互聯(lián)網(wǎng) 零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法

  培訓(xùn)講師:李竹

講師背景:
專(zhuān)注于大金融業(yè)務(wù)、定制化法律服務(wù)專(zhuān)家:李竹【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】:工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)總行及各地市分行特聘專(zhuān)家顧問(wèn)講師中信、浦發(fā)、光大、民生、華夏等商業(yè)銀行總行指定專(zhuān)家講師國(guó)信證券、中信建投、海通證券、上海證券、國(guó)元證券、渤海證券、平安 詳細(xì)>>

李竹
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互聯(lián)網(wǎng) 零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng) 零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法

模塊一:零售業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)及具體操作辦法(6H)

一、零售業(yè)務(wù)拓展圍繞的重點(diǎn)

1、新增客戶(hù)

2、存量客戶(hù)

3、口碑建設(shè)

4、銷(xiāo)售技能

5、管理難點(diǎn)

6、跨界合作


二、網(wǎng)點(diǎn)資源盤(pán)整

1、資源盤(pán)整的關(guān)注點(diǎn)(公共資源、公司資源、個(gè)人資源)

Ø 公共資源挖掘中的重點(diǎn)

² 公共資源挖掘中的幾個(gè)入手點(diǎn)分析

² 關(guān)鍵人營(yíng)銷(xiāo)法則

² 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

² 創(chuàng)造商業(yè)環(huán)境的N種方式

² 主動(dòng)發(fā)起策劃活動(dòng)

² 借力合作共贏營(yíng)銷(xiāo)

Ø 公司資源

² 網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)資源分析(對(duì)公客戶(hù)多還是個(gè)人多?存量多還是新增多?)

² 對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方式(公私聯(lián)動(dòng)、配套銷(xiāo)售)

² 個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方式(公眾帳號(hào)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、靶向營(yíng)銷(xiāo)等)

² 網(wǎng)點(diǎn)資源運(yùn)用中必須具備的能力

² 目標(biāo)設(shè)定和指標(biāo)分解能力

² 時(shí)間管理和活動(dòng)量管理能力

² 績(jī)效考核和業(yè)務(wù)重點(diǎn)導(dǎo)向權(quán)重配置問(wèn)題

² 心態(tài)管理及對(duì)公司業(yè)務(wù)解讀能力

Ø 個(gè)人資源

² 社交圈擴(kuò)充的方法

² 個(gè)人資源運(yùn)用過(guò)程中的技巧

三、業(yè)務(wù)拓展中的常用方法

1、新增客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方法

Ø 客戶(hù)引流方法

² 網(wǎng)點(diǎn)引流的幾種方式

² 促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)的方法

² 同業(yè)合作的幾種方法

² 信用卡引流

² 信用卡新增發(fā)卡的銷(xiāo)售方法

² 信用卡消費(fèi)引導(dǎo)

² 商戶(hù)活動(dòng)引流

² 商戶(hù)選擇的重點(diǎn)

² 商戶(hù)活動(dòng)開(kāi)展的頻率

² 商戶(hù)活動(dòng)洽談中的要點(diǎn)

² 商戶(hù)活動(dòng)設(shè)計(jì)中需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題

² 網(wǎng)絡(luò)引流

² 公眾帳號(hào)引流法

² 各類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)引流

² 商戶(hù)商品吸引進(jìn)去銀行電子商務(wù)平臺(tái)的引流

² 微團(tuán)隊(duì)組建及人脈引流

² 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)引流

² 手機(jī)銀行支付活動(dòng)引流

² 特定群體營(yíng)銷(xiāo)引流

Ø 產(chǎn)品銷(xiāo)售法

² 定投基金銷(xiāo)售的方法

² 貴金屬銷(xiāo)售  

2、存量客戶(hù)盤(pán)活方法

Ø 公私聯(lián)動(dòng)

² 公私聯(lián)動(dòng)洽談過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

² 活動(dòng)開(kāi)展中的主推項(xiàng)目和操作細(xì)節(jié)

Ø 靶向營(yíng)銷(xiāo)

² 信用卡消費(fèi)客戶(hù)分期付款

² 存款或理財(cái)客戶(hù)到期前營(yíng)銷(xiāo)

² 特定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)后的服務(wù)手段跟進(jìn)

案例分析:電信公司針對(duì)套餐客戶(hù)的靶向營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)啟發(fā)。

Ø 信用卡盤(pán)活

案例:某國(guó)有行信用卡沉睡客戶(hù)激活的全過(guò)程分析

Ø 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

² 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的主題設(shè)定及活動(dòng)策劃

² 會(huì)議整體活動(dòng)組織安排及后續(xù)數(shù)據(jù)跟進(jìn)

Ø 卡功能綁定

² 生活繳費(fèi)

² 三方存管

² 基金定投及理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)

² 其他功能

Ø 跨界資源整合營(yíng)銷(xiāo)

案例:某涉外旅游公司跨界資源營(yíng)銷(xiāo)中引發(fā)的存款機(jī)會(huì)及其他銀行業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

3、不同類(lèi)型網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)設(shè)置重點(diǎn)

Ø 綜合型網(wǎng)點(diǎn)

Ø 園區(qū)型網(wǎng)點(diǎn)

Ø 商貿(mào)型網(wǎng)點(diǎn)

討論分享:不同類(lèi)型對(duì)應(yīng)資源分析,總結(jié)歸納適合開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

4、口碑建設(shè)方法

Ø 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目的

Ø 信息傳播的途徑分析

Ø 打造銀行影響力的5種方法


模塊二:商戶(hù)洽談(1.5H)

一、商戶(hù)洽談的渠道

1、線下商戶(hù)

2、線上平臺(tái)

3、中介機(jī)構(gòu)

二、商戶(hù)溝通洽談的準(zhǔn)備工作

1、準(zhǔn)備完整活動(dòng)策劃方案

2、商戶(hù)開(kāi)發(fā)方式

Ø 線下商戶(hù)開(kāi)發(fā)

Ø 線上平臺(tái)開(kāi)發(fā)

Ø 中介機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)

3、公司內(nèi)部流程支持設(shè)定


三、商戶(hù)洽談的步驟

1、制定計(jì)劃

2、約訪洽談

3、異議處理

4、促成維護(hù)


模塊三:活動(dòng)方案策劃及執(zhí)行要點(diǎn)(3H)

一、策劃方案時(shí)邏輯性及戰(zhàn)略能力提升

1、什么是戰(zhàn)略性思維(技能、知識(shí)、關(guān)系)

2、運(yùn)用思維本質(zhì)進(jìn)行戰(zhàn)略布局(針對(duì)不同人群設(shè)計(jì)活動(dòng))

3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的模式

互動(dòng)分享:分組設(shè)計(jì)主題營(yíng)銷(xiāo)方案

二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行中的問(wèn)題

1、時(shí)間及頻率設(shè)定原則

2、活動(dòng)參與者及組織配合者

3、地點(diǎn)或者選用渠道

4、宣傳方式及用品

5、活動(dòng)具體流程設(shè)定及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

6、實(shí)施中的具體問(wèn)題及處理方式

7、活動(dòng)跟進(jìn)及反饋

8、活動(dòng)總結(jié)及績(jī)效跟進(jìn)和榮譽(yù)系統(tǒng)打造


模塊四:培訓(xùn)成果展示及責(zé)任狀簽署(1.5H)

一、培訓(xùn)成果展示

1、以組為單位,展示項(xiàng)目活動(dòng)策劃案

2、接受現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)提問(wèn)并給予解答

3、評(píng)選優(yōu)秀策劃案

Ø 佳創(chuàng)意獎(jiǎng)

Ø 佳商務(wù)呈現(xiàn)獎(jiǎng)

二、簽署責(zé)任狀

1、針對(duì)學(xué)習(xí)中的方法,設(shè)定階段性目標(biāo)。

2、簽署責(zé)任狀

3、兩天培訓(xùn)成果PPT展示

三、領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ),項(xiàng)目啟動(dòng)

 

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課程名稱(chēng)《互聯(lián)網(wǎng)金融與智能銀行發(fā)展趨勢(shì)》主講:李竹課程內(nèi)容:互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起深度了解互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一些數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特征、核心、本質(zhì)、精神互聯(lián)網(wǎng)圖譜一種新技術(shù)一種新的商業(yè)模式一種新的思維模式【案例分析1】針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)分析銀行或金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前產(chǎn)品轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題【案例分析2】網(wǎng)絡(luò)傳播過(guò)程中引發(fā)的生活方式變革(共享、外賣(mài)、支付方式等)來(lái)解

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《證券營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》主講:李竹老師12課時(shí)課程目標(biāo)←券商渠道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析←渠道經(jīng)營(yíng)要圍繞公司整體戰(zhàn)略進(jìn)行布局,層層展開(kāi)←渠道經(jīng)營(yíng)中遇到的成本和收益問(wèn)題如何解決←渠道營(yíng)銷(xiāo)的人員篩選和定位←幫助證券公司各營(yíng)業(yè)部結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)←在渠道營(yíng)銷(xiāo)中如何積累人脈,擴(kuò)大影響力←渠道營(yíng)銷(xiāo)中如何運(yùn)用KPI數(shù)據(jù)分析抓工作重點(diǎn)←認(rèn)識(shí)渠道營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是搞關(guān)系,

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如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)提升績(jī)效主講:李竹老師6課時(shí)課程目標(biāo)幫助市場(chǎng)部經(jīng)理理清工作思路,了解當(dāng)前工作中面臨的難題。引導(dǎo)大家思考如何在工作中輔導(dǎo)和幫助員工成長(zhǎng),營(yíng)銷(xiāo)中如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作提升績(jī)效。課程對(duì)象中投證券市場(chǎng)部經(jīng)理授課方式課程會(huì)結(jié)合管理中的理念,針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題給一些具體的方法作為提示,開(kāi)啟大家的工作思路和工作熱情,并提議大家制定跟進(jìn)措施,將工作落實(shí)到實(shí)處。課

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《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)PTT》主講:李竹老師18課時(shí)課程目標(biāo)1.掌握PTT的含義以及學(xué)習(xí)該課程的意義;2.使學(xué)員掌握PTT課程中的相關(guān)技巧,并通過(guò)大量互動(dòng)訓(xùn)練熟悉這些技巧;3.教授學(xué)員保持正確的心態(tài),克服緊張情緒,有效表達(dá)。課程對(duì)象證券公司內(nèi)部師培養(yǎng)后備力量授課方式課堂講授+案例分析+學(xué)員分享+演練課程大綱第一天:第一節(jié)講師自我介紹及相互溝通(一)我是誰(shuí)?1、工作背景

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《投資顧問(wèn)綜合技能提升訓(xùn)練班》主講:李竹老師12課時(shí)課程目標(biāo)←明確投資顧問(wèn)的工作職責(zé)、任務(wù)與價(jià)值←股票投資專(zhuān)業(yè)與理財(cái)專(zhuān)業(yè)的提升←業(yè)務(wù)操作的熟練及面對(duì)高端客戶(hù)的技巧←公司理財(cái)產(chǎn)品與代銷(xiāo)基金產(chǎn)品整合的能力←幫助營(yíng)業(yè)部建立投資服務(wù)品牌的方式方法學(xué)習(xí)←如何高效使用公司研發(fā)中心信息產(chǎn)品課程對(duì)象1、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的客戶(hù)經(jīng)理;2、入行不久的投顧助理;3、愿意進(jìn)一步增強(qiáng)投顧系統(tǒng)能

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單元互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微營(yíng)銷(xiāo)1、講述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)遇2、什么是微營(yíng)銷(xiāo)l如何理解微營(yíng)銷(xiāo)l微營(yíng)銷(xiāo)終極目標(biāo)之左膀右臂——兩大支撐點(diǎn)l微營(yíng)銷(xiāo)中建立客戶(hù)信任度的方法【案例分享】3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)特征:l產(chǎn)品新奇特l獨(dú)特的理念和文化l信息傳播之“六脈神劍”第二單元微營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題1、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)形狀,解決答案營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題2、網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷(xiāo),建立網(wǎng)

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一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新特征1)網(wǎng)絡(luò)信息2)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)3)網(wǎng)絡(luò)政治4)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)5)網(wǎng)絡(luò)文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇1)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的更多實(shí)惠2)移動(dòng)設(shè)備智能化3)電子商務(wù)的崛起4)人際關(guān)系新格局【思考】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你從中做了什么?收獲了什么?未來(lái)的規(guī)劃?二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工必備核心技能?chē)@:兩個(gè)核心軸(心理、行為),學(xué)習(xí)10種員工必備能力1、學(xué)習(xí)發(fā)

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