阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式

  培訓(xùn)講師:藺漢成

講師背景:
藺漢成:25年公文研究經(jīng)驗(yàn)20年政府機(jī)關(guān)丨外企500強(qiáng)丨大型央企管理經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)丨上海交通大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家職業(yè)背景:中國(guó)最受歡迎的公文寫(xiě)作名家,國(guó)內(nèi)唯一的一個(gè)出身于國(guó)家機(jī)關(guān)、大型央企科研單位、全球500強(qiáng)三類(lèi)單位的實(shí)戰(zhàn)派公文寫(xiě)作專(zhuān)家!20 詳細(xì)>>

藺漢成
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阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式詳細(xì)內(nèi)容

阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式

從20年前的一部小說(shuō)說(shuō)起

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的誕生

一、對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)的理解

(一) 阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的

(二) 設(shè)立阿米巴的條件

(三) 討論阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

(四) 結(jié)合各自企業(yè)探討能否引入阿米巴模式

二、阿米巴的組織構(gòu)建

(一) 各種組織結(jié)構(gòu)模式

(二) 阿米巴的優(yōu)勢(shì)

(三) 細(xì)分阿米巴組織的條件

(四) 細(xì)分阿米巴組織的注意事項(xiàng)

(五) 經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的設(shè)置

(六) 案例討論

(七) 結(jié)合各自企業(yè)初步構(gòu)建阿米巴組織

三、阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)學(xué)

(一) 傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)與阿米巴獨(dú)立核算思路

(二) 單位時(shí)間核算制

(三) 單位時(shí)間核算表的特點(diǎn)

(四) 京瓷會(huì)計(jì)七大原則的實(shí)踐

(五) 業(yè)績(jī)管理要點(diǎn)

(六) 收入管理——與市場(chǎng)價(jià)格掛鉤

(七) 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的掌握方式

(八) 時(shí)間的掌握方式

四、阿米巴經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行

(一) 阿米巴經(jīng)營(yíng)循環(huán)

(二) 阿米巴會(huì)議

(三) 制訂年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃

(四) 現(xiàn)場(chǎng)操練模擬:三類(lèi)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)制訂輔導(dǎo)

(五) 反饋和評(píng)估系統(tǒng)

五、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的有效運(yùn)用

(一) 阿米巴單元業(yè)績(jī)與個(gè)人績(jī)效考核

(二) 阿米巴的分裂和合并

(三) 隨機(jī)應(yīng)變的組織結(jié)構(gòu)

(四) 創(chuàng)建新項(xiàng)目

(五) 結(jié)合企業(yè)自身的相關(guān)探討

六、阿米巴經(jīng)營(yíng)的內(nèi)功

(一) 支撐阿米巴經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)

(二) 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力提升與培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

(三) 學(xué)員對(duì)自己的認(rèn)知與成長(zhǎng)

七、總結(jié)

 

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職場(chǎng)思維導(dǎo)圖藺漢成老師“思維與管理”系列課程課程背景:很多人面對(duì)日益繁多的事物、信息、安排感到力不從心,主要是思維模式的問(wèn)題,學(xué)好高效的思維工具,對(duì)于解放人的思維具有不可估量的意義!思維導(dǎo)圖就是一種開(kāi)發(fā)你的思維潛力、幫助成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。全球超過(guò)3億人在學(xué)習(xí)使用,新加坡教育部將思維

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金字塔原理結(jié)構(gòu)性思維“藺漢成思維系列”課程[pic]授課專(zhuān)家:藺漢成(首席領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)、高級(jí)合伙人)金字塔原理/結(jié)構(gòu)性思維主講:藺漢成老師【課程背景】1.很多人在口頭和書(shū)面表達(dá)時(shí)抓不住重點(diǎn)、條理不清、結(jié)構(gòu)混亂,讓人難以理解其表達(dá)內(nèi)容,給溝通造成了很大的障礙,如何實(shí)現(xiàn)觀(guān)點(diǎn)明確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表述詳略得當(dāng)、清晰、有力?2.未受過(guò)專(zhuān)業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門(mén)管理者,

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系統(tǒng)思維————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:未受過(guò)專(zhuān)業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門(mén)管理者,在分析解決問(wèn)題過(guò)程中容易犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,容易本位主義、頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳,不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問(wèn)題,所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無(wú)解,或者用新問(wèn)題解決舊問(wèn)題。如何把工作中的各類(lèi)問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思

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性格分析與應(yīng)用授課專(zhuān)家:藺漢成課程背景:每個(gè)人從小到大,在與環(huán)境互動(dòng)的過(guò)程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向,這就是性格。了解自己與他人的性格,是很多人的需要,通過(guò)了解自己的優(yōu)劣勢(shì)得以揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短進(jìn)而改變行為模式提升適應(yīng)能力,通過(guò)了解別人得以更有效相處。每個(gè)人都不同,但是又可以劃分為幾種具有共同特質(zhì)的類(lèi)別,根據(jù)不同的維度與理論依據(jù)產(chǎn)生了不同的測(cè)評(píng)工具,常見(jiàn)的如

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復(fù)盤(pán)   11.06

復(fù)盤(pán)授課專(zhuān)家:藺漢成復(fù)盤(pán)————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:每個(gè)人從小到大都在無(wú)無(wú)意識(shí)地復(fù)盤(pán),只是境界有差異。復(fù)盤(pán)就是把經(jīng)過(guò)的事情再過(guò)一遍,這個(gè)過(guò)程既有經(jīng)歷的細(xì)節(jié)又有抽象與拔高,差異就在細(xì)節(jié)有多細(xì)、抽象有多嚴(yán)謹(jǐn)。有的人復(fù)盤(pán)的收獲就是一句放之四海而皆準(zhǔn)的大道理,不能指導(dǎo)自己的行為;有的人復(fù)盤(pán)的收獲僅限于同樣的事情,不能舉一反三;有

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妙筆生花——公文寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練營(yíng)主講:藺漢成老師【課程背景】一個(gè)單位的管理水平、員工素質(zhì),很大程度上能通過(guò)公文水平體現(xiàn)出來(lái)。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內(nèi)),寫(xiě)作也使組織和個(gè)人的思維、經(jīng)驗(yàn)得到了整理和清晰,同時(shí)寫(xiě)作也是職場(chǎng)人士的基本功,不管是什么工作,最后都離不開(kāi)公文寫(xiě)作,而很多管理者本身就是寫(xiě)作高手。主席講過(guò),一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)“藺漢成思維與管理系列”課程授課專(zhuān)家:藺漢成創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:創(chuàng)新(創(chuàng)造性解決問(wèn)題),是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力,是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的決定性因素,其重要性自不必贅言。面對(duì)新舊問(wèn)題,以往的經(jīng)驗(yàn)不足以解決,或者需要有更簡(jiǎn)潔高效的解決方式,于是更多人感覺(jué)難以下手了,甚至認(rèn)為創(chuàng)新多

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《妙筆生花——實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫(xiě)作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類(lèi):文秘、部門(mén)秘書(shū)、各級(jí)經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、辦公室主任等涉及文書(shū)工作相關(guān)人員2、市場(chǎng)企劃類(lèi):企劃部、市場(chǎng)部等需對(duì)內(nèi)外溝通的各級(jí)管理及工作人員3、人力資源類(lèi):專(zhuān)員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫(xiě)作的各級(jí)管理及工作人員5、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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