解析性格密碼 持續(xù)改進績效考核

  培訓講師：段燁

講師背景：
段燁老師建構主義教學設計專家格諾威咨詢公司創(chuàng)始合伙人“情境高爾夫?””PRM?課程開發(fā)模式”注冊商標、版權擁有人“建構主義學社”發(fā)起人國內“培訓培訓師”“課程開發(fā)”標桿老師學習及培訓技術領域暢銷書作家美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際職業(yè)培訓師 詳細>>

段燁
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解析性格密碼 持續(xù)改進績效考核詳細內容

解析性格密碼 持續(xù)改進績效考核

**部分：關于績效考核

一、 績效考核的八大原則

二、 績效考核的流程

1. 目標設計

1） 建立目標的步驟

2） 目標管理的修正

3） 目標修正程序

4） 目標設計的方法

a) 關鍵績效指標法（KPI）

b) 平衡計分卡（BSC）

2. 過程指導

1） 績效過程監(jiān)控

2） 回顧展望的目的

3） 過程指導的方法

3. 考評反饋

1） 員工績效計劃面談

2） 績效評估

4. 激勵發(fā)展

1） 績效考核結果的應用

2） 考核中的十個偏差

第二部分：性格解析

一、 性格管理的意義和運用范圍

二、 DISC性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

1.  性格解析的流派

2.  DISC性格分析法的五大優(yōu)勢

3.  DISC人格測試

三、 洞悉人性：DISC四型性格解析

1.  性格解析的二維思路

2.  四型性格因子的基本特征

3.  洞察性格的內在動機和外在需求

4.  科學的區(qū)分各種性格特質

第三部分：性格管理

一、 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：掌握各種性格的優(yōu)勢

DISC各種類型的個性優(yōu)勢

二、 控制劣勢：控制各種性格的不足

DISC各種類型的個性不足

第四部分：運用性格管理   改進績效考核

一、 性格分析與績效考核

二、以性格為基礎進行績效考核

 

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