現(xiàn)代餐廳現(xiàn)場服務基礎技能實訓

  培訓講師:宋德標

講師背景:
宋德標老師簡介著名酒店運營管理實戰(zhàn)派專家中國酒店管理協(xié)會指導專家多家酒店戰(zhàn)略顧問\董事長助理500強、100強、華譽獎前100名講師之一國際注冊飯店高級執(zhí)業(yè)經(jīng)理人清華大學酒店管理總裁班客座教授中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家最佳東方旗下先之酒 詳細>>

宋德標
    課程咨詢電話:

現(xiàn)代餐廳現(xiàn)場服務基礎技能實訓詳細內(nèi)容

現(xiàn)代餐廳現(xiàn)場服務基礎技能實訓

**講   餐廳樓面現(xiàn)場管理

一、管理的成功,需要決心和毅力

二、自我管理對照

三、對以上情況,不得不思考這些問題

四、管理的起點與終點

五、管理過程『五個三』

六、餐飲服務質(zhì)量控制方法

七、環(huán)境、設備維護方面

八、餐廳現(xiàn)場需具備的六種能力

九、做好團隊執(zhí)行力的五種能力

十、如何提升管理

十一、各級員工的職業(yè)態(tài)度

學員互動:現(xiàn)場訓練

第二講  餐飲服務基本程序

一、餐飲服務的基本環(huán)節(jié)

A、餐前準備

B、迎賓服務工作

C、就餐服務工作

D、餐后結束工作

二、中餐服務程序

1、中餐零點服務

一)零點服務的特點

 A、就餐時間的隨意性

B、就餐需求的多樣性

C、就餐場所的選擇性

D、餐廳中餐晚餐服務程序

二)團體餐服務程序

1、團體餐早餐服務程序

2、團體餐午、晚餐服務程序

三)宴會的特點與分類

1、宴會的特點:  

A、氣氛隆重熱烈

B、消費標準高

C、就餐人數(shù)多

D、講究服務禮儀

E、服務標準化

 

第三講    餐廳服務的六大技能

課程收益;

學員將**理論實際操作掌握操作技能。具體包括1、托盤2、折花   3、中餐擺臺   4、斟酒   5、上菜6、分菜。

A、擺臺:就是將各種進餐用具按照一定要求擺放在餐桌上。

—布置餐桌

—鋪臺布

—準備用具

—擺放餐具

—美化席面

一、擺臺用具介紹

二、鋪臺布

(一)臺布的分類

   (二)鋪臺布的方法:

(三)鋪臺布程序

二、擺臺的基本要求

(一)擺臺的基本要求

(二)中餐擺臺

(三)西餐宴會擺臺程序

(四)擺臺注意事項

 

B、托盤

托盤是餐廳運送各種物品的基本工具。正確使用托盤,是每個餐廳服務人員的基本技能。同時可以提高工作效率、和服務質(zhì)量,規(guī)范餐廳服務工作。學員將**理論與實際操作訓練賬務以下技能;

(一)  托盤的種類及用途

(二)  托盤的操作方法

A、輕托

B、重托(肩上托)

    C、托盤的注意事項

(三)餐巾折花

A、餐巾折花的作用

B、餐巾折花的基本要求及擺放

C、餐巾折花的擺放

D、餐巾折花的運用原則

C、餐飲斟酒服務技能

1、托盤斟酒:

2、徒手斟酒:

3、斟酒的順序:

4、斟酒的時機

5、斟酒量:

6、開酒瓶的原則

 

D、點菜服務技能

1、點菜服務時要注意要素

2、考慮客人的消費能力

3、就餐人數(shù)與菜的分量相宜

4、各色菜種的搭配組合

5、寫菜單

 

E、餐飲菜肴服務技能

1、上菜位置

2、上菜順序

3、上菜時機:

4、上菜要領:

5、分菜服務

6、分菜的方法

7、分菜的基本要求

8、特殊情況的分菜方法

 

第四講   餐廳安全管理技能

一、什么是餐廳安全管理

二、影響安全的因素

三、樓面經(jīng)理安全管理

四、餐廳消防安全管理

五、消防安全知識

六、餐廳治安管理

七、餐廳突發(fā)事件處理

   課程總結

 

宋德標老師的其它課程

《酒店、餐飲4D現(xiàn)場管理與成本管控提升》主講:宋德標課程概述酒店、餐飲企業(yè)運營4D是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術,酒店、餐飲企業(yè)4D現(xiàn)場安全管理--將現(xiàn)場管理問題及食品安全問題降到最低,所謂“4D管理”,是指在管理中要實現(xiàn)“四個到位”,即整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位。而這種新型的酒店各部門的管理。課程收益4D:它是創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境

 講師:宋德標詳情


《酒店、餐飲運營核心與競爭力提升》主講:宋德標課程目標我國整體酒店、餐飲市場發(fā)展的總趨勢相左,酒店餐飲業(yè)近年來卻逐年下降。從酒店內(nèi)部看,餐飲勞動力成本的比重大,獲利能力無法與客房相比;從外部來看,酒店餐飲的體制、機制更是無法與社會餐館相比;從酒店集團近年的實踐來看,除了高星級酒店必須以餐飲為配套的必備條件外,低星級酒店的餐飲方面確在逐步萎縮,有的改變其功能、

 講師:宋德標詳情


《對客溝通與五心服務技能鍛造提升》主講:宋德標課程背景通過對客溝通創(chuàng)新管理與服務滿足不同需求層次的賓客,并通過一種專業(yè)化、人性化的方式為客戶提供周到放心的酒店服務。堅持“對客溝通管理”與“五心服務”的核心理念而形成的一種企業(yè)氣質(zhì)。倡導賓客滿意、酒店發(fā)展、員工成長三者的和諧統(tǒng)一,并致力于為賓客營造一個身心歸屬的空間,為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、提高賓客生活品質(zhì)作出卓越的貢

 講師:宋德標詳情


《房務、餐飲服務意識與操作技能提升》主講:宋德標課程背景酒店產(chǎn)品的人員服務與質(zhì)量包括三個部分:一是設施設備的質(zhì)量;二是食品、商品的質(zhì)量;三是服務人員提供的接待與問題處理的質(zhì)量。而服務質(zhì)量可分為服務態(tài)度、服務知識和服務技能等三個方面。酒店員工的服務意識和服務質(zhì)量難以提升,各方面的原因很多,但最根本的就是文化因素。提升員工的服務規(guī)范意識,并做好對賓客的服務工作,

 講師:宋德標詳情


《高效服務技能與優(yōu)質(zhì)服務意識提升》主講:宋德標課程背景酒店產(chǎn)品的人員服務與質(zhì)量包括三個部分:一是設施設備的質(zhì)量;二是食品、商品的質(zhì)量;三是服務人員提供的接待與問題處理的質(zhì)量。而服務質(zhì)量可分為服務態(tài)度、服務知識和服務技能等三個方面。酒店員工的服務意識和服務質(zhì)量難以提升,各方面的原因很多,但最根本的就是文化因素。提升員工的服務規(guī)范意識,并做好對賓客的服務工作,不

 講師:宋德標詳情


《高效五心卓越服務技能鍛造提升》主講:宋德標課程背景酒店產(chǎn)品的人員服務與質(zhì)量包括三個部分:一是設施設備的質(zhì)量;二是食品、商品的質(zhì)量;三是服務人員提供的接待與問題處理的質(zhì)量。而服務質(zhì)量可分為服務態(tài)度、服務知識和服務技能等三個方面。酒店員工的服務意識和服務質(zhì)量難以提升,各方面的原因很多,但最根本的就是文化因素。提升員工的服務規(guī)范意識,并做好對賓客的服務工作,不是

 講師:宋德標詳情


《管理者問題分析與工作方法提升》主講:宋德標課程背景實際上,企業(yè)現(xiàn)有的高層、中層與青年業(yè)務骨干所磨煉出的解決問題的技巧,青應該可以成為更多企業(yè)發(fā)展中的“秘密工具”。在職業(yè)生涯中遇到過這樣那樣的困難,正是借助了高層、中層與青年業(yè)務骨干崗位磨煉出的問題解決技巧或工作法,才成功地跨越了各個難關。高層、中層與青年業(yè)務骨干能夠自己尋找解決問題的答案,而不是僅僅停留在邏

 講師:宋德標詳情


《婚宴酒店運營管理與營銷策略》主講:宋德標課程目標解除角色轉換的困惑,清晰定位婚宴酒店經(jīng)營管理者角色,學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人,建立領導權威、培養(yǎng)、激勵下屬、授權工作。有效提升管理效率,組建高績效的管理團隊,讓團隊每個成員發(fā)揮最高的積極性、熱情、工作表現(xiàn)。課程收獲1、陳述婚宴酒店管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、

 講師:宋德標詳情


《婚宴營銷策略與團隊凝聚力成就卓越》主講:宋德標課程目標解除角色轉換的困惑,清晰定位婚宴酒店經(jīng)營管理者角色,學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人,建立領導權威、培養(yǎng)、激勵下屬、授權工作。有效提升管理效率,組建高績效的管理團隊,讓團隊每個成員發(fā)揮最高的積極性、熱情、工作表現(xiàn)。課程收獲1、陳述婚宴酒店管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方

 講師:宋德標詳情


《目標計劃與執(zhí)行力成就卓越酒店人》主講:宋德標課程概述對工作就酒店中、基層管理者而言,目標計劃對現(xiàn)場管理酒店經(jīng)營管理的問題的基礎,也是管理部門基礎的管理與執(zhí)行的問題。中、基層管理者是企業(yè)管理體系中的中堅力量,是企業(yè)決策意圖的最終實現(xiàn)者。中、基層管理者的工作效果直接關系到,企業(yè)是否能夠正常運營和落實管理指標的實現(xiàn)。課程收益通過本課程的學習,學員將掌握有效的中層

 講師:宋德標詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有