《互聯(lián)網(wǎng) 變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》
《互聯(lián)網(wǎng) 變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》詳細(xì)內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng) 變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》
課前談
1,講故事說營(yíng)銷
2,百戰(zhàn)歸來再讀書
——學(xué)員討論與互動(dòng)
3,什么是互聯(lián)網(wǎng)
**部分:中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境
1,消費(fèi)者的不斷變化
2,經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升
第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型之思維篇
1,歷史思維
——駱駝與羊的故事
——與時(shí)俱進(jìn)
2,跨界思維
——行業(yè)邊界的模糊
——顛覆式創(chuàng)新
3,用戶思維
——把握用戶的動(dòng)態(tài)性
——如何做用戶體驗(yàn)
4,痛點(diǎn)思維
——抓住用戶痛點(diǎn)
——如何把握興奮點(diǎn)
5,大數(shù)據(jù)思維
——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
6,微創(chuàng)新思維
——先開炮后瞄準(zhǔn)
——如何有效微創(chuàng)新
7,免費(fèi)思維
——羊毛出在狗身上
——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型之營(yíng)銷篇
1,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)時(shí)代的營(yíng)銷趨勢(shì)
2,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂:巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌
——事件營(yíng)銷成功四要素
——事件營(yíng)銷重要切入點(diǎn)與類型
3,顛覆性的力量:微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器
——什么是微信與微信營(yíng)銷?
——微信營(yíng)銷的關(guān)鍵核心運(yùn)營(yíng)策略
4,“微”力無窮:如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位
——什么是微博與微博營(yíng)銷?
——微博營(yíng)銷的核心運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)?
5,其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷整合策略
第三部分:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型之產(chǎn)品與渠道篇
1,面向當(dāng)代的產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
——誰(shuí)是消費(fèi)者
——陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷啟示
2,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
——內(nèi)部平臺(tái)的打造
——外部資源的整合
3,如何提升轉(zhuǎn)化率
——核心指標(biāo)的維護(hù)
——賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
4,建設(shè)O2O的閉環(huán)
——線上線下的聯(lián)動(dòng)
5,打造互聯(lián)網(wǎng)型組織
——轉(zhuǎn)型全員化
第四部分:結(jié)束語(yǔ)與思考
1,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)——何時(shí)開始?
2,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心?
劉杰克老師的其它課程
《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)金融業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)講師及課程介紹《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)金融業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程介紹講師:劉杰克盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭,而互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)的發(fā)展更是如火如荼!互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn),另一方面也為善于把握機(jī)會(huì)的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來千載難逢
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銀行業(yè)品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路培訓(xùn)課程大綱講師:劉杰克為什么無數(shù)企業(yè)一蹶不振,而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青?現(xiàn)在的產(chǎn)品市場(chǎng),沒有品牌就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,沒有競(jìng)爭(zhēng)力就無法在市場(chǎng)中立足。品牌已成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來源和生存基礎(chǔ),并且是市場(chǎng)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉!企業(yè)要想發(fā)展,必須建立品牌意識(shí)!品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用,只有擁
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》課程介紹講師:劉杰克隨著市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間的博弈早已遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義,而是走向團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代!那么,企業(yè)如何有效的團(tuán)隊(duì)溝通、激勵(lì)與協(xié)作,以建設(shè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),終提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?劉杰克老師將在《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》課程中與您分享!《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》培訓(xùn)課程大綱:課前談1,講故事說團(tuán)隊(duì)——當(dāng)前市場(chǎng)熱點(diǎn)團(tuán)隊(duì)話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書—
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新產(chǎn)品上市策略 01.01
部分:課前談第二部分:營(yíng)銷現(xiàn)狀第三部分:新產(chǎn)品運(yùn)作概述第四部分:市場(chǎng)調(diào)研1,定性調(diào)研2,定量調(diào)研3,調(diào)研分析第五部分:市場(chǎng)定位第六部分:樣板市場(chǎng)建設(shè)第七部分:產(chǎn)品策略1,產(chǎn)品基本策略2,產(chǎn)品創(chuàng)新策略3,產(chǎn)品區(qū)隔策略4,饑餓營(yíng)銷策略第八部分:價(jià)格策略1,價(jià)格基本策略2,四位定價(jià)法第九部分:傳播策略1,傳播基本策略2,內(nèi)部傳播策略3,病毒傳播策略第十部分:渠道策
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服務(wù)品牌建設(shè)與管理 01.01
1,講故事說營(yíng)銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)部分:求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么?1,中國(guó)營(yíng)銷環(huán)境2,熱點(diǎn)現(xiàn)象解析第二部分:服務(wù)品牌概述1,服務(wù)品牌的歷史與現(xiàn)狀2,服務(wù)品牌的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)第三部分:市場(chǎng)調(diào)研、定位與品牌傳播管理1,定性與定量調(diào)研2,品牌定位3,消費(fèi)者定位與競(jìng)爭(zhēng)定位4,品牌傳播與管理第四部分:服務(wù)品牌的特色營(yíng)
講師:劉杰克詳情
1,講故事說營(yíng)銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)部分:求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么?1,價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生?2,廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)?3,渠道戰(zhàn)——要天下VS要命?4,促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐?5,現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)?6,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)
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整合營(yíng)銷傳播 01.01
1,講故事說營(yíng)銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)部分:中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀1,激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)與日漸升高的經(jīng)營(yíng)成本2,現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)?第二部分:市場(chǎng)調(diào)研1,定性調(diào)研a,定性調(diào)研意義b,焦點(diǎn)小組訪談法與深度訪談法2,定量調(diào)研a,定量調(diào)研的意義b,設(shè)計(jì)問券,預(yù)調(diào)研和反饋c,正式調(diào)研執(zhí)行及報(bào)告撰寫第
講師:劉杰克詳情
部分:課前談第二部分:中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀1,總體狀況2,企業(yè)困境第三部分:企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1,戰(zhàn)略思索2,營(yíng)銷三維論概述第四部分:根據(jù)地市場(chǎng)論1,人群根據(jù)地市場(chǎng)2,產(chǎn)品根據(jù)地市場(chǎng)3,區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)4,多米諾市場(chǎng)開發(fā)系統(tǒng)5,品牌金字塔定位體系第五部分:戰(zhàn)略定位論1,市場(chǎng)領(lǐng)袖定位策略2,市場(chǎng)尾隨定位策略3,市場(chǎng)替代定位策略第六部分:動(dòng)態(tài)4P論1,產(chǎn)品核心論2,產(chǎn)品創(chuàng)新
講師:劉杰克詳情
品牌營(yíng)銷培訓(xùn)系列課程 01.01
部分:課前談第二部分:市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀第三部分:市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)1,市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)與題目2,市場(chǎng)調(diào)研思路與框架第四部分:市場(chǎng)調(diào)研理論1,市場(chǎng)調(diào)研理論2,市場(chǎng)調(diào)研模型與假設(shè)3,市場(chǎng)定位研究第五部分:市場(chǎng)調(diào)研流程1,注意點(diǎn)2,主要步驟第六部分:市場(chǎng)調(diào)研方法1,研究單位2,常見推論錯(cuò)誤3,定性調(diào)研4,定量調(diào)研第七部分:數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫1,數(shù)據(jù)分析2,報(bào)告撰寫第八部分:市
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