《成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》   01.01

引子（含案例）模塊一作業(yè)成本法下的成本核算一、成本基礎(chǔ)概念二、成本核算的一般方法（含案例）三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算四、某公司的作業(yè)成本法案例簡(jiǎn)介五、產(chǎn)品定額成本核算練習(xí)模塊二成本分析與產(chǎn)品定價(jià)決策一、成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)的理論基礎(chǔ)二、成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)分析（含案例）三、成本習(xí)性與保本點(diǎn)的計(jì)算與分析四、某公司案例分析五、投資保本點(diǎn)練習(xí)模塊三分層＆全面成本管

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《構(gòu)建供應(yīng)鏈增值體系》   01.01

引子（含案例）節(jié)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值一、全球化跨國(guó)生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的深化二、供應(yīng)鏈管理的理念和主要價(jià)值三、供應(yīng)鏈管理在中國(guó)的演進(jìn)過(guò)程四、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分類(lèi)及體系框架五、供應(yīng)鏈的構(gòu)建方法六、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中不同企業(yè)的角色第二節(jié)物流增值模式一、供應(yīng)鏈管理實(shí)施的核心運(yùn)作理念二、各部門(mén)參與的供應(yīng)鏈管理基本流程示意圖三、供應(yīng)鏈運(yùn)作的增值驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略導(dǎo)向四、供應(yīng)鏈增值驅(qū)動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

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《超級(jí)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》   01.01

引子（含案例）節(jié)剖析超級(jí)全面預(yù)算管理一、預(yù)算的“癢”與“痛”（含案例）二、預(yù)算與計(jì)劃的聯(lián)系與區(qū)別（含案例）三、全面預(yù)算管理的核心四、全面預(yù)算管理的成功要素第二節(jié)打造高效的預(yù)算管理組織一、誰(shuí)來(lái)操控預(yù)算之“舵”（含案例）二、企業(yè)組織架構(gòu)與全面預(yù)算管理三、預(yù)算管理的組織架構(gòu)與職責(zé)第三節(jié)誰(shuí)做預(yù)算適合一、全面預(yù)算的編制流程二、哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算合適（含案例）三、沒(méi)有“博

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《稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅》   01.01

引子（含案例）章稅收基礎(chǔ)知識(shí)“新常態(tài)”一、稅收關(guān)系企業(yè)利益二、企業(yè)納稅“義務(wù)”與“貽誤”三、大陸稅負(fù)痛苦指數(shù)分析四、企業(yè)被“逼”無(wú)奈與“逼”上梁山第二章合理避稅方法“一點(diǎn)通”一、納稅人具有合理避稅權(quán)（含案例）二、合理避稅的特點(diǎn)和目標(biāo)三、合理避稅的基本思路（含案例）四、合理避稅的基本技術(shù)及籌劃空間（含案例）第三章“經(jīng)營(yíng)”決定合理避稅一、企業(yè)無(wú)法合理節(jié)稅的根源（

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《財(cái)務(wù)內(nèi)控與財(cái)務(wù)黑洞》   01.01

引子（含案例）節(jié)財(cái)務(wù)“黑洞”人員心里動(dòng)機(jī)（含案例）第二節(jié)財(cái)務(wù)“黑洞”的發(fā)現(xiàn)與識(shí)別（含案例）第三節(jié)實(shí)施財(cái)務(wù)“黑洞”的行為分析（含案例）第四節(jié)實(shí)施財(cái)務(wù)“黑洞”的方法分析第五節(jié)發(fā)現(xiàn)與清除財(cái)務(wù)“黑洞”一、財(cái)務(wù)管理之“黑洞”及案例分享二、企業(yè)融資之“黑洞”及案例分享三、企業(yè)投資之“黑洞”及案例分享四、稅務(wù)管理之“黑洞”及案例分享第六節(jié)總結(jié)

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《構(gòu)建掛牌新三板之財(cái)務(wù)體系》   01.01

引子（含案例）節(jié)新三板定位及條件一、新三板的歷史、現(xiàn)狀及前景二、新三板的定位與功能三、掛牌新三板企業(yè)的特點(diǎn)、規(guī)模四、企業(yè)掛牌新三板的價(jià)值深度分析五、新三板掛牌的6大基本條件六、新三板掛牌的12大黃金價(jià)值第二節(jié)新三板掛牌流程簡(jiǎn)介一、前期財(cái)務(wù)與稅務(wù)的準(zhǔn)備工作二、選擇“一券三師”中介機(jī)構(gòu)三、中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展盡職調(diào)查工作四、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司五、中介機(jī)構(gòu)制作

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《稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》   01.01

引子（含案例）章年度全國(guó)稅務(wù)稽查工作一、國(guó)家稅務(wù)總局內(nèi)部機(jī)密稽查文件二、解密1：三項(xiàng)指令性檢查項(xiàng)目三、解密2：三項(xiàng)指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目四、解密3：其他方面第二章中小企業(yè)稅務(wù)稽查一、近半年某市國(guó)稅稽查情況通報(bào)（含案例）二、近期某市地稅稽查情況通報(bào)（含案例）三、中小企業(yè)偷漏稅情況通報(bào)四、中小企業(yè)的“紅旗稽查標(biāo)志”第三章稅務(wù)稽查程序與指標(biāo)選定一、稅務(wù)稽查的程序簡(jiǎn)介（含稽

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《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理》   01.01

引子（含案例）模塊一透析財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)一、新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運(yùn)作方向二、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影三、透過(guò)報(bào)表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)四、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模塊二深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住管理盲點(diǎn)一、從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”二、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好”三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多

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《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》   01.01

引子（營(yíng)改增的背景及案例）模塊一“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)九大常見(jiàn)稅收問(wèn)題與解析一、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之征稅范圍二、企業(yè)的有償提供政策解析三、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人四、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之稅率和征收率五、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之計(jì)稅方法六、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之營(yíng)業(yè)額七、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之進(jìn)項(xiàng)稅額八增值稅進(jìn)行或銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票丟失與作廢等處理方法模塊二營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)的十大運(yùn)營(yíng)問(wèn)題及處理一、

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《營(yíng)改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》   01.01

引子（營(yíng)改增的背景及案例）模塊一營(yíng)改增新政解讀與焦點(diǎn)問(wèn)題解決一、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之征稅范圍二、企業(yè)的有償提供政策解析三、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人四、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之稅率和征收率五、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之計(jì)稅方法六、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之營(yíng)業(yè)額七、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之進(jìn)項(xiàng)稅額八增值稅進(jìn)行或銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票丟失與作廢等處理方法模塊二對(duì)建筑及房地產(chǎn)業(yè)的十大運(yùn)營(yíng)問(wèn)題及處理一、營(yíng)改增

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