互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型
**部分:中國市場大環(huán)境
1,經(jīng)營成本的激劇上升
2,消費者的不斷變化
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2,歷史思維——與時俱進——如何大融合
3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗
4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新
5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”
6,痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點
7,新思維——先開炮后瞄準——如何有效新
8,免費思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
9,口碑思維——口碑的獨特優(yōu)勢——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點
10,病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點
11,大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
12,協(xié)同思維——建設(shè)大生態(tài)——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
第三部分:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步
**步:營銷互聯(lián)網(wǎng)化
1,互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌——事件營銷成功四要素——事件營銷切入點
2,顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器——什么是微信與微信營銷?——微信營銷十大核心策略
3,“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位——什么是微博與微博營銷?——微博營銷的核心運作要點?
4,其它互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略
第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1,產(chǎn)品與品牌規(guī)劃——誰是消費者——陳歐體走紅的市場營銷啟示
2,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系——外部資源的整合——內(nèi)部平臺的打造
3,如何提升轉(zhuǎn)化率——核心指標的維護——賣點突出的設(shè)計
第三步:整體運營互聯(lián)網(wǎng)化
1,動態(tài)化2,融合化3,全員化
第四部分:結(jié)束語與思考
1,互聯(lián)網(wǎng)運營的時機——何時開始?
2,互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心?
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阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)課程背景進入互聯(lián)網(wǎng)+時代后,外部環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),阿里如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運行規(guī)則,未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,阿里一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實阿里實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路,但
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互聯(lián)網(wǎng)新型營銷方式及實戰(zhàn)技巧【課程收益】了解利用互聯(lián)網(wǎng)渠道進行有效廣告投放,熟悉短視頻/直播/錄播/效果類廣告投放等有效手段及標準動作,熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)營銷怎么結(jié)合用戶場景與移動互聯(lián)網(wǎng)特點,實施有效的營銷手段和新的趨勢和玩法?!菊n程安排】授課對象:新媒體營銷人員、市場部運營人員授課時長:2天實戰(zhàn)授課人數(shù):50人以內(nèi)(請嚴格控制)授課方式:采用案例教學,理論與實
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課程名稱人工智能基礎(chǔ)入門-為初創(chuàng)大學生設(shè)計課程目標(包含應(yīng)用案例)介紹人工智能的基本概念和歷史發(fā)展。通過具體案例,展示人工智能在不同領(lǐng)域的應(yīng)用。理解人工智能技術(shù)的基礎(chǔ)及其對社會的影響。目標學員對人工智能感興趣的初創(chuàng)大學生。無專業(yè)背景要求,適合所有專業(yè)的學生。課程時長總時長:3小時課程大綱第一部分:人工智能概述(45分鐘)人工智能的定義什么是人工智能?人工智能
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人工智能在人力資源中的應(yīng)用 06.05
人工智能在人力資源中的應(yīng)用課程目標理解人工智能在人力資源管理中的作用和潛力。學習如何利用AI工具進行人才招聘、績效管理、員工發(fā)展和學習。掌握AI在人力資源管理各模塊的具體應(yīng)用案例。分析AI技術(shù)在實際人力資源管理中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。目標學員人力資源專業(yè)人士。企業(yè)中高層管理者。對利用AI提升人力資源管理效率感興趣的專業(yè)人士。課程時長:一天課程大綱模塊一:AI在人力資
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視頻直播的實戰(zhàn)技巧 06.05
視頻直播的實戰(zhàn)技巧課程背景:有個叫李佳琦的年輕人,從月薪不足五千的歐萊雅柜臺彩妝師,到年收入超千萬的網(wǎng)紅帶貨主播,僅僅用了兩年。IP“薇婭viya”的女主播,“雙11”零點之后開播的兩個小時里,直播間的銷售金額達到了2.67億元,全天直播間銷售額超過了3億元,每場直播人均觀看人數(shù)高達230萬,帶貨能力甚至等于一個二三線明星。不管你信或不信,直播帶貨的趨勢日漸
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數(shù)字經(jīng)濟趨勢和杭州AI智能產(chǎn)業(yè)引言1.杭州的背景介紹數(shù)字經(jīng)濟在杭州的發(fā)展現(xiàn)狀提供杭州數(shù)字經(jīng)濟的相關(guān)數(shù)據(jù),如總體規(guī)模、增長速度等,以支持論述強調(diào)杭州數(shù)字經(jīng)濟的重要性和影響力案例:介紹杭州知名的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)或項目杭州數(shù)字經(jīng)濟的特色電子商務(wù)-展示杭州電子商務(wù)市場的規(guī)模、增長率等數(shù)據(jù)-引用典型的電商企業(yè)的數(shù)據(jù),如銷售額、用戶數(shù)量等2.智慧城市-呈現(xiàn)杭州智慧城市建設(shè)的
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線上營銷與策劃能力提升實戰(zhàn) 06.05
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新零售項目運營和營銷策略 06.05
《新零售項目運營和營銷策略》課程背景:當下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲,信息泛濫,產(chǎn)品同質(zhì)化更加競爭激烈,線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮,營銷面臨大變革,企業(yè)在營銷方面該如何選擇,電商化?移動化?網(wǎng)絡(luò)化?課程亮點:系統(tǒng)實戰(zhàn),借假修真;三階課程,步步高升掌握新零售本質(zhì),基于數(shù)據(jù)資源,運用網(wǎng)絡(luò)手法,實現(xiàn)銷量裂變增長、1階堂:新用戶、新產(chǎn)品重新定義產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品=
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新媒體運營實戰(zhàn)技巧 06.05
新媒體運營實戰(zhàn)技巧課程背景:當下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲,信息泛濫,產(chǎn)品同質(zhì)化更加競爭激烈,線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮,營銷面臨大變革,企業(yè)在營銷方面該如何選擇,電商化?移動化?網(wǎng)絡(luò)化?課程時間:2天(6小時/天)授課方式:結(jié)合當今市場競爭與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進行授課,內(nèi)容嚴謹充實又不乏輕松幽默,同時加入學員案例現(xiàn)場演練
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