《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)--經(jīng)營十二條》

  培訓(xùn)講師：刁東平

講師背景：
專家介紹：刁東平老師?阿米巴經(jīng)營模式中國權(quán)威專家?中山大學(xué)管理學(xué)院、華南理工大學(xué)管理學(xué)院客座教授?北大縱橫咨詢集團(tuán)阿米巴研究院院長?松下電器中層和高層管理任職經(jīng)驗(yàn)?為數(shù)百家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式提供咨詢服務(wù)?為數(shù)千家企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營模 詳細(xì)>>

刁東平
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《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)--經(jīng)營十二條》詳細(xì)內(nèi)容

《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)--經(jīng)營十二條》

前言：

1、 稻盛和夫哲學(xué)思想產(chǎn)生的背景；

2、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和實(shí)學(xué)之間的關(guān)系；

3、經(jīng)營十二項(xiàng)對(duì)中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。


主體內(nèi)容

一、 明確事業(yè)的目的與意義 

1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的感悟

2、 案例：凝聚人心的崇高事業(yè)

3、 明確個(gè)人戰(zhàn)略

4、 現(xiàn)場演練與輔導(dǎo)：制定事業(yè)的目標(biāo)和意義


二、設(shè)立具體的目標(biāo) 

1、目標(biāo)設(shè)立的原則與方法

2、戰(zhàn)略分解與目標(biāo)的指定

3、現(xiàn)場演練與輔導(dǎo)：事業(yè)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)分解


三、胸中懷有強(qiáng)烈的愿望 

1、潛意識(shí)與顯意識(shí)

2、冰山下的威力：潛意識(shí)的決定性作用

3、如何運(yùn)用潛意識(shí)達(dá)成我們的目標(biāo)

a) 形成強(qiáng)大的沖擊

b）重復(fù)，重復(fù)，再重復(fù)

4、現(xiàn)場體驗(yàn)：心里暗示的正面運(yùn)用


四、付出不亞于任何人的努力

1、稻盛和夫的創(chuàng)業(yè)故事

2、為什么我們?nèi)〉么蟪删椭?，往往是痛苦的時(shí)刻？

3、現(xiàn)場故事分享


五、銷售大化、經(jīng)費(fèi)小化

1、回歸企業(yè)經(jīng)營基本的原則

2、京瓷的每小時(shí)核算制度

3、經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表如何體現(xiàn)銷售大化、經(jīng)營小化？

4、案例討論：經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)


六、定價(jià)即經(jīng)營

1、為什么我們常做的僅僅是管理而不是經(jīng)營？

2、對(duì)外部客戶的商品定價(jià)

3、內(nèi)部交易的定價(jià)

4、中國阿米巴導(dǎo)入過程中的定價(jià)規(guī)則


七、經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志

1、目標(biāo)首先是經(jīng)營者的意志體現(xiàn)；

2、討論與分享：如何將經(jīng)營著意志轉(zhuǎn)化為全員參與的經(jīng)營？


八、有強(qiáng)烈的斗爭心，有燃燒的斗魂，

1、狹路相逢勇者勝

2、現(xiàn)場體驗(yàn)：如何激發(fā)強(qiáng)烈的斗爭心？


九、臨事有勇，拒絕卑怯的舉止

1、為何經(jīng)營需要勇氣？

2、勇氣如何量化？

3、提升個(gè)人勇氣的技巧和方法


十、不斷從事創(chuàng)造性的工作

1、每天進(jìn)步的公式

2、企業(yè)競爭力歸根到底是在于不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

3、討論與分享：如何提高企業(yè)的創(chuàng)造性？


十一、以關(guān)懷之心、誠實(shí)處事

1、《尚書》：滿招損，謙受益

2、利他之心


十二、保持樂觀向上的態(tài)度，抱著夢想和希望、以坦誠之心處世

1、緩解壓力的方法

2、如何培養(yǎng)積極樂觀的習(xí)慣？


總結(jié)與分享

1、 經(jīng)營十二條的個(gè)人體會(huì)

2、 如何與工作相結(jié)合？

3、 **故事形成文化

4、 現(xiàn)場操練：對(duì)經(jīng)營十二條的理解與運(yùn)用



 

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