《互聯(lián)網(wǎng)思維與方法》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與方法》詳細(xì)內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)思維與方法》
一,互聯(lián)網(wǎng)對人類意味著什么
1,人類三大文明的交織
農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網(wǎng)文明三大人類文明并存,且螺旋上升,中國尤甚
2,時、空、人的重組
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,時間碎片化、空間壓縮化、人自我化,由此帶來社會、經(jīng)濟(jì)、文化的劇烈變異,并給企業(yè)帶來明顯紅利
3,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具論
企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是傳播媒介、銷售渠道,但成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)都把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成思維和革命
4,案例拆析:聯(lián)想柳傳志怎么擁抱互聯(lián)網(wǎng)?萬科王石如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)?小米的成功與互聯(lián)
二,互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么
1,歐美為什么沒有互聯(lián)網(wǎng)思維熱
歐美日韓信息相對對稱,法律、傳媒比較完善,強(qiáng)勢群體與所謂弱勢群體鴻溝不那么深
2,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么
連接。互聯(lián)網(wǎng)可以連接一切。人擁有互聯(lián)網(wǎng)后,可以連接你想連接的大部分,比如話語權(quán)、選擇權(quán)等??茖W(xué)家:未來所有人都可以連接在一起
3,互聯(lián)網(wǎng)思維的心理學(xué)基礎(chǔ)
大心理學(xué)佛洛姆:人本質(zhì)上是孤獨的?;ヂ?lián)網(wǎng)可以部分補(bǔ)償人的孤獨心理
三,有毒有害的流行思維批判
1,免費思維
實物產(chǎn)品如何免費?
2,平臺思維
有幾個企業(yè)擁有建設(shè)平臺的能力與資源?
3,粉絲思維
你憑什么有粉絲?你憑什么成為小中心?粉絲是果,不是因
4,案例解析:阿里巴巴、微信是平臺,有粉絲,他們有無可復(fù)制性?
四,互聯(lián)網(wǎng)方法之提升產(chǎn)品力
1,用戶參與
用什么方法讓用戶參與?參與哪些環(huán)節(jié)?
2,單點極致
產(chǎn)品整體及格線上,你想突出哪個點?怎突出?這個點能否具有傳播力、穿透力?
3,快速迭代
好產(chǎn)品是迭代出來的,不可有一步功成之妄念。產(chǎn)品怎么快速優(yōu)化提升?
4,情感聚集
情感需求成為產(chǎn)品必須,功能需求成為標(biāo)準(zhǔn)配置
5,產(chǎn)品力提升四大模塊
產(chǎn)品10個爆點
服務(wù)6個抓手
美學(xué)3個重點
精神3大核心
6,案例分析:雕爺牛腩與三只松鼠的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品力
五,互聯(lián)網(wǎng)方法之優(yōu)化傳播力
1,產(chǎn)品即媒介
產(chǎn)品是傳播**媒介,產(chǎn)品穿透力需要爆點
2,用戶即口碑
用過你的產(chǎn)品,生意才剛剛開始。用戶容易被什么打動?用戶喜歡用什么方式傳播口碑?用戶喜歡在哪里傳播口碑?
3,單點即天網(wǎng)
全網(wǎng)、天網(wǎng),PC、移動、傳統(tǒng),三端合一,但需要單點突破,繼而帶動全網(wǎng)。如何找到那個適合自己的單點?如何帶動全網(wǎng)?如何鋪設(shè)天網(wǎng)?
4,案例分析:小米的天網(wǎng)傳播、兩位非知名創(chuàng)業(yè)者的天網(wǎng)營銷
六,互聯(lián)網(wǎng)方法之增強(qiáng)管理力
1,確定思維下的管理正在失效
唯一確定的事情就是不確定,現(xiàn)在和未來越來越不容易掌控,包括內(nèi)部管理
2,管理邊界正在模糊、碎片化
管理單單指企業(yè)內(nèi)部管理嗎?隨時隨地、碎片化管理正在成為新興企業(yè)的選擇
3,互聯(lián)網(wǎng)管理落地
用戶即管理:用戶的激勵比任何內(nèi)部刺激都來得激烈和有效;產(chǎn)品即管理:把產(chǎn)品做到極致,會帶動人內(nèi)心深處的成就感;游戲即管理:游戲是人與生俱來的需求,怎么在工作中增加游戲成分?
4,案例分析:雕爺牛腩的游戲化管理,小米的爆扁爽管理
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