《成本精細化核算與控制實務(wù)》
《成本精細化核算與控制實務(wù)》詳細內(nèi)容
《成本精細化核算與控制實務(wù)》
引子(含案例)
模塊一 作業(yè)成本法下的成本核算
一、成本基礎(chǔ)概念
二、成本核算的一般方法(含案例)
三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算
四、某公司的作業(yè)成本法案例簡介
五、產(chǎn)品定額成本核算練習
模塊二 成本分析與產(chǎn)品定價決策
一、成本-業(yè)務(wù)量-利潤的理論基礎(chǔ)
二、成本-業(yè)務(wù)量-利潤分析(含案例)
三、成本習性與保本點的計算與分析
四、某公司案例分析
五、投資保本點練習
模塊三 分層&全面成本管理
一、在戰(zhàn)略層面上如何精細管理成本(含案例)
二、在經(jīng)營層面上如何精細管理成本(含案例)
三、在管理層面上如何精細管理成本(含案例)
模塊四 建立成本管理控制系統(tǒng)
一、建立成本中心所需的工作流程
二、建立成本中心的管理模式(含案例)
總結(jié):低成本精細化應對全球競爭(含案例)
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