīng)用能力序號章節(jié)要點教學(xué)方法時長1Excel操作技功能應(yīng)用工作表頁面優(yōu)化技巧大量的案例分析形象化的幫助參訓(xùn)學(xué)員理解和掌握所學(xué)技巧,并立即予以應(yīng)用講解與演練上午單元

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