打造高效團隊-拓展特訓營

  培訓講師：戴鳴

講師背景：
戴鳴——酒店餐飲咨詢管理顧問！國家認證企業(yè)培訓師金師教育集團總經(jīng)理某集團四星級酒店培訓主管國家職業(yè)資格認證《企業(yè)培訓師》、拓展培訓導師酒店、餐飲服務(wù)行業(yè)、教育行業(yè)咨詢管理顧問（現(xiàn)場管理、營運手冊、SOP/SOC訓練檢查體系、培訓體系等）曾任 詳細>>

戴鳴
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打造高效團隊-拓展特訓營詳細內(nèi)容

打造高效團隊-拓展特訓營

1、團隊合作與團隊精神。
   訓練中除了讓學員**團隊拓展活動來體驗普遍意義上的團隊理念，如團隊的多種角色、團隊成長階段、計劃分工、領(lǐng)導、決策、團隊沖突處理等團隊建設(shè)的基本要素外，更針對銷售團隊的特點，特別設(shè)計了各種團隊游戲，分別強化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“有效溝通”等與日常工作密切相關(guān)的環(huán)節(jié)。
2、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。
   訓練中的挑戰(zhàn)來自三個方面：艱苦挑戰(zhàn)訓練對體力和意志的考驗、機關(guān)重重的管理游戲的團隊智力考驗、看似不可能的創(chuàng)新思維的考驗。**精心設(shè)計的環(huán)環(huán)相扣的訓練環(huán)節(jié)，讓學員勇敢面對來自心理、體力、外界壓力的挑戰(zhàn)，提高員工承受壓力的心理素質(zhì)，煥發(fā)不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)的工作。
3、行動與沒有理由。
   員工必須培養(yǎng)兩個習慣：行動力、積極心態(tài)。員工絕不可以“坐而論道”，要行動（Action）；員工“不為失敗找借口，只為成功找方法”。

 

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