公務(wù)員面試口才培訓

  培訓講師:龍濤

講師背景:
龍濤老師龍濤,原名龍海濤,1970年出生于山東省棗莊市臺兒莊區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理培訓專家國內(nèi)知名演講與口才培訓專家?,F(xiàn)任:福建省演講口才協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長;福建省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長;中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(YouthBusinessChina 詳細>>

龍濤
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公務(wù)員面試口才培訓詳細內(nèi)容

公務(wù)員面試口才培訓

課程大綱

1、結(jié)構(gòu)化面試的流程與特點    

2、面試的著裝與禮儀

3、題型解析與答題思路

4、人際關(guān)系題答題技巧

5、社會現(xiàn)象題型解析一        

6、社會現(xiàn)象題型解析二

7、組織策劃題型解析                    

8、個人素質(zhì)、崗位匹配題型解析

9、名言警句、俗語題型破解

10、材料題、公文題型破解

11、模擬題、新題型破解

12、模擬考試


 

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《員工激勵》適用對象:所有新任經(jīng)理、主管和未受過基礎(chǔ)管理培訓的企業(yè)領(lǐng)導培訓目標:1.知道激勵的基本概念2.明白激勵員工的面面觀3.磨練激勵員工的技巧4.應(yīng)用激勵員工的技巧在工作上培訓方式:講解、視頻、小組討論、角色扮演培訓用時:1天/6小時(以企業(yè)實際需求而定)課程提綱◎激勵的本質(zhì)1.檢討激勵的引發(fā)力2.源自內(nèi)心的推動力《==》外發(fā)的誘因3.激勵理論巡禮4.

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《良好人際,精彩人生》課程大綱課程介紹:本課程對人際關(guān)系的特點、工具、要求等方面做基礎(chǔ)理論教學,讓學員了解人際關(guān)系的目的和意義;對于平行、上行、下行人際關(guān)系處理掌握基本的技巧;培養(yǎng)學員良好的心理素質(zhì)和溝通技巧,提升學員的人際意識和實際操作能力,以塑造良好的人際關(guān)系,因?qū)ΜF(xiàn)代社會、職場規(guī)劃等復雜的人際,迎接精彩的人生。培訓目標:掌握人際關(guān)系關(guān)于禮儀、形象、人格

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課程大綱:部分“意”之篇----談判解義1、什么是談判——談判的本質(zhì)思考2、如何實現(xiàn)雙贏——雙贏談判的辯證思考3、正確理解談判——談判認識的誤區(qū)第二部分“策”之篇----談判準備工作1、談判目標設(shè)定及可行性分析2、談判團隊的組建及角色分工3、重大項目的談判策略的選擇4、天時與地利——談判的時間與地點的選擇5、談判計劃的擬定6、談判的本質(zhì)——條件切換研討:本行

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