電商O2O微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)致勝訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:馬兆林

講師背景:
馬兆林移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長(zhǎng)中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)理事北大縱橫咨詢集團(tuán)事業(yè)合伙人中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)委員中國(guó)策劃聯(lián)盟委員中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行理事曾任:安邦金融集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國(guó)家軟實(shí)力課題組、北京大 詳細(xì)>>

馬兆林
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電商O2O微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)致勝訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

電商O2O微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)致勝訓(xùn)練

引言部分

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開,

這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴,

無(wú)論你是否準(zhǔn)備好,

任何人都無(wú)處可逃......


一、 傳統(tǒng)行業(yè)與電商O2O

1、   案例分析一:京東商城大戰(zhàn)國(guó)美連鎖

2、   案例分析二:雅昌藝術(shù)網(wǎng)

3、   案例分析三:花樣年的華麗轉(zhuǎn)身

4、   案例分析四:永輝超市的布局

二、 顛覆世界

1、   互聯(lián)網(wǎng)的三大模式: A電商、B搜索、T社交

1) BAT系統(tǒng)全景圖

2) 自定義邊界

2、互聯(lián)網(wǎng)精神

1) 開放

2) 去中心化

3) 互動(dòng)

4) 自下而上

5) 長(zhǎng)尾

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

1、   用戶思維

2、   簡(jiǎn)約思維

3、   極致思維

4、   迭代思維

5、   流量思維

6、   社會(huì)化思維

7、   大數(shù)據(jù)思維

8、   跨界思維

9、   平臺(tái)思維

四、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)的第二次革命

1、   中國(guó)迎來產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇期:

▪     消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局已定,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟 

▪     產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)=互聯(lián)網(wǎng) 金融 傳統(tǒng)行業(yè)的全新商業(yè)模式 平臺(tái)

2、   產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新的微笑曲線

▪     智能制造平臺(tái)

▪     增信平臺(tái)

▪     物流平臺(tái)

▪     交易平臺(tái)

3、   產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)模式

▪     生產(chǎn)制造

−      產(chǎn)品設(shè)計(jì):小米的顛覆與雷董賭局

−      產(chǎn)品制造:北京智能制造產(chǎn)業(yè)園、3D打印

▪     銷售流通

−      大宗商品的網(wǎng)上交易:中國(guó)鋼鐵現(xiàn)貨交易網(wǎng)、寶鋼采購(gòu)電子交易平臺(tái)

▪     融資

−      更便捷低成本的融資:阿里小貸與P2P金融

▪     交付

−      物流交通體系:阿里的菜鳥網(wǎng)絡(luò)

五、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

1、傳統(tǒng)移動(dòng)增值產(chǎn)業(yè)鏈

1) 1.0 運(yùn)營(yíng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈核心

2) 2.0 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶成為爭(zhēng)奪中心

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給營(yíng)銷帶來三大變化

1) 載體及形式

2) 數(shù)據(jù)營(yíng)銷

3) 微營(yíng)銷

3、 電商微營(yíng)銷致勝攻略5大法寶

1) 搜索

2) 圈子

3) 二維碼

4) 微博

5) 微信

4、微營(yíng)銷整合七大核心問題

1) 計(jì)劃

2) 流程

3) 組織

4) 績(jī)效

5) 薪酬

6) 方法

7) 文化

六、 傳統(tǒng)企業(yè)電商O2O模式構(gòu)建策略總結(jié)

1. 機(jī)遇

2. 問題

3. 思路和路徑


培訓(xùn)互動(dòng)策略

一、拓展項(xiàng)目配合培訓(xùn)

上午開場(chǎng)1、抓住緣分、2、笑臉;

下午開始:我真得很不錯(cuò);

課間:小鴨健身操 

課程結(jié)束拓展:我們都是棒!

二、手機(jī)使用技巧互動(dòng)

   結(jié)合微信營(yíng)銷課程,**微信功能互動(dòng)游戲加深實(shí)戰(zhàn)技能掌握

三、分組討論實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

采用分組體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、討論,對(duì)總分優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)


 

馬兆林老師的其它課程

中國(guó)式現(xiàn)代化愿景下的新型工業(yè)化發(fā)展課程背景:中國(guó)式現(xiàn)代化是工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化疊加發(fā)展的現(xiàn)代化,對(duì)創(chuàng)新現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程具有重要啟示意義。目前中國(guó)是全球最大的制造業(yè)國(guó)家,大多數(shù)中國(guó)工廠并沒有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺乏原創(chuàng)技術(shù)、缺乏創(chuàng)新。面對(duì)工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新工業(yè)革命大潮,中國(guó)是否會(huì)喪失制造業(yè)大國(guó)的

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銀行網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)課程背景:銀行加強(qiáng)信息安全主要目的是為了保障信息化的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息安全不僅屬于技術(shù)問題,也屬于管理問題。網(wǎng)絡(luò)信息安全的構(gòu)建,是大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展安全,也是確保金融企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全有序重要保障。課程時(shí)間:3小時(shí)課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析、體驗(yàn)游戲、視頻觀賞等形式。授課講師:馬兆林(簡(jiǎn)介略)課程大綱銀行網(wǎng)絡(luò)安全概述我

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數(shù)字化項(xiàng)目管理數(shù)字化中的項(xiàng)目管理幾個(gè)方面、工具支撐導(dǎo)入:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)濟(jì)背景),EDS界面數(shù)字化工具,不能太微觀財(cái)務(wù)管理,共性特性這怎么呈現(xiàn)?怎么匹配學(xué)員的剛需?課程背景:數(shù)字化項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在數(shù)字化領(lǐng)域的應(yīng)用,結(jié)合數(shù)字化行業(yè)特點(diǎn)運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)、理念和方法,包括9大領(lǐng)域(項(xiàng)目綜合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理)以及啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)

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數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理課程是ICCP的一門認(rèn)證課程。學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理與管理的知識(shí)體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理能力。深刻理解數(shù)據(jù)治理為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的價(jià)值。經(jīng)認(rèn)證考試后可收獲國(guó)際認(rèn)可的數(shù)據(jù)治理與管理(DGSP)培訓(xùn)和認(rèn)證證書。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)授課內(nèi)容數(shù)據(jù)治理和管理核心概念數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素和其他概念數(shù)據(jù)管理范圍和組織數(shù)據(jù)治理角色和其他計(jì)劃元素?cái)?shù)

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數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理-數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理課程是ICCP的一門認(rèn)證課程。學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理與管理的知識(shí)體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理能力。深刻理解數(shù)據(jù)治理為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的價(jià)值。經(jīng)認(rèn)證考試后可收獲國(guó)際認(rèn)可的數(shù)據(jù)治理與管理(DGSP)培訓(xùn)和認(rèn)證證書。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3-6小時(shí)授課內(nèi)容數(shù)據(jù)治理和管理核心概念數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素和其他概念數(shù)據(jù)管理范圍和組織數(shù)據(jù)治理角

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ITIL運(yùn)維管理課程內(nèi)容ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式,可快速幫助企業(yè)IT部門從職能/后勤部門轉(zhuǎn)型為服務(wù)部門,并實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)、可量化的IT管理,提供可保證的IT服務(wù)質(zhì)量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組,已有近20年的全球應(yīng)用歷史,并于2005年被批準(zhǔn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000。適合對(duì)象CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員;數(shù)據(jù)中心經(jīng)理;IT

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前沿技術(shù)及應(yīng)用課程背景:學(xué)習(xí)前沿科技新技術(shù),量子科技、元宇宙、數(shù)字孿生、結(jié)合案例、深入研討智能化創(chuàng)新制造工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。課程時(shí)間:6小時(shí)課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象:適合學(xué)習(xí)前沿技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型變革所有相關(guān)人員主訓(xùn)導(dǎo)師:馬兆林(簡(jiǎn)介略)課程大綱:人工智能技術(shù)與應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)與深入學(xué)習(xí)文字識(shí)別、圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、視頻標(biāo)注應(yīng)用NLP/O

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ITILV4foundation課程內(nèi)容ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式,可快速幫助企業(yè)IT部門從職能/后勤部門轉(zhuǎn)型為服務(wù)部門,并實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)、可量化的IT管理,提供可保證的IT服務(wù)質(zhì)量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組,已有近20年的全球應(yīng)用歷史,并于2005年被批準(zhǔn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000。適合對(duì)象CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員;數(shù)

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AI技術(shù)及汽車行業(yè)應(yīng)用課程背景:人工智能技術(shù)拉開新工業(yè)革命的序幕,隨著機(jī)器人技術(shù)、語(yǔ)音圖像識(shí)別技術(shù)、專家系統(tǒng)等人工智能技術(shù)逐步突破,日臻完善,并以前所未有的廣度運(yùn)用到汽車行業(yè)的智能化應(yīng)用,高度智能化的汽車行業(yè)將會(huì)以革命性的姿態(tài)影響人們的工作和生活,迎來汽車產(chǎn)業(yè)大機(jī)遇。課程目標(biāo):通過人工智能技術(shù)體系的介紹以及當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用案例,導(dǎo)入數(shù)字化意識(shí),激活思維課程時(shí)

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云計(jì)算市場(chǎng)趨勢(shì)研究及商模營(yíng)銷策略-馬兆林計(jì)算機(jī)行業(yè)過去十年回顧技術(shù)變革推動(dòng)行業(yè)發(fā)展計(jì)算機(jī)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),云服務(wù)為重要增長(zhǎng)動(dòng)力計(jì)算機(jī)行業(yè)市值持續(xù)上升,占比呈現(xiàn)上升趨勢(shì)計(jì)算機(jī)行業(yè)收入規(guī)模及公司數(shù)量持續(xù)上升計(jì)算機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大計(jì)算機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局:龍頭公司隨行業(yè)發(fā)展而變遷云計(jì)算商模營(yíng)銷策略變革計(jì)算機(jī)行業(yè)商業(yè)模式:從軟件向云變遷變化背后的原因:技術(shù)變革為計(jì)算機(jī)行業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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