新常態(tài)下招商引資新思維及實務(wù)操作

  培訓(xùn)講師:蔣健才

講師背景:
蔣健才老師曾經(jīng)擔(dān)任廣東精信咨詢有限公司福金股票接受系統(tǒng)證券分析師,銷售經(jīng)理;廣東電視臺股評嘉賓;廣州致富股票分析科技有限公司廣州珠江圖文總經(jīng)理,法人;北京東方億融財經(jīng)信息咨詢有限公司,證券講師,華南大區(qū)經(jīng)理;廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān) 詳細>>

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新常態(tài)下招商引資新思維及實務(wù)操作詳細內(nèi)容

新常態(tài)下招商引資新思維及實務(wù)操作

**章:新常態(tài)分析:

內(nèi)容提要:中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),中國各行各業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌。中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展新走向、新特征、新規(guī)律解讀;中國各大類行業(yè)的新面貌轉(zhuǎn)變趨勢?路在何方?本章為您詳解!

第二章:招商引資新思維:

內(nèi)容提要:宏觀經(jīng)濟有新常態(tài),各大行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌,招商引資必須有新思維,才能重新平衡內(nèi)外環(huán)境,在新常態(tài)下呈現(xiàn)新繁榮。栽得梧桐樹,引得鳳凰來,新常態(tài)下招商引資新思維是服務(wù)思維、尤其是高端服務(wù)思維。本章為您詳解!

第三章:區(qū)域招商引資競爭力提升策略

內(nèi)容提要:新思維需要新布局,沒有競爭力,就沒有吸引力。競爭力的凸顯從來都是源自創(chuàng)新,宏觀經(jīng)濟環(huán)境有新常態(tài)、行業(yè)發(fā)展面貌轉(zhuǎn)變,是正值風(fēng)云際會時,有大危機,亦有大機遇!區(qū)域招商引資競爭力提升如百舸爭流,故而首先要有正確的航向、次而要要有一艘牢固能禁風(fēng)雨的“舟”、還要伴隨“一路順風(fēng)”,才能順利到達“彼岸”、更快到達“彼岸”,因而其競爭力提升務(wù)必要有遠見布局策略、平衡調(diào)控策略、文化創(chuàng)新策略!本章為您詳解!

第四章:產(chǎn)業(yè)政策及方向

內(nèi)容提要:我們所走的每一步,都是為了建設(shè)更加美好的未來;我們所決定邁出的每一步,都是為了勇爭前排;我們所展望的每一步,都是為了我們未來更加美好的家園;我們所規(guī)劃的每一步,都是為了能昂首挺胸邁向世界!所以我們的產(chǎn)業(yè)政策及方向是迎合新經(jīng)濟時代發(fā)展方向,結(jié)合中國實際發(fā)展國情和切實利益的政策和方向。1.如何推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、2.如何推動社會主義市場經(jīng)濟進一步改革開放、3.必須重點要扶持哪些行業(yè)發(fā)展、4.要淘汰哪些行業(yè)、5.要大力鼓勵和支持哪些行業(yè)發(fā)展、6.要推動部分特殊行業(yè)(如金融)向什么方向發(fā)展等,共同構(gòu)成了中國未來產(chǎn)業(yè)政策及方向。本章為您詳解!

第五章:產(chǎn)業(yè)鏈分析

內(nèi)容提要:產(chǎn)業(yè)鏈不是“靜態(tài)”的,而是“動態(tài)”的。要始終確保一條優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈,就必須要時刻的去“動態(tài)平衡”產(chǎn)業(yè)鏈、不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈,要把價值鏈融入產(chǎn)業(yè)鏈從容創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈需要具備怎樣的特征?如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈缺陷并進行修繕?新經(jīng)濟時代下如何創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈?……本章為您詳解!

第六章:商務(wù)方案撰寫:

內(nèi)容提要:一篇優(yōu)質(zhì)的商務(wù)方案首要是確定你的目標(biāo)定位,然后分析其關(guān)注的焦點、瀏覽的習(xí)慣,以能投其所好從而對癥下藥,次而是你要表達什么?你希望對方明白什么?你希望對方為你做什么?如何說服對方支持你?是以商務(wù)方案的格式更應(yīng)是不拘一格、靈活多變,且往往非一役之功。同一項目有多套方案,可以極大提高成功的機會!以此為核心,商安方案的中心和結(jié)構(gòu)如何確定?同一個項目你需要準(zhǔn)備幾種商務(wù)方案?語言表達的藝術(shù)?商安方案中必須避免的致命失誤或錯誤?……本章為您詳解!

第七章:項目包裝策劃:

內(nèi)容提要:策劃包裝說到根本處,就是引起他人心中的認同。所以,項目包裝策劃既要有外在形象的包裝,也要有內(nèi)在涵養(yǎng)的包裝;揚長而避短,但亦須恰到好處??傮w而言,項目的包裝策劃需使外在包裝與內(nèi)在包裝平衡、雖彰顯而不夸夸其談。所以項目包裝策劃不但要有手段和技巧,還要有藝術(shù)及尺度!本章為您詳解!

 

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企業(yè)長青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程核心作用:闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義,并掌握平衡的管理戰(zhàn)略課程目的:通過對企業(yè)初創(chuàng)時落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo),而到企業(yè)發(fā)展后先進完善的管理水平卻問題頻發(fā),即使引進發(fā)達國家的先進管理體系也難見成效的分析,提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù),還要重戰(zhàn)略;企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問題

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中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國服飾業(yè):   中國當(dāng)今服飾業(yè)大的特點是什么?是“模仿”,用現(xiàn)在流行的詞匯來講,是“山寨”,山寨占有市場的唯一優(yōu)勢是什么?價格!當(dāng)這種價格優(yōu)勢不再的時候,“山寨”還能有市場嗎?沒有!只能是淘汰!所謂時尚、摩登的歐洲服飾,不是超時代的想象,而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國,在服飾文化藝術(shù)上不是發(fā)展落后

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電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之影響:電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會的消費需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式,其沖擊傳統(tǒng)消費觀念,改變傳統(tǒng)消費市場。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠的,電子商務(wù)給企業(yè)帶來了哪些影響?企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展?企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運營模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求?培訓(xùn)收益:掌握電子商務(wù)發(fā)展對傳統(tǒng)消費

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部分:影響1,2002——2008年我國汽車銷量變化趨勢圖2,2008——2011年我國汽車銷量變化趨勢圖3,陰極則陽,陽極則陰4,國內(nèi)與國際石油價格變化趨勢分析5,2002年至2011年我國股市變化趨勢分析6,國際金融環(huán)境分析7,近年來國際購買力變化分析8,近年來我國汽車零部件進出口量分析9,近年來我國整車進出口量分析10,我國經(jīng)濟增長速度變化分析11,擴

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部分:機遇與能力的辯述:從危機中獲得啟示——金融危機機遇與能力的辯述——機遇與能力哪個更重要兩則故事——蕭何月下追韓信amp;濫竽充數(shù)企業(yè)機遇與能力的辯證關(guān)系“水漲船高”,真實的差距審視第二部分:企業(yè)機遇與能力的平衡發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展之路機遇與能力的平衡發(fā)展機遇匹配的能力發(fā)展=健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)機遇與能力平衡發(fā)展的實施戰(zhàn)略第三部分:如何抓住機遇、創(chuàng)

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部分:蔣氏平衡理論——美元匯率、人民幣綜合匯率分析預(yù)測1.一月內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測2.一季度內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測3.半年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測4.一年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測5.一月內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測6.一季度內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測7.半年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測8.一年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測第二部分:出口企業(yè)如何應(yīng)對?——蔣氏平

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