《高效團(tuán)隊沙盤》

  培訓(xùn)講師：魏濱

講師背景：
魏濱★國家二級心理咨詢師★IPTA國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國際注冊沙盤模擬師（認(rèn)證版權(quán)課程）★AACTP行動學(xué)習(xí)促動師（認(rèn)證版權(quán)課程）★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國移動通訊運營商行動學(xué)習(xí)項目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>

魏濱
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《高效團(tuán)隊沙盤》詳細(xì)內(nèi)容

《高效團(tuán)隊沙盤》

**篇 沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊組建

◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別

◆五秒鐘體驗

◆沙盤模擬課程的緣起（了解沙盤）

◆公司注冊 組建團(tuán)隊

◆介紹沙盤模擬操作規(guī)則

第二篇 深度沙盤體驗

主要圍繞高效團(tuán)隊績效提升的實操演練（4個小時）

第三篇 沙盤復(fù)盤回顧與總結(jié)

**講 凝聚成就高效團(tuán)隊認(rèn)知

一、高效團(tuán)隊概念及分析

◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別

◆五秒鐘體驗（互動）

◆組建團(tuán)隊，增強團(tuán)隊意識，提升團(tuán)隊凝聚力。

起隊名、畫隊旗、喊隊訓(xùn)、唱隊歌

◆大話西游之團(tuán)隊角色

二：團(tuán)隊和團(tuán)隊精神

三、團(tuán)隊建設(shè)的重要性

四、團(tuán)隊與個人的關(guān)系”

五、建立高效團(tuán)隊的原則

第二講 激勵團(tuán)隊之建立信任

一、為什么說信任是構(gòu)建團(tuán)隊的基礎(chǔ)；

二、猜疑是構(gòu)建團(tuán)隊信任的大障礙；

三、怎么建立你的信任；

四、信任來自哪里？

五、怎么贏得別人的信任。

第三講 激勵團(tuán)隊之有效溝通（跨部門溝通）

◆何謂有效的溝通

※溝通的五種態(tài)度

※溝通的一般過程

※溝通中訊息傳達(dá)的效果比例

◆溝通技巧

※溝通中的非語言行為技巧

※單向溝通與雙向溝通的比較

※同理心傾聽

※溝通中說的技巧

◆什么是跨部門溝通

※為什么要跨部門溝通

1.跨部門溝通的技巧

2.因人而異的溝通

※如何判定對象是什么性格

※不同性格的人如何溝通

◆跨部門溝通的根源問題如何解決

1.推倒部門墻

※什么是部門墻

※如何推倒部門“墻”——跨部門溝通

2.跨部門流程需完善——適合的人做適合的事，并界定在組織、流程中

3.主流文化未形成——倡導(dǎo)良好的溝通文化

4.信息平臺需要建立——建立強大的信息系統(tǒng)

5.組織設(shè)計存在問題——建立完善的責(zé)任體系

6.溝通的能力與技巧——要開就開高效會議

7.橫向的溝通機制——搭建跨部門溝通的橋梁

※完善溝通制度

◆從跨部門合作的關(guān)鍵因素入手，建立跨部門溝通合作機制

1.跨部門合作的關(guān)鍵因素（目標(biāo)，方式/方法，利益，心態(tài)，風(fēng)格）

2.樹立共同的目標(biāo)

※具體措施

※績效管理與溝通是一種成功的模式

3.方法總比問題多

4.共同利益

5.塑造陽光的心態(tài)

6.形成自己的管理風(fēng)格

第四講：激勵團(tuán)隊之贏在執(zhí)行

【上篇】解讀執(zhí)行力

**講：執(zhí)行力實質(zhì)與特征

一、如何去理解執(zhí)行力

    執(zhí)行力是公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘不可缺失的一環(huán)’

二、執(zhí)行力為什么重要

① 執(zhí)行力對個人的重要性

② 執(zhí)行力對企業(yè)的重要性

【中篇】剖析執(zhí)行力

第二講：執(zhí)行力缺失的原因

一、組織執(zhí)行力缺失原因

①沒有形成強有力的執(zhí)行文化

②領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率

③ 制度、流程的缺失或不夠完善

④ 沒有找到執(zhí)行力強的員工

⑤ 缺乏監(jiān)督和考核

⑥ 沒有獎懲（考核結(jié)果的運用）

二、個人執(zhí)行力缺失原因

1、執(zhí)行力低下的四種表現(xiàn)（討論）

拖拉※拖拉的原因及改進(jìn)方式

死板※死板執(zhí)行的原因及改進(jìn)方式

反復(fù)※反復(fù)的原因及改進(jìn)方式

推諉※推諉的原因及改進(jìn)方式

2、個人執(zhí)行力缺失原因

①沒有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

②意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦

③拖延磨唧，缺乏行動

④優(yōu)柔寡斷、不敢決策

【下篇】怎樣提升執(zhí)行力

第三講：提升執(zhí)行力的方法

1、提升組織執(zhí)行力的方法

①創(chuàng)建強執(zhí)行力文化

②領(lǐng)導(dǎo)者做好表率

③完善制度、簡化流程

④選擇有執(zhí)行力的員工

⑤監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤

⑥獎懲分明，回報員工

2、提升個人執(zhí)行力的方法

①樹立目標(biāo)，并加強危機意識

②磨練意志，培養(yǎng)毅力

③絕不拖延，立即行動

④不要遲疑，當(dāng)機立斷

3、提升執(zhí)行力的三講四化

4、執(zhí)行力的執(zhí)行原則

執(zhí)行開始前：決心**，成敗第二

執(zhí)行過程中：速度**，完美第二

執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果**，理由第二

老師寄語：執(zhí)行不僅關(guān)乎企業(yè)的成敗，更關(guān)乎你自己的得失！執(zhí)行要的是結(jié)果！

 

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