如何激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性

  培訓(xùn)講師:曹禮明

講師背景:
曹禮明老師簡(jiǎn)介:咨詢式管理培訓(xùn)專家!中國(guó)首批PMP(項(xiàng)目管理)認(rèn)證資格人員中山大學(xué)MBA,心理咨詢師(II)中山大學(xué)經(jīng)理教授研究會(huì)成員相關(guān)經(jīng)歷:10年專注中小企業(yè)管理,系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗(yàn),總結(jié)中小企業(yè)管理的通病和癥結(jié);主持多 詳細(xì)>>

曹禮明
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如何激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性詳細(xì)內(nèi)容

如何激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性

一、激勵(lì)的誤區(qū)

1. 重人不重事

2. 重物質(zhì)不重精神

3. 重結(jié)果不重過(guò)程

4. 重工作目標(biāo)不重個(gè)人目標(biāo) 

【目標(biāo)及收益】:

² 了解激勵(lì)為什么效果不好的表現(xiàn)和原因,從而調(diào)整關(guān)注點(diǎn)


二、激勵(lì)的原則

1. 員工的需求是什么?

2. 感受對(duì)人的影響

3. 頻繁的意義

4. 變化為何重要?

5. 心法成就要素

【目標(biāo)及收益】:

² 學(xué)習(xí)理解激勵(lì)的關(guān)鍵性要素,掌握激勵(lì)設(shè)計(jì)的訣竅


三、激勵(lì)的方法

1. 如何進(jìn)行成長(zhǎng)激勵(lì)?

2. 如何公平物質(zhì)激勵(lì)?

3. 如何進(jìn)行成就激勵(lì)?

4. 如何開(kāi)展關(guān)系激勵(lì)?

【目標(biāo)及收益】:

² **問(wèn)題討論,案例分析,方法分享掌握留住員工,調(diào)動(dòng)工作積極性的思路方法

² 掌握活動(dòng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)和方法

² 掌握工作激勵(lì)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)和方法


 

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