戰(zhàn)國風(fēng)云領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱   11.06

戰(zhàn)國風(fēng)云“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤模擬訓(xùn)練目錄一、課程背景......................................................................................................1二、培訓(xùn)目標(biāo)..............................................

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新市場營銷沙盤課綱劉寶林   11.06

企業(yè)市場營銷沙盤模擬課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：各層級管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2－3天（12－18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評課程特色：?創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，使抽象的理論與學(xué)員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合；?將學(xué)員自己的經(jīng)營成敗結(jié)果作為案例，講師點評與學(xué)員理解沒

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贏在執(zhí)行沙盤課程   11.06

贏在執(zhí)行沙盤模擬課程授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員課程容量：24～50人學(xué)時安排：2天針對問題：?★一個企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進系統(tǒng)管理的泥潭。?★在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更

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運營管理沙盤模擬)   11.06

企業(yè)運營管理沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—50人?授課時間：1-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅

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團隊建設(shè)與溝通沙盤模擬   11.06

高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬課程講師：劉寶林課程容量：24－50人學(xué)時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)

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團隊目標(biāo)、計劃、執(zhí)行沙盤課鋼   11.06

《沙盤模擬：團隊目標(biāo)、計劃與執(zhí)行》?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)各職級管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：1－2天（12－18小時）【課程特點】學(xué)員模擬體驗、分享、感悟、講師總結(jié)、點評、講授【課程收益】1、深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向制定目標(biāo)執(zhí)行計劃的重要性；2、明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)制定、執(zhí)行、跟蹤、反饋及評估；3、理解管理的四大職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)

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挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤模擬訓(xùn)練   11.06

【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析劉寶林沙盤介紹：沙盤模擬訓(xùn)練的形式從上個世紀(jì)90年代末傳入中國，歷經(jīng)幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產(chǎn)、經(jīng)營過程，代表的使用客戶是北京大學(xué)光華管理學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)等一流學(xué)府。第二個階段是應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)的桌面沙盤，對比計算機模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強

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全面經(jīng)營管理沙盤模擬戰(zhàn)略版   11.06

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④?。■“我們”是誰？在哪

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商業(yè)沙盤模擬   11.06

商業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程（非生產(chǎn)企業(yè)）（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍

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全面經(jīng)營管理決策沙盤模擬   11.06

企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④?。■“我們”是誰？

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