管理者的自我修練

  培訓(xùn)講師:曹禮明

講師背景:
曹禮明老師簡(jiǎn)介:咨詢式管理培訓(xùn)專家!中國(guó)首批PMP(項(xiàng)目管理)認(rèn)證資格人員中山大學(xué)MBA,心理咨詢師(II)中山大學(xué)經(jīng)理教授研究會(huì)成員相關(guān)經(jīng)歷:10年專注中小企業(yè)管理,系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗(yàn),總結(jié)中小企業(yè)管理的通病和癥結(jié);主持多 詳細(xì)>>

曹禮明
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管理者的自我修練詳細(xì)內(nèi)容

管理者的自我修練

一、管理問題的根源在無(wú)明

1. 管理的“無(wú)明”現(xiàn)象

2. 如何用好注意力?

3. 如何層層覺知問題?

4. 把握整體的覺知

5. 如何擺脫管理之苦?

二、好管理靠習(xí)性

1. 管理模式在人不在文

2. 雜念少才能成大事

3. 如何幫助員工養(yǎng)成好習(xí)性?

4. 如何塑造好的土壤?

5. 如何克服改變的痛苦?

三、改變的力量在內(nèi)不在外

1. 人的潛能為什么得不到發(fā)揮?

2. 員工為什么不自信?

3. 為什么人人都有巨大潛力?

4. 能量開發(fā)靠什么?

5. 改變企業(yè)的力量在內(nèi)不在外

四、管員工不靠權(quán)力

1. 榜樣的力量是無(wú)窮的

2. 好下屬是“傳染”出來的

3. 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)?

4. 如何抓住面子做文章

5. 如何**一體化改變員工?

五、管理者要修行

1. 管人就是管自己

2. 向太陽(yáng)學(xué)管理

3. 學(xué)會(huì)被人所用

4. 克服心理四關(guān)的限制

5. 平淡是真



 

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