時(shí)間管理 張立行老師   01.01

一、引入1.1游戲：生命的長(zhǎng)度1.2視頻分享：死神的賬單二、規(guī)劃你的時(shí)間2.1時(shí)間管理經(jīng)歷的四個(gè)階段2.2設(shè)定目標(biāo)2.3時(shí)間的規(guī)劃原則2.4時(shí)間規(guī)劃體系2.5時(shí)間規(guī)劃練習(xí)三、決定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)3.1帕雷托時(shí)間管理原則3.2確定任務(wù)優(yōu)先級(jí)3.3艾森豪威爾原則四、組織工作進(jìn)程4.1工作開始的原則4.2工作進(jìn)行中的原則4.3工作結(jié)束的原則4.4個(gè)人工作作風(fēng)分析4.5

 講師：張立行詳情

如何快樂(lè)工作   01.01

一、引入1.1游戲：生命的長(zhǎng)度1.2視頻分享：死神的賬單二、規(guī)劃你的時(shí)間2.1時(shí)間管理經(jīng)歷的四個(gè)階段2.2設(shè)定目標(biāo)2.3時(shí)間的規(guī)劃原則2.4時(shí)間規(guī)劃體系2.5時(shí)間規(guī)劃練習(xí)三、決定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)3.1帕雷托時(shí)間管理原則3.2確定任務(wù)優(yōu)先級(jí)3.3艾森豪威爾原則四、組織工作進(jìn)程4.1工作開始的原則4.2工作進(jìn)行中的原則4.3工作結(jié)束的原則4.4個(gè)人工作作風(fēng)分析4.5

 講師：張立行詳情

目標(biāo)管理 張立行老師   01.01

一、目標(biāo)管理的意義1.1導(dǎo)入：施瓦辛格的經(jīng)歷1.2調(diào)查資料佐證1.3目標(biāo)的定義1.4個(gè)人目標(biāo)的重要性1.5目標(biāo)管理的意義二、目標(biāo)的制定與分解2.1目標(biāo)的層次體系2.2目標(biāo)的制定2.2.1引入:隆中對(duì)2.2.2SWOT分析2.2.3SWOT制定目標(biāo)或戰(zhàn)略2.3目標(biāo)的分解2.3.1剝洋蔥法2.3.2多樹杈法2.4SMART原則2.4.1原則介紹2.4.2練習(xí)三、

 講師：張立行詳情

溝通技巧（基礎(chǔ)版）   01.01

一、什么是溝通1.1溝通的重要性1.1.1案例1.1.2溝通的重要體現(xiàn)1.1.3溝通的價(jià)值1.1.4無(wú)效溝通的后果1.2溝通的定義1.2.1討論：什么是溝通1.2.2溝通的定義1.2.3溝通的關(guān)鍵詞二、微笑技巧2.1微笑的價(jià)值2.2你更喜歡誰(shuí)？2.3誰(shuí)偷走了你的微笑？2.4微笑練習(xí)三、肢體語(yǔ)言3.1信息的表達(dá)3.2小游戲3.3肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)3.3.1頭面部3

 講師：張立行詳情

問(wèn)題解決力 張立行老師   01.01

一、課程概述1.1什么是問(wèn)題1.1.1討論1.1.2問(wèn)題的定義1.1.3問(wèn)題是什么：境由心生1.2問(wèn)題的種類1.3解決問(wèn)題的障礙1.4解決問(wèn)題六步驟1.5實(shí)操1.5.1實(shí)操1.5.2例子1.5.3提出問(wèn)題二、界定問(wèn)題2.1導(dǎo)入2.1.1游戲：報(bào)數(shù)2.1.2天堂里只有一個(gè)名額2.2現(xiàn)象、觀點(diǎn)、事實(shí)2.2.1討論：事實(shí)、現(xiàn)象、觀點(diǎn)2.2.2例子2.2.3討論：為

 講師：張立行詳情

如何成為優(yōu)秀職業(yè)人   01.01

一、引言1.1職業(yè)素質(zhì)與績(jī)效的關(guān)系1.2什么是良好的職業(yè)素質(zhì)1.2.1視頻故事1.2.2討論：良好的職業(yè)素質(zhì)有哪些？二、積極心態(tài)2.1心態(tài)的重要性2.1.1什么是心態(tài)2.1.2心態(tài)對(duì)能力、生理的影響2.2陽(yáng)光心態(tài)2.3面對(duì)挑戰(zhàn)2.3.1小試驗(yàn)：30秒2.3.2為什么我們害怕失敗2.3.3世事我曾抗?fàn)?，成敗何必在?.3.4勇于接受挑戰(zhàn)，享受更大的成就感2.4

 講師：張立行詳情