卓越領(lǐng)導(dǎo)力 藺漢成老師
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 藺漢成老師詳細(xì)內(nèi)容
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 藺漢成老師
領(lǐng)導(dǎo)力初階——領(lǐng)導(dǎo)力之根
領(lǐng)導(dǎo)力之根
——對領(lǐng)導(dǎo)力的各種認(rèn)知與提升途徑
(3天18課時)
導(dǎo)入
游戲1—體驗領(lǐng)導(dǎo)者的誕生
游戲2—體驗領(lǐng)導(dǎo)力
一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念
(一) 什么是領(lǐng)導(dǎo)
(二) 領(lǐng)導(dǎo)與管理
(三) 領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念
二、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展歷程
(一) 偉人論
(二) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
(三) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
(四) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
(五) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
(六) 中科院領(lǐng)導(dǎo)五力模型
(七) 傳統(tǒng)文化對領(lǐng)導(dǎo)力的描述
三、領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成
(一) 分析知名領(lǐng)導(dǎo)者
(二) 探討、總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的要素
(三) 核心要素和派生要素
四、心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
(一) 領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)的誕生
(二) 希特勒對大眾心理學(xué)的應(yīng)用
(三) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系--權(quán)力型、依賴型、迎合型投射性認(rèn)同
(四) 行為主義理論在領(lǐng)導(dǎo)行為中的應(yīng)用
(五) 人本主義理論在領(lǐng)導(dǎo)行為中的應(yīng)用
五、透析自身的領(lǐng)導(dǎo)力
(一) 領(lǐng)導(dǎo)力各要素水平
(二) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系模式
(三) 領(lǐng)導(dǎo)理念
(四) 領(lǐng)導(dǎo)你自己
六、短暫提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法
(一) 為自己和為下屬安裝心錨
(二) 借力法
七、作業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力中階——教練技術(shù)
教練技術(shù)
——領(lǐng)導(dǎo)力的有效提升
(3天18課時)
分享領(lǐng)導(dǎo)力提升經(jīng)典經(jīng)驗
一、 領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)的提升
(一) 尊重(接納)
(二) 熱情
(三) 真誠
(四) 理解
(五) 積極關(guān)注
(六) 自我概念
現(xiàn)場解決部分困難的問題
二、溝通
(一) 負(fù)面溝通
(二) 傾聽
(三) 潛意識溝通
(四) 了解思維模式
(五) 溝通技巧訓(xùn)練
(六) 現(xiàn)場解決溝通障礙
三、信念系統(tǒng)與轉(zhuǎn)變
(一) 信念系統(tǒng)
(二) 產(chǎn)婆術(shù)式辯論
(三) 五步脫困法
(四) 回應(yīng)術(shù)
四、提高領(lǐng)導(dǎo)效率專題(可選擇)
思維導(dǎo)圖
金字塔原理
**
決策訓(xùn)練
情緒管理(各種實用技巧并包含現(xiàn)場處理情緒)
壓力管理(各種實用技巧并包含現(xiàn)場舒緩壓力)
領(lǐng)導(dǎo)力高階——文化傳承
文化傳承
——再度認(rèn)識并提升領(lǐng)導(dǎo)境界
(3天18課時)
分享領(lǐng)導(dǎo)力提升經(jīng)典經(jīng)驗
一、 東西方文化源頭對領(lǐng)導(dǎo)力思想的影響
二、 儒家思想中的領(lǐng)導(dǎo)力
(一) 論語
(二) 大學(xué)
(三) 中庸
三、 道家思想中的領(lǐng)導(dǎo)力提升
(一) 陰符經(jīng)
(二) 易經(jīng)
(三) 道德經(jīng)
(四) 鬼谷子
1. 捭闔**:如何把握大勢并促其轉(zhuǎn)化
2. 反應(yīng)第二:如何刺探別人的真實情況
3. 內(nèi)揵第三:如何讓別人心服地納言
4. 抵巇第四:如何防患于未然
5. 飛箝第五:說服人的策略
6. 忤合第六:靈活應(yīng)變的謀略
7. 揣篇第七:如何“揣情”
8. 摩篇第八:像釣魚一樣“摩意”
9. 權(quán)篇第九:游說的謀略
10. 謀篇第十:關(guān)于謀略
11. 決篇第十一:六個可決策和五種決策方案
12. 符言第十二:掌握領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律
四、 總結(jié)
藺漢成老師的其它課程
《妙筆生花——實戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營》一、培訓(xùn)對象企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員2、市場企劃類:企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員3、人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員5、
講師:藺漢成詳情
職場思維導(dǎo)圖(1天) 11.06
職場思維導(dǎo)圖藺漢成老師“思維與管理”系列課程課程背景:很多人面對日益繁多的事物、信息、安排感到力不從心,主要是思維模式的問題,學(xué)好高效的思維工具,對于解放人的思維具有不可估量的意義!思維導(dǎo)圖就是一種開發(fā)你的思維潛力、幫助成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。全球超過3億人在學(xué)習(xí)使用,新加坡教育部將思維
講師:藺漢成詳情
結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理) 11.06
金字塔原理結(jié)構(gòu)性思維“藺漢成思維系列”課程[pic]授課專家:藺漢成(首席領(lǐng)導(dǎo)力顧問、高級合伙人)金字塔原理/結(jié)構(gòu)性思維主講:藺漢成老師【課程背景】1.很多人在口頭和書面表達(dá)時抓不住重點(diǎn)、條理不清、結(jié)構(gòu)混亂,讓人難以理解其表達(dá)內(nèi)容,給溝通造成了很大的障礙,如何實現(xiàn)觀點(diǎn)明確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表述詳略得當(dāng)、清晰、有力?2.未受過專業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級別、各部門管理者,
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系統(tǒng)思維(思考)(1天版) 11.06
系統(tǒng)思維————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:未受過專業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級別、各部門管理者,在分析解決問題過程中容易犯經(jīng)驗主義的錯誤,容易本位主義、頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳,不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問題,所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無解,或者用新問題解決舊問題。如何把工作中的各類問題,通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思
講師:藺漢成詳情
性格分析與應(yīng)用授課專家:藺漢成課程背景:每個人從小到大,在與環(huán)境互動的過程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向,這就是性格。了解自己與他人的性格,是很多人的需要,通過了解自己的優(yōu)劣勢得以揚(yáng)長補(bǔ)短進(jìn)而改變行為模式提升適應(yīng)能力,通過了解別人得以更有效相處。每個人都不同,但是又可以劃分為幾種具有共同特質(zhì)的類別,根據(jù)不同的維度與理論依據(jù)產(chǎn)生了不同的測評工具,常見的如
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復(fù)盤 11.06
復(fù)盤授課專家:藺漢成復(fù)盤————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:每個人從小到大都在無無意識地復(fù)盤,只是境界有差異。復(fù)盤就是把經(jīng)過的事情再過一遍,這個過程既有經(jīng)歷的細(xì)節(jié)又有抽象與拔高,差異就在細(xì)節(jié)有多細(xì)、抽象有多嚴(yán)謹(jǐn)。有的人復(fù)盤的收獲就是一句放之四海而皆準(zhǔn)的大道理,不能指導(dǎo)自己的行為;有的人復(fù)盤的收獲僅限于同樣的事情,不能舉一反三;有
講師:藺漢成詳情
妙筆生花——公文寫作能力提升訓(xùn)練營主講:藺漢成老師【課程背景】一個單位的管理水平、員工素質(zhì),很大程度上能通過公文水平體現(xiàn)出來。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內(nèi)),寫作也使組織和個人的思維、經(jīng)驗得到了整理和清晰,同時寫作也是職場人士的基本功,不管是什么工作,最后都離不開公文寫作,而很多管理者本身就是寫作高手。主席講過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天
講師:藺漢成詳情
創(chuàng)新思維訓(xùn)練營 11.06
創(chuàng)新思維訓(xùn)練營“藺漢成思維與管理系列”課程授課專家:藺漢成創(chuàng)新思維訓(xùn)練營————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:創(chuàng)新(創(chuàng)造性解決問題),是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動力,是增強(qiáng)核心競爭能力,實現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素,其重要性自不必贅言。面對新舊問題,以往的經(jīng)驗不足以解決,或者需要有更簡潔高效的解決方式,于是更多人感覺難以下手了,甚至認(rèn)為創(chuàng)新多
講師:藺漢成詳情
《妙筆生花——實戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營》一、培訓(xùn)對象企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員2、市場企劃類:企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員3、人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員5、
講師:藺漢成 海昤 賈思遠(yuǎn) 鈕偉彤詳情
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