時間管理培訓 王一名

  培訓講師：王一名

講師背景：
王一名老師戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)專家清華大學總裁班特聘教授管理暢銷書《超級掌門人》作者戰(zhàn)略執(zhí)行力十強講師首屆中國領(lǐng)袖力年會、慧中國企業(yè)領(lǐng)袖全國行論壇特約嘉賓俞敏洪旗下持續(xù)盈利研究院核心專家百度、京東特約講師長城汽車指定培訓師電視欄目《贏家大講堂》特聘 詳細>>

王一名
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時間管理培訓 王一名詳細內(nèi)容

時間管理培訓 王一名

課程大綱

一、【認識時間管理】

1.什么是時間管理

2.時間管理的重要性

3.時間管理的發(fā)展與演變：

1)**階段：備忘錄

2)第二階段：時間進程表

3)第三階段：輕重緩急

4)第四階段：自我管理

4.時間管理的核心：

1)價值管理

2)習慣管理

5.時間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃

3)好的計劃是目標成功的前提

4)建立高效的時間管理機制


二、【走出時間的五大誤區(qū)】

時間都去哪了？

測試：個人時間觀念測試

拯救時間的簡單公式

1.工作缺乏計劃

2.組織工作不當

案例：忙人的惡性循環(huán)

3.時間控制不夠

測試：拖延商數(shù)測試

4.整理整頓不足

測試：文件處置測驗

5.進取意識不強


三、【時間管理的八項法則】

1.法則一：用目標牽引

2.法則二：按計劃行事

3.法則三：進入第二象限

時間管理的四象限

4.法則四、簡化工作、優(yōu)化流程

案例：混亂的辦公室

5.法則五：設(shè)置高效工作時間

6.法則六：抓牛要抓牛鼻子

7.法則七：響鈴交卷

8.法則八：一日之計在于昨夜


四、【時間管理的方法與技巧】

1.學會列清單

現(xiàn)場練習：事件清單的六個步驟

2.做好工作日志

3.生命設(shè)計

4.安迪樊的25小時制

5.你的娛樂方式?jīng)Q定你的未來

6.番茄工作法

7.總結(jié)：時間管理個人使命表

注：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓前，與客戶做進一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成符合企業(yè)實際情況的個性化方案。

 

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