用心法打開無為而治的法門

**單元：用人之道（如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作？）------（約7~10小時）

1. 智慧破解：

a) 破解【無為而治】的奧妙；

b) 揭開員工自動自發(fā)的玄機(jī)；

c) 揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵；

d) 解開“心靈契約”的密碼；

e) 破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論；

2. 應(yīng)用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：

a) 60后群體自動自發(fā)的管理密碼；

b) 80后群體自動自發(fā)的管理密碼；

c) 90后群體自動自發(fā)的管理密碼；

3. 案例解碼：

a) 電影《阿凡達(dá)》帶給我們的管理啟示；

b) 電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示；

c) 你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪；

d) 女人每天化妝行為背后的智慧啟迪；

e) 求人辦事行為背后的智慧啟迪；

f) 毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示；

4. 破解玄機(jī)：實現(xiàn)【無為而治】的方法公式；

5. 案例分享：

a) 離職面談帶給我們的啟示；

b) 危機(jī)溝通帶給我們的啟示；

c) 騰訊的商業(yè)模式對管理員工的啟迪；

d) 奇虎360的商業(yè)模式背后的玄機(jī)；

e) 各國軍服更新款式背后的管理玄機(jī)；

f) 國共軍隊在戰(zhàn)爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧；

g) 中國改革開放經(jīng)濟(jì)騰飛背后的管理密碼；

6. 破解執(zhí)行力不強(qiáng)的“核心開關(guān)”；

7. 破解讓員工自動自發(fā)的方法；

a) 破解：廣州恒大俱樂部高績效結(jié)果背后的奧秘；

b) 破解：劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義背后的凝聚人心的智慧；

c) 案例分析：王老吉、紅牛、腦白金營銷成功背后的奧秘；

d) 破解：管理者的產(chǎn)品是什么？

e) 破解：暢銷產(chǎn)品及凝聚人心的三重價值 （功能、體驗、心理）；

f) 破解：可口可樂廣告背后隱藏的心理玄機(jī)；

g) 揭秘：員工對企業(yè)的價值如何界定？

h) 揭秘：企業(yè)對員工的價值如何塑造？

i) 破解：同工應(yīng)該同酬嗎？

8. 實戰(zhàn)方法解密：

a) 如何讓規(guī)章制度被員工自動自發(fā)地落地執(zhí)行？

b) 如何讓員工與上司擁有共同的夢想？

c) 如何讓員工主動對結(jié)果承擔(dān)責(zé)任？

d) 如何讓新員工自動自發(fā)地努力進(jìn)??？

e) 如何讓老員工自動自發(fā)地努力上進(jìn)？

9. 破解：凝聚力的關(guān)鍵密碼；

a) 破解：趙本山收徒背后的領(lǐng)導(dǎo)力奧妙；

b) 破解：《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇背后帶給我們關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的啟示；

10. 分析與員工進(jìn)行“心靈契約”的方法：

a) 姜博仁的【六道輪回理論模型】解析；

b) 馬斯洛的【需求層次理論模型】解析；

c) 如何靈活運用儒、釋、道的思想？

d) 如何建立責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心？

e) 打造利益、榮譽、精神共同體的途徑；

第二單元：識人之智（如何觸動員工的感覺和發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢？）------（約3~5小時）

11. 如何快速識別一個人的“天賦密碼”------FACES行為基因及MWM®行為能量頻譜？

a) 如何識別并管理天性里‘老虎基因’居主導(dǎo)的人？

b) 如何識別并管理天性里‘孔雀基因’居主導(dǎo)的人？

c) 如何識別并管理天性里‘貓頭鷹基因’居主導(dǎo)的人？

d) 如何識別并管理天性里‘熊貓基因’居主導(dǎo)的人？

e) 如何識別并管理天性里‘變色龍’行為主導(dǎo)的人？

第三單元：勵人之慧（如何匹配能讓員工愛崗敬業(yè)揚長避短？）------（約4~7小時）

12. 破解：什么樣的團(tuán)隊能夠創(chuàng)造出佳績效？

a) 案例分析：足球比賽的啟示；

b) 如何發(fā)現(xiàn)一個人做什么角色合適？

c) 案例：《西游記》唐僧師徒五人

d) 詳解高績效團(tuán)隊中的九種角色

e) 自檢：你在團(tuán)隊角色中的佳定位

13. MWM®匹配方法介紹：

a) 運用FACES行為基因能量實現(xiàn)讓崗位性質(zhì)與員工的【天性】對接的17類途徑；

b) 如何運用FACES行為基因能量實現(xiàn)【因人而異，揚長避短】？

c) 如何運用FACES行為基因能量實現(xiàn)【因地制宜,取長補(bǔ)短】？

d) 如何運用FACES行為基因能量頻譜--- [溝通五線譜]，打造F4影響力

14. 如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整“心靈契約”的頻道

a) 解析[老虎型]特征明顯的人的溝通語言及方法

b) 解析[孔雀型]特征明顯的人的溝通語言及方法

c) 解析[熊貓型]特征明顯的人的溝通語言及方法

d) 解析[貓頭鷹型]特征明顯的人的溝通語言及方法

15. 如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整與上司建立“心靈契約”的頻道？

a) 解析[老虎型]特征明顯的上司的溝通語言及方法

b) 解析[孔雀型]特征明顯的上司的溝通語言及方法

c) 解析[熊貓型]特征明顯的上司的溝通語言及方法

d) 解析[貓頭鷹型]特征明顯的上司的溝通語言及方法

16. 如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整與下屬建立“心靈契約”的頻道？

a) 解析[老虎型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法

b) 解析[孔雀型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法

c) 解析[熊貓型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法

d) 解析[貓頭鷹型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法

17. 如何運用FACES行為基因能量差異找到“心靈契約”的“密碼”？

a) 解析[老虎型]特征明顯的人的溝通“甜點”

b) 解析[孔雀型]特征明顯的人的溝通“甜點”

c) 解析[熊貓型]特征明顯的人的溝通“甜點”

d) 解析[貓頭鷹型]特征明顯的人的溝通“甜點”

18. 解碼：成為一名優(yōu)秀的管理者的關(guān)鍵密碼---提升“員工敬業(yè)度”的途徑！

a) 優(yōu)秀管理者的評價標(biāo)準(zhǔn)核心的內(nèi)涵是什么？

b) 優(yōu)秀管理者必須完成的3大任務(wù)

c) 優(yōu)秀管理者自身必須擔(dān)當(dāng)?shù)?個角色

姜博仁老師的其它課程