《銀行高端客戶電話邀約與顧問式營銷》

  培訓講師:張健

講師背景:
張健EricZhang理財產(chǎn)品營銷專家銀行零售業(yè)務營銷管理專家專注投資理財、理財產(chǎn)品營銷紐約理工學院傳媒藝術碩士加拿大安大略省注冊理財顧問5年花旗銀行內部培訓講師兼理財經(jīng)理17年金融理財內部培訓師從業(yè)經(jīng)驗廣東舞蹈戲劇職業(yè)學院、廣州科技貿易職 詳細>>

張健
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《銀行高端客戶電話邀約與顧問式營銷》詳細內容

《銀行高端客戶電話邀約與顧問式營銷》

【**天】 

模塊一:如何做高端客戶電話邀約 

1、電話前的準備工作

2、電話的話術

3、電話邀約“劇本”

4、實戰(zhàn)演練:電訪實戰(zhàn)環(huán)節(jié)

5、了解以及滿足客戶需求

6、有效增進客戶關系

7、分組演練:邀約客戶參加理財沙龍 


模塊二:不同客群的電訪思維

1、生客的電訪技巧

2、熟客的電訪技巧 

3、忠誠客的電訪技巧

4、案例分析:精準營銷:專注31-50女性客群


模塊三:電話邀約案例分享 (一)

招商銀行北京分行宣武門支行的理財經(jīng)理

怎樣實現(xiàn)客戶邀約.



【第二天】 

模塊四:銀行客戶的顧問式營銷 

1、案例:零售店顧問式銷售方式

2、客戶關系分析 

(1)客戶需求分析 

(2)客戶價值導向 

(3)客戶綜合價值體現(xiàn)

3、發(fā)掘客戶需求的模式

4、針對不同產(chǎn)品發(fā)掘客戶需求的方法 

  

模塊五:介紹產(chǎn)品的技巧 

1、介紹產(chǎn)品的方法 

2、介紹產(chǎn)品的技巧 


模塊六:處理反對意見的技巧 

1、客戶的反對意見或拒絕

2、怎樣處理客戶的反對意見 

3、處理反對意見的技巧


模塊七:促成交易的技巧

1、發(fā)現(xiàn)客戶的購買信號

2、技法客戶購買欲望的技巧 

3、促成的技巧


模塊八:電話邀約案例分享(二) 

招商銀行北京分行宣武門支行的理財經(jīng)理

1、如何**專業(yè),以顧問式工作方法,而不僅是關系維護,來深度經(jīng)營客戶?

2、如何把傾聽、建議、實施和跟蹤“螺旋提升”地靈活運用,而不是刻板套用?

3、如何真的深入了解到客戶需求、挖掘潛在需求? 如何恰到好處地建議?如何讓客戶逐步接受將我們的建議落實到實際配置?客戶資產(chǎn)檢視,怎么進行、達到什么效果,尤其在產(chǎn)品虧損時?如何處理客戶的反對/挑戰(zhàn)問題?

 

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專題主要內容房地產(chǎn)市場和投資策略分析(上半部分)1.房地產(chǎn)的需求和供應的影響因素2.影響房價長期和中短期趨勢因素3.為什么房價收入比有時意義不大4.我國城市化進程和未來發(fā)展5.我國人口結構變化趨勢的把握6.國家和地方政府對房地產(chǎn)市場影響7.為什么企業(yè)投資要放在是戰(zhàn)略高度?8.怎樣判斷潛在良好房地產(chǎn)市場?9.對房地產(chǎn)開發(fā)和投資風險分析和把握10.對1987-2

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房地產(chǎn)企業(yè)投融資(上半部分)1.我國房地產(chǎn)企業(yè)投融資現(xiàn)狀和前景2.為什么企業(yè)融資要放在是戰(zhàn)略高度?3.各種房地產(chǎn)投融資方式的優(yōu)點和風險4.房地產(chǎn)公司上市、債券和銀行貸款、5.房地產(chǎn)外資、私募基金和夾層融資6.房地產(chǎn)投資信托基金和信托7.擔保融資和典當及保險資金8.股權轉讓和項目轉讓等其它投融資方式9.我國房地產(chǎn)投融資產(chǎn)品創(chuàng)新及企業(yè)的機遇10.各類企業(yè)適合的投

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房地產(chǎn)投資理財主要內容(共1-2天的課程)o擁有房產(chǎn)的好處和缺點o我國不同地區(qū)的房地產(chǎn)周期o影響房地產(chǎn)市場的主要因素o怎樣理解政府的房地產(chǎn)政策o如何選擇和出售房產(chǎn)o房產(chǎn)評估的3個重要方法o做房東的技巧o買房貸款的方式和成本o買賣合同的關鍵方面o判斷房價中短期趨勢o房地產(chǎn)投資策略分析o怎樣判斷潛在良好房地產(chǎn)市場o住宅、商鋪、辦公樓和廠房的特點o房地產(chǎn)直接投資和

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  步:拜訪準備  1.銷售溝通:是一種態(tài)度而非技巧  2.尋找潛在客戶  3.選擇有價值和客戶  4.找對人,才能做對事  第二步:拜訪接觸  1.創(chuàng)造有吸引力的開場  2.微笑的力量、PMP法則  3.贏得客戶信任  第三步:需求探尋  1.探尋需求才會有更多機會  2.影響采購的八大因素  3.遵循兩多一少:多問多聽少說  4.SPIN升級提問,發(fā)掘需

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  講、服務認識  1.服務的重要性  2.服務需求的挑戰(zhàn)性  3.付出要先于回報  4.服務的信念  5.認識服務  6.服務品質分析三要素  7.顧客是怎么流失的  8.不滿意的服務后果  9.滿意的服務價值  10.服務的關鍵因素  11.顧客服務的等級  第二講、服務中看的技巧  1.實戰(zhàn)演練如何觀察客戶——他在想什么  2.看的技巧——活動體驗  

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  部分、培養(yǎng)積極主動的服務意識  1、服務的三個層次  2、超越期望值服——忠誠度  3、客人的忠誠度是企業(yè)的核心竟爭優(yōu)勢  1)案例:價值650億美金可口可樂公司,被轟炸后可在一個月內恢復  2)案例:附加值增值服務所帶來的效益  4、客人滿意的三個層面  1)商品2)服務3)企業(yè)形象  5、客人滿意服務的5個因素  1)可靠性——態(tài)度  2)響應性——

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一、投資決策不可忽視的九大風險因素解讀及案例分析(一)投資決策階段不可忽視的九大風險因素(二)案例分析案例1:面積超標,經(jīng)濟適用房成爛尾案例2:資金鏈斷裂,企業(yè)面臨破產(chǎn)案例3:廣廈失房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年二、科學決策的八大策略(一)科學決策的八大策略1、做好可行性論證(1)房地產(chǎn)投資可行性論證的五大任務和三項目的(2)可行性論證過程中容易犯的六種典型錯誤(3

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單元對五代營銷的重新認識1、全球金融營銷的發(fā)展趨勢(1)代:簡單的存借款(2)第二代:單一服務與產(chǎn)品創(chuàng)新(3)第三代:整合營銷(4)第四代:需求管理(5)第五代:價值創(chuàng)新與挖掘需求第二單元銀行客戶的顧問式營銷方式分析1、案例12、客戶關系分析(1)客戶需求分析(2)客戶價值導向(3)客戶綜合價值體現(xiàn)3、案例2,3,4第三單元客戶深度經(jīng)營案例分析作業(yè)目的:1、

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單元生意的運作1、案例:開設一門簡單的生意(1)生意的基本運作(2)如何產(chǎn)生利潤(3)如何募集資金(4)如何賣出股份(5)投資分析第二單元分析財務報表1、分析現(xiàn)金流2、分析資產(chǎn)回報率3、分析股權投資回報率4、分析債權投資回報率第三單元分析風險投資:1、通貨膨脹的殺傷力2、分析風險所在.3、債券投資的風險4、股票投資的風險5、案例:出租車司機的理財觀第四單元股

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單元客群經(jīng)營1、八大客群分類(1)找客戶(2)總結群體的共同特征(3)總結群體的相似需求2、挖掘客戶潛在需求案例:私營企業(yè)主需求分析第二單元客戶需求分析1、顯性需求2、隱性需求3、發(fā)掘客戶需求四步法(1)望(2)聞(3)問(4)切案例:專心傾聽客戶訴求第三單元發(fā)掘需求示例1、如何開通網(wǎng)銀2、如何開通口袋銀行3、如何綁定借記卡還款4、如何配備基金定投5、如何配

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