《企業(yè)決策人的財務(wù)管理》

**講  現(xiàn)代企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理

**節(jié)  財會基礎(chǔ)知識

一、會計知識概述

二、會計憑證與會計賬簿

三、會計報表

四、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識

第二節(jié)   融資管理

一、自籌資金管理

二、銀行借款的管理

三、債券籌資的管理

第三節(jié)   投資管理

一、項目投資的管理

二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理

三、長期股權(quán)投資的管理

第四節(jié)   資本管理

一、庫存商品的管理

二、企業(yè)并購的管理

三、債務(wù)重組的管理

第五節(jié)   成本管理與控制

一、成本管理

二、成本控制

第六節(jié)  收益與分配管理

一、財務(wù)收益概述

二、財務(wù)收益分配

第八節(jié)   稅務(wù)會計簡介

一、增值稅

二、營業(yè)稅

三、企業(yè)所得稅

四、其他稅

五、綜合案例

第二講  財務(wù)預(yù)算管理

一、全面預(yù)算組織

1．健全預(yù)算管理體制

2．明確各環(huán)節(jié)授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制

二、全面預(yù)算基本業(yè)務(wù)流程

三、預(yù)算流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險及控制措施

1．預(yù)算編制

2．預(yù)算審批

3．預(yù)算下達(dá)

4．預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)                                                              

5．預(yù)算執(zhí)行控制

6．預(yù)算分析

7．預(yù)算調(diào)整

    8．預(yù)算考核

四、預(yù)算編制方法

五、現(xiàn)金預(yù)算的編制

 六、預(yù)算執(zhí)行控制

（一） 預(yù)算執(zhí)行中存在的問題

（二） 預(yù)算控制的原則

（三） 事中控制

（四） 事后控制

（五） 控制實(shí)例

七、預(yù)算分析

（一） 預(yù)算分析流程

（二） 預(yù)算分析方法

（三） 預(yù)算分析報告

（四）預(yù)算分析案例

八、預(yù)算調(diào)整

（一）預(yù)算調(diào)整與滾動預(yù)測

（二）預(yù)算調(diào)整案例

九、預(yù)算考核

（一）預(yù)算考核體系設(shè)計

（二）預(yù)算考核

十、綜合案例

 第三講   項目投資決策與風(fēng)險防范

 **節(jié)  項目投資決策                   

    一、項目投資決策概述

二、短期經(jīng)營決策與分析

1． 短期經(jīng)營決策基本方法

2． 生產(chǎn)決策方案分析評價

3． 產(chǎn)品定價決策分析

三、長期投資決策與分析

1． 影響長期投資決策的幾個重要因素

2． 長期投資決策評價的基本方法

3． 長期投資決策評價方法的運(yùn)用

四、項目投資評價方法

五、投資組合與投資風(fēng)險

六、投資戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

七、籌（融）資決策與分析

（一） 籌資規(guī)模與資金習(xí)性

（二） 可持續(xù)發(fā)展籌劃

八、籌（融）資戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

第二節(jié)  風(fēng)險及其防范

 一、綜合風(fēng)險揭示

（一）資金鏈斷裂風(fēng)險

（二）應(yīng)收款超常風(fēng)險

（三）投資不當(dāng)風(fēng)險

（四）市場風(fēng)險

（五）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

（六）擔(dān)保風(fēng)險

（七）核心管理層不穩(wěn)定風(fēng)險

（八）法律風(fēng)險

（九）政策風(fēng)險 

二、防范財務(wù)風(fēng)險的基本方法

    1．降低法

2．回避法

3．分散法

4．轉(zhuǎn)移法

三、籌資活動風(fēng)險與防范

四、投資活動風(fēng)險與防范

五、資金運(yùn)營風(fēng)險與防范 

表1　資金運(yùn)營風(fēng)險與防范

表2  資金日常管理防范措施

      表3  貸款管理風(fēng)險與防范                                                               

表4  現(xiàn)金管理風(fēng)險與防范                                                                                

      表5  票據(jù)管理風(fēng)險與防范

     表6  電子銀行支付風(fēng)險與防范

六、采購業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范

1.采購計劃環(huán)節(jié)                              

 2.請購與審批環(huán)節(jié)

3.采購與驗(yàn)收環(huán)節(jié)

4.選擇供應(yīng)商環(huán)節(jié)。                    

   5.確定采購價格環(huán)節(jié)

6.訂立采購合同（框架協(xié)議）環(huán)節(jié)

7.付款環(huán)節(jié)

8．會計核算環(huán)節(jié)  

七、存貨管理風(fēng)險與防范

   1．存貨取得

     2.驗(yàn)收入庫    

3.倉儲保管   

4.領(lǐng)用發(fā)出              

       5.盤點(diǎn)清查    

     6.存貨處理  

    八、固定資產(chǎn)風(fēng)險與防范

     1.固定資產(chǎn)取得   

2.固定資產(chǎn)登記造冊   

     3.固定資產(chǎn)運(yùn)營維護(hù)     

 4.固定資產(chǎn)更新（升級）改造    

     5.固定資產(chǎn)清查    

       6.固定資產(chǎn)抵押質(zhì)押

7.固定資產(chǎn)處理    　 

九、無形資產(chǎn)風(fēng)險與防范

1．無形資產(chǎn)取得與驗(yàn)收   

2．無形資產(chǎn)的使用與保全  

3．無形資產(chǎn)的技術(shù)升級與更新?lián)Q代

4．無形資產(chǎn)的處置 

       十、銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險與及防范            

     1.銷售計劃風(fēng)險防范

     2.客戶開發(fā)與信用風(fēng)險防范

     3.銷售定價風(fēng)險防范

     4.訂立銷售合同風(fēng)險防范

     5.發(fā)貨風(fēng)險防范

     6.收款風(fēng)險防范

7.客戶服務(wù)風(fēng)險防范 

     8.會計系統(tǒng)風(fēng)險防范

十一、研究與開發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范

1．立項   

2.研發(fā)過程管理    

3.結(jié)題驗(yàn)收    

4.研究成果開發(fā)

5.研究成果保護(hù)   

     十二、工程項目風(fēng)險與防范

1.編制項目建議書 　

2.可行性研究    

3. 項目評審與決策 　  

     4.工程設(shè)計流程  

     5.工程設(shè)計環(huán)節(jié)　

6．施工圖設(shè)計                           

7.招標(biāo)           

8.投標(biāo) 　

9.開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo) 　

10.簽訂合同    

 11.工程施工流程　

 12.施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全環(huán)節(jié)

 13.工程物資采購環(huán)節(jié)

14.工程價款結(jié)算

15.工程變更環(huán)節(jié)  

16．工程驗(yàn)收

十三、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范

 1.受理申請

 2.調(diào)查和評估

 3.審批

 4.簽訂擔(dān)保合同

 5.日常監(jiān)控

 6.會計控制

 7.代為清償和權(quán)利追索         

    十四、合同環(huán)節(jié)風(fēng)險與防范

1.合同調(diào)查    

2.合同談判    

3.合同文本擬定   

4.合同審核    

5.合同簽署   

6.合同履行   

7.合同結(jié)算

8.合同登記    

       第三節(jié)  綜合案例

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