《培訓(xùn)師初級訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師：薛喜

講師背景：
薛喜——中國“我是好講師”大賽評委，著名TTT培訓(xùn)專家！專業(yè)資歷：第二屆“我是好講師”大賽專家評委北京大學(xué)EMBA班特聘教授中國石油大學(xué)精英交流中心特約專家全國高校電子商務(wù)準職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（EICC）中國人力資源職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會高級專家工 詳細>>

薛喜
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《培訓(xùn)師初級訓(xùn)練》詳細內(nèi)容

《培訓(xùn)師初級訓(xùn)練》

一、講授技術(shù)（9課時）

1、自我介紹

（1）基本信息

（2）專業(yè)資歷

（3）一句話結(jié)尾

（4）自我介紹實戰(zhàn)訓(xùn)練

2、聲音訓(xùn)練

（1）呼吸

（2）發(fā)聲

（3）口齒

（4）音量

（5）音調(diào)

（6）語速

（7）重讀

（8）停頓

（9）聲音綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練

3、講述技巧

（1）傳話游戲

（2）四序五何

（3）我說你猜

（4）三不原則

（5）描述游戲

（6）制造懸念

（7）語言幽默

（8）講述實戰(zhàn)訓(xùn)練

4、論述技巧

（1）話題論述

（2）提煉論點

（3）看圖說話

（4）看法VS事實

（5）培訓(xùn)論據(jù)

（6）論證嚴密

（7）邏輯操縱

（8）案例剖析

（9）論述實戰(zhàn)訓(xùn)練

6、身體語言

（1）儀容

（2）著裝

（3）站姿

（4）微笑

（5）目光

（6）手勢

（7）氣場

（8）挑戰(zhàn)登臺

二、互動控場（6課時）

1、關(guān)于互動

（1）互動的作用

（2）互動的時機

（3）互動的前提

（4）互動的類型

2、互動技術(shù)

（1）問答互動

（2）肢體調(diào)動

（3）任務(wù)活動

（4）互動實戰(zhàn)訓(xùn)練

3、熱場破冰

（1）培訓(xùn)師介紹

（2）團隊組建

（3）拜師禮

（4）宣誓儀式

（5）相互認識

（6）問題研討

（7）有趣的段子

（8）熱身操

（9）破冰游戲

（10）破冰實戰(zhàn)訓(xùn)練

4、課程收尾

（1）課程回顧

（2）學(xué)習分享

（3）提問答疑

（4）評估測驗

（5）集體合影

（6）號召祝愿

（7）讀書推薦

5、課堂管理

（1）場地布置

（2）作息安排

（3）配套措施

（4）課堂紀律

（5）時間控制

（6）事故處理

三、教學(xué)方法（3課時）

1、培訓(xùn)原理

（1）遺忘速度

（2）感性VS理性

（3）記憶的特點

（4）學(xué)習循環(huán)

（5）學(xué)習目標分類

（6）庫伯學(xué)習模型

（7）學(xué)習者分類

（8）學(xué)習助長理論

（9）成人學(xué)習特點

2、教學(xué)攻略

（1）產(chǎn)婆術(shù)

（2）程序教學(xué)

（3）VHF法

（4）頭腦風暴

（5）分組研討

（6）案例教學(xué)

（7）體驗式培訓(xùn)

（8）游戲

（9）模擬演練

（10）沙盤

（11）教練

（12）MOT

（13）七步階梯教學(xué)法

（14）教學(xué)補充

（15）教學(xué)法選擇

（16）教學(xué)原則

（17）教學(xué)設(shè)計實戰(zhàn)

3、教學(xué)評估

（1）反應(yīng)評估

（2）學(xué)習評估

（3）課程評估

（4）評估方法


 

薛喜老師的其它課程

《讓培訓(xùn)創(chuàng)造績效》（6課時）一、企業(yè)培訓(xùn)（2課時）1、什么是企業(yè)培訓(xùn)（1）學(xué)校教育VS企業(yè)培訓(xùn)（2）企業(yè)培訓(xùn)的三個層面2、企業(yè)為何培訓(xùn)（1）破解招聘困局（2）減少員工流失（3）提高工作績效（4）必備管理技能（5）人才開發(fā)轉(zhuǎn)化（6）企業(yè)就是學(xué)校3、學(xué)習型組織（1）離散階段（2）整合階段（3）聚焦階段（4）案例剖析二、培訓(xùn)循環(huán)（2課時）1、培訓(xùn)需求調(diào)研（1）需求

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一、企業(yè)培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)的作用1）破解招聘困局2）減少員工流失3）降低用人成本4）宣傳營銷手段5）領(lǐng)導(dǎo)必備技能6）企業(yè)競爭核心2、什么是企業(yè)培訓(xùn)1）問題研討2）三個層面3）培訓(xùn)工作4）案例剖析3、學(xué)習型組織1）離散階段2）整合階段3）聚焦階段4）案例剖析二、培訓(xùn)項目設(shè)計1、培訓(xùn)需求調(diào)研1）需求信號2）重點對象3）需求分析4）調(diào)研流程5）調(diào)研方法2、課程設(shè)計開

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課程開發(fā)（6課時）1、需求調(diào)研（1）三位需求（2）調(diào)研方法2、課程提綱（1）金字塔原理（2）常用結(jié)構(gòu)（3）課程名稱（4）提煉論點（5）插入素材（6）標注要點（7）優(yōu)化整合（8）課程與培訓(xùn)師簡介（9）課綱設(shè)計實戰(zhàn)3、課件設(shè)計（1）PPT的優(yōu)勢（2）視覺觀察規(guī)律（3）版面（4）文字（5）色彩（6）圖表（7）特效（8）多媒體（9）PPT設(shè)計實戰(zhàn)

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1、為何要培訓(xùn)（1）破解招聘困局（2）減少員工流失（3）降低用人成本（4）宣傳營銷手段（5）領(lǐng)導(dǎo)必備技能（6）企業(yè)競爭核心2、什么是培訓(xùn)（1）問題研討（2）三個維度（3）企業(yè)培訓(xùn)3、怎樣干好培訓(xùn)工作（1）需求調(diào)研（2）課程開發(fā)（3）組織教學(xué)（4）效果評估（5）落地轉(zhuǎn)化4、如何搭建培訓(xùn)體系（1）學(xué)習型組織（2）組織構(gòu)架（3）師資隊伍（4）課程教材（5）教學(xué)硬件

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一、學(xué)習原理1、記憶規(guī)律2、大腦工作原理3、學(xué)習目標分類4、學(xué)習助長原理5、庫伯學(xué)習循環(huán)6、721法則7、聯(lián)結(jié)學(xué)習理論二、教學(xué)方法1、N種教學(xué)法（A）講授（B）產(chǎn)婆術(shù)（C）程序化教學(xué)（D）VHF法（E）頭腦風暴（F）小組研討（G）案例教學(xué)（H）互動教學(xué)（I）教練技術(shù)（J）交互式培訓(xùn)（K）體驗式培訓(xùn)（L）翻轉(zhuǎn)課堂（M）E-Learning2、教學(xué)法選擇3、教學(xué)

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一、互動技術(shù)（2課時）1、關(guān)于互動（1）互動的作用（2）互動的時機（3）互動的前提（4）互動的類型2、問答互動（1）提問（2）發(fā)言（3）傾聽（4）點評（5）答疑3、肢體調(diào)動（1）舉手（2）起立（3）念出（4）笑聲（5）鼓掌4、任務(wù)活動（1）游戲（2）研討（3）演練（4）展示（5）分享二、熱場破冰（1課時）1、關(guān)于破冰（1）社交封閉癥（2）破冰的作用與要求2、

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一、講授技術(shù)（9課時）1、自我介紹（1）基本信息（2）專業(yè)資歷（3）一句話結(jié)尾（4）自我介紹實戰(zhàn)訓(xùn)練2、聲音訓(xùn)練（1）呼吸（2）發(fā)聲（3）口齒（4）音量,（5）音調(diào)（6）語速（7）重讀（8）停頓（9）聲音綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練3、講述技巧（1）傳話游戲（2）四序五何（3）我說你猜（4）三不原則（5）描述游戲（6）制造懸念（7）語言幽默（8）講述實戰(zhàn)訓(xùn)練4、論述技巧（1

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一、需求分析1、組織需求2、工作需求3、個人需求4、綜合分析二、課程提綱1、金字塔原理2、思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思維3、通用結(jié)構(gòu)4、標題黨5、插入素材（故事/案例/影音/實物）6、教學(xué)法設(shè)計與選擇7、培訓(xùn)工作安排操作單8、課綱設(shè)計實戰(zhàn)與指導(dǎo)三、課件設(shè)計1、版式2、文字3、色彩4、圖表5、特效6、影音7、PPT課件設(shè)計實戰(zhàn)與指導(dǎo)四、綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場指導(dǎo)（6課時）

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一、自我介紹（1課時）1、自我介紹設(shè)計（1）基本信息（2）專業(yè)資歷（3）一句話結(jié)尾2、自我介紹實戰(zhàn)訓(xùn)練二、聲音訓(xùn)練（1課時）1、聲音要求（1）呼吸（2）發(fā)聲（3）口齒（4）音量（5）音調(diào)（6）語速（7）重讀（8）停頓2、訓(xùn)練方法3、聲音綜合訓(xùn)練三、講述技巧（2課時）1、條理次序（1）傳話游戲（2）四序五何（3）我說你猜2、抓住聽眾（1）三不原則（2）描述游戲

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一、需求調(diào)研（1課時）1、培訓(xùn)需求（1）組織需求（2）崗位需求（3）個體需求2、調(diào)研方法（1）組織需求調(diào)研（2）崗位需求調(diào)研（3）個體需求調(diào)研（4）調(diào)研原則二、課程提綱（2課時）1、結(jié)構(gòu)框架（1）金字塔原理（2）常用結(jié)構(gòu)（3）課程名稱（4）提煉論點（5）案例剖析2、插入素材（1）論據(jù)（2）互動（3）教學(xué)法（4）熱場破冰（5）課程收尾3、優(yōu)化整合（1）標注要點

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