《店鋪冠軍銷售秘訓》

  培訓講師:蔣萌

講師背景:
【講師簡介】蔣萌m店長實戰(zhàn)訓練導師m北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家m中國連鎖系統(tǒng)商學院副院長m美國國際協(xié)會認證高級管理顧問m5年培訓經(jīng)歷、服務企業(yè)上百家,訓練5000多名職業(yè)店長【課程特色】實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓,以解決問題為導向的培訓倡導者 詳細>>

蔣萌
    課程咨詢電話:

《店鋪冠軍銷售秘訓》詳細內(nèi)容

《店鋪冠軍銷售秘訓》
**講 店鋪冠軍銷售心態(tài)準備

一、超級心態(tài)
(一)“老板心態(tài)”
(二)“打工心態(tài)”不可取
(三)機會留給有準備的人
1、有目標,才更快樂
2、有責任,才有價值
3、有包容,才有人脈
4、有學習,才有未來
二、店鋪銷售引導,導什么
1、導技術(shù)
2、導感情
3、導專業(yè)
4、導品牌
5、導文化
三、功夫在詩外,信任是關(guān)鍵
1、靠優(yōu)質(zhì)服務建立信任
2、靠專業(yè)技能建立信任
3、靠專業(yè)話術(shù)建立信任
4、靠價值塑造建立信任
四、讓顧客喜歡你
1、己所不欲,勿施于人
2、知己知彼,百戰(zhàn)百勝
3、提供價值,提供方案
4、注重策略,探尋需求,滿足需求
五、要主動,要積極
1、主動建立良好的客情關(guān)系
2、主動介紹符合需求的產(chǎn)品賣點
3、積極引導顧客體驗
4、積極有效促進成交
5、積極化問題為機會
六、打動顧客為己任
1、顧客不買時
2、顧客回頭時
3、顧客購買后

第二講 店鋪冠軍必備的溝通技巧 

一、MP攻略
1、什么是MP
2、戒掉負面口頭禪
3、迂回拒絕技巧
4、不要贏得戰(zhàn)爭,失去顧客
二、贊美攻略
1、贊美的恰當時間
2、贊美的恰當過程
3、贊美的恰當真誠
4、贊美的恰當意識
三、圓話攻略
1、曲線更讓人接受
2、認同 贊美 轉(zhuǎn)向正題
四、撬嘴攻略
(一)靠提問撬嘴
1、探尋興趣,挖掘需求
2、把握主動,積極引導
3、高效互動,避免冷場
(二)怎樣提問才有效?
1、問壓力小的問題
2、問易回答的問題
3、問小“yes”的問題
4、問顧客想的問題
5、邊解決邊提問
五、感覺攻略 

第三講 店鋪冠軍必備的破冰技巧

一、時刻準備著
二、不同顧客不同對待
**類顧客:折頭客
第二類顧客:逛街客
第三類顧客:準顧客
三、說對話,做對事
(一)面對主動型顧客,怎么說,怎么做
(二)面對沉默型顧客,怎么說,怎么做
1、接近時機要正確
2、說對話,做對事
3、抓機會,不放棄
四、把握顧客需求,提供解決方案
1、問清需求,再給方案
2、準確有效的產(chǎn)品引導:說對話,做對事 

第四講 店鋪冠軍必備的產(chǎn)品介紹技巧 

一、讓顧客找到“感覺”的產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品講解的邏輯性
2、針對需求,突出重點
1)講解要結(jié)合顧客需求
2)突出重點,強調(diào)顧客的核心關(guān)注點
3、少說原理 多說好處
4、注重細節(jié) 樹立標準
5、利用人性 誘導興趣
二、讓顧客參與進來,你就成功了一半
三、讓顧客說服他自己的體驗技巧 
1、讓顧客動手體驗
2、多提問多繪圖
四、聚焦與堅持,在同一款產(chǎn)品上做足功夫

第五講 店鋪冠軍開展顧問式銷售準備工作

一、了解品牌高度
二、品牌價值如何落地
三、品牌價值與技術(shù)優(yōu)勢
四、我們給客戶提供什么樣的價值體驗
五、視覺營銷與品牌價值
六、此時無聲勝有聲
七、品牌價值造勢
八、道具準備
九、體驗準備

第六講 店鋪冠軍顧問式銷售技巧

一、認知顧問式銷售
(一)顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
1、區(qū)別 
2、顧問式銷售的特點 
(二)顧問式銷售三大步驟
(三)如何做好顧問式店鋪銷售
1、捕捉顧客的真實購買需求意向 
2、把握顧客關(guān)心的問題 
3、做顧客的顧問 
4、商品的演示說明 
二、顧客的消費心理類型大盤點
1、果斷型——行為果斷的顧客(迎合成交,不爭論)
2、沖動型——容易沖動的顧客(迅速成交,夜長夢多)
3、實際型——了解實際的顧客(數(shù)據(jù)營銷,擺事實,講道理)
4、周到型——考慮周到的顧客(認同營銷,謀求一致)
5、沉默型——沉默寡言的顧客(尊重營銷,細節(jié)介入)
6、猶豫型——猶豫不決的顧客(充分營銷,做好參謀)
7、懷疑型——懷有疑慮的顧客(體驗營銷,事實說話)
8、過激型——喜歡辯論的顧客(認可營銷,順從贊美)
三、顧問式銷售策略
1、積極應對,建立信任
2、不吝嗇你的贊美,尋找贊美點
1)尋找贊美點 
2)訓練贊美 
3)說話切忌雜音和太多的套語 
4)如何把握贊美的分寸 
5)贊美要因人而異 
3、開啟顧客的心動鈕
1)發(fā)現(xiàn)顧客的心動鈕 
2)觀察心動鈕與顧客的反應 
3)進一步挖掘心動鈕的技巧 
4、聆聽的顧問銷售法
5、詢問顧客三原則
6、詢問顧客的技巧
7、如何面對拒絕
1)為什么會反對 
2)分辨理由的真?zhèn)?nbsp;
3)針對問題提出解決的方案 
4)運用發(fā)問,掌握主動 
8、抓住成交前的信號
1)顧客有購買欲望的語言信號 
2)顧客有購買欲望的肢體信號 
9、促進成交
10、顧問式銷售六大招

第七講 店鋪冠軍顧問式銷售中優(yōu)勢塑造

一、品牌優(yōu)勢塑造
二、技術(shù)優(yōu)勢塑造
三、設計優(yōu)勢塑造
四、服務優(yōu)勢塑造
五、材質(zhì)優(yōu)勢塑造

第八講 店鋪冠軍必備的異議處理技巧

一、怎樣處理異議效果好
1、增加信任基礎
2、做對事,說對話
3、保持平和心態(tài)
4、準備要充分
二、弄清真正原因
三、有效處理異議的四大關(guān)鍵
1、會說不如會聽
2、有的放矢
3、有據(jù)可依不敷衍,注重細節(jié)不空洞
4、“把話說圓”的三步曲

第九講 店鋪冠軍必備的價格談判技巧

一、不要被價格問題催眠
1、不要被顧客的購買習慣嚇倒
2、別怪顧客“亂砍價”
3、提高價格應對能力,增強價格信心
二、看上去“值”才是真的值
1、讓你的店面看上去“值”
2、讓導購員看上去“值”
3、讓陳列看上去“值”
4、讓道具看上去“值”
5、讓話術(shù)聽上去“值”(FABE)
三、價格應對實戰(zhàn)
1、價格一定讓你滿意
2、價值塑造
3、他急我不急,節(jié)奏掌控
4、讓顧客看到你為他盡力了
四、五類價格異議的具體解決
**類 顧客認可產(chǎn)品,就是感覺價格太貴了
第二類 顧客總是挑剔你的產(chǎn)品,或者拿你的產(chǎn)品和別的品牌相比較
第三類 后討價還價時候的糾纏
第四類 以老顧客為條件要求便宜些
第五類 關(guān)于贈品和價格的問題 

第十講 店鋪冠軍必備的簽單促成技巧

一、為什么你的簽單率那么低?
1、自然成交與促進成交
2、錯誤的促成方式
3、檢討成交的基礎
二、快速提升業(yè)績的簽單技巧
1、有效把握成交機會
2、交互使用成交技巧 
三、讓顧客回頭的黃金法則
1、給面子
2、給理由 
四、讓連帶銷售更自然一些
(一)做好附加銷售的原則
(二)把握時機,準確切入
(三)理由充分,為顧客著想
理由一:一起買更劃算
理由二:難得碰到自己喜歡的
理由三:不是多買,只是提前買
理由四:多買一件搭配,效果會更好
理由五:享受會員或積分
(四)化解異議,再次爭取
異議一:以后有機會再來買吧
異議二:這種款式已經(jīng)有了
異議三:不好意思,今天的現(xiàn)金不夠了!
異議四:不需要了,謝謝你

第十一講 店鋪冠軍必備的售后服務技巧

一、讓你的“生意”像雪球一樣滾起來
二、走出售后服務的認識誤區(qū)
三、感動顧客其實并不難

 

蔣萌老師的其它課程

《如何快速提升單店銷售業(yè)績》【課程背景】企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營,企業(yè)能賺多少錢靠的是管理;開不開店看的是老板,賺不賺錢看的是店長?!耙恢焕菐ьI(lǐng)的一群羊,可以打敗一只羊帶領(lǐng)的一群狼”,這是領(lǐng)導者的魅力以及團隊的力量。店鋪的業(yè)績提升在于店長的綜合素質(zhì)以及領(lǐng)導力,敢于亮劍還要敢于思考如何亮劍才能是真正的贏家。顧客買的是安心、放心和開心。如何提升單店銷售業(yè)績,需要從

 講師:蔣萌詳情


《如何做好招商會》【課程背景】當前企業(yè)缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設計、不是生產(chǎn)!而是通路與渠道!那么到底如何進行渠道拓展?如何建立分銷網(wǎng)絡?如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢?當我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場呢?本套課程結(jié)合蔣老師多年的招商會、訂貨會實踐經(jīng)驗,通過對眾多品牌的會議策劃,為您解析如何演繹一場成功的招商會、

 講師:蔣萌詳情


《導購培訓》【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化,硬件同質(zhì)化,但為什么顧客進來后空手離開呢?最大的原因就是人,店鋪的導購缺乏留住顧客的心,缺乏留住顧客的技巧,缺乏與顧客溝通的技巧。為此銷售業(yè)績不好,是店鋪導購的銷售技能不好占了主要原因之一。我們?yōu)槭裁匆岊櫩涂帐蛛x開店鋪呢?所以,作為老板,我們要清醒的認識到,我們?nèi)狈Φ陠T的培訓,因為沒有一個人天生會銷售,銷售高手都是訓練

 講師:蔣萌詳情


《店長培訓》【課程背景】管理是一種謀略、一種手段、一種技巧。店長是每一單店的領(lǐng)導者,是每個店面的核心。優(yōu)秀的店長能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是門店銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者;心理活動會影響氣氛,管理技能、團隊和諧更影響門店業(yè)績,透過有效的管理讓團隊產(chǎn)生高效能是當務之急,因為社會競爭越來越強時,唯一之道就是讓自己成為管理高手!店長如何將

 講師:蔣萌詳情


《科學訂貨》【課程背景】在行業(yè)競爭日益激烈的今天,如何開展好一場訂貨會,有效指導客戶訂貨,提高產(chǎn)品訂量是目前各品牌商尤為關(guān)注的話題,是關(guān)乎品牌命運的一場戰(zhàn)役結(jié)合品牌產(chǎn)品特點制定一套訂貨流程及方案,通過專業(yè)、系統(tǒng)的訂貨培訓有效引導客戶訂貨,通過訂貨會的系統(tǒng)策劃與完善的組織,增強加盟商對品牌的認同,展現(xiàn)產(chǎn)品主題與特性,科學指導訂貨,從而有效促進產(chǎn)品訂量是本課程的

 講師:蔣萌詳情


《導購培訓》   01.01

講超級導購角色定位技巧節(jié)超級心態(tài)一、優(yōu)秀導購的“老板心態(tài)”二、“打工心態(tài)”不可取三、機會留給有準備的人1、有目標,才更快樂2、有責任,才有價值3、有包容,才有人脈4、有學習,才有未來第二節(jié)導購,導什么一、導技術(shù)二、導感情三、導專業(yè)四、導品牌五、導文化第三節(jié)功夫在詩外,信任是關(guān)鍵一、靠優(yōu)質(zhì)服務建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠價值塑造建

 講師:蔣萌詳情


《店長培訓》   01.01

部分超級店長基礎管理技巧講超級店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長靈魂)2、店長的六大角色1)經(jīng)營者2)管理者3)傳達者4)協(xié)調(diào)者5)承擔者6)培訓者二、店長應具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力)2、店長的四大管理技巧(人員管理、數(shù)據(jù)管理、時間管理、情緒管理)3、店長的四大領(lǐng)導技巧(落地技巧、溝通技

 講師:蔣萌詳情


《科學訂貨》   01.01

一、品牌經(jīng)營為什么要實行訂貨制1、訂貨制舉足輕重,是品牌發(fā)展的必然趨勢2、科學訂貨促進經(jīng)銷商利益大化3、預則立,不預則廢4、科學訂貨,訂足貨,貨足才能輪轉(zhuǎn)5、英雄順勢而為二、合理庫存支撐貨如輪轉(zhuǎn)1、合理庫存支撐銷量2、良性庫存靠銷售前控3、動態(tài)管理與前瞻管理,確保貨如輪轉(zhuǎn)4、零庫存意味著少賣貨三、謀眾獨裁訂好貨1、謀眾獨裁,一線資料2、終端規(guī)格、面積、陳列方

 講師:蔣萌詳情


講靠品牌落地能力提升單店銷售業(yè)績一、品牌運營提升單店議價能力,助推業(yè)績提升二、品牌四輪驅(qū)動,頂天立地推動單店業(yè)績提升三、借勢品牌落地,促進單店做大做強四、著力廠商共贏,提升品牌形象,增強單店發(fā)展后勁第二講靠加盟商專業(yè)化升級提升單店銷售業(yè)績一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個體戶時代,發(fā)展的眼光看自己3、著手專業(yè)化提升,學習的眼光看總部4、與時俱進,游

 講師:蔣萌詳情


講超級導購角色定位技巧節(jié)超級心態(tài)一、優(yōu)秀導購的“老板心態(tài)”二、打工心態(tài)”不可取三、機會留給有準備的人1、有目標,才更快樂2、有責任,才有價值3、有包容,才有人脈4、有學習,才有未來第二節(jié)導購,導什么一、導技術(shù)二、導感情三、導專業(yè)四、導品牌五、導文化第三節(jié)功夫在詩外,信任是關(guān)鍵一、靠優(yōu)質(zhì)服務建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠價值塑造建立

 講師:蔣萌詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有