渠道經(jīng)銷商門店?duì)I銷運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略
渠道經(jīng)銷商門店?duì)I銷運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容
渠道經(jīng)銷商門店?duì)I銷運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略
**章管理者的角色認(rèn)知
1.管理的模型建立
1.1管理能解決什么問(wèn)題
1.2**管理需要達(dá)到的目標(biāo)
1.3管理者管什么——建立營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理模型圖
2.管理者的EQ
2.1管理者和非管理中的區(qū)別
2.2管理者的常見(jiàn)問(wèn)題與解決
2.3管理者的時(shí)間管理和優(yōu)先設(shè)定
第二章 運(yùn)營(yíng)管理管人篇
3.建設(shè)你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)選用)
3.1基于人才心態(tài)與能力的XY象限模型
3.2**戰(zhàn)略層面制定人才選擇要項(xiàng)
3.3團(tuán)隊(duì)人才選擇的基本要素
3.4**面試快速甄選人才的方法與技能
4.激勵(lì)你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)的激勵(lì))
4.1團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用是什么?(激勵(lì)≠獎(jiǎng)勵(lì))
4.2挖掘激勵(lì)的根本動(dòng)因找到激勵(lì)核心目標(biāo)
4.3基于人才模型采用不同的激勵(lì)方法(獎(jiǎng)金/PK/競(jìng)賽/提拔/Party)
4.4用制度化讓激勵(lì)成為一種常態(tài)
4.1**激勵(lì)建立你團(tuán)隊(duì)的員工滿意度
5.訓(xùn)練你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn))
5.1團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的誤區(qū)(為何有些團(tuán)隊(duì)越培訓(xùn)越低落)
5.2團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的組織策略(小課堂研修機(jī)制)
5.3內(nèi)訓(xùn)教學(xué)的設(shè)計(jì)方法(內(nèi)訓(xùn)和外請(qǐng)老師方法大不同)
5.4內(nèi)訓(xùn)人員的素質(zhì)構(gòu)建(人人都是內(nèi)訓(xùn)師)
5.5團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的效果評(píng)估(沒(méi)有績(jī)效提升的內(nèi)訓(xùn)都是成本)
6.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的部門溝通管理(團(tuán)隊(duì)的溝通)
6.1為何客戶管理的核心是溝通管理(客戶就是下一道工序)
6.2管理者常見(jiàn)的溝通障礙
6.3阻礙管理的溝通案例(會(huì)議溝通等)
6.4傾聽(tīng)與反饋的技巧
6.5不同類型人溝通的不同策略(性格分類法)
6.6不同層級(jí)的人溝通的不同策略(對(duì)上、對(duì)下、水平等)
第三章 運(yùn)營(yíng)管理管事篇
7.經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)調(diào)研與分析管理
7.1來(lái)店客戶管理
7.2意向客戶管理
7.3成交客戶管理
7.4戰(zhàn)敗/休眠客戶管理
7.5保有客戶管理
7.6客戶滿意度管理
8.計(jì)劃導(dǎo)向:目標(biāo)管理
8.1目標(biāo)管理的作用是把優(yōu)秀和平庸員工區(qū)分開(kāi)
8.2目標(biāo)設(shè)定的流程
8.3目標(biāo)設(shè)定的原則(判斷你的目標(biāo)是否是正確的目標(biāo))
8.4目標(biāo)管理的可數(shù)據(jù)化管理
8.5做好目標(biāo)的分解才是目標(biāo)管理的核心
9.結(jié)果導(dǎo)向:績(jī)效管理
9.1績(jī)效管理的作用(考核多了壓死人考核少了團(tuán)隊(duì)亂)
9.2績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的原則
9.3績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)化
9.4績(jī)效指標(biāo)的多層次性
9.5品牌投入與薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)的關(guān)系
10.區(qū)域門店?duì)I銷策劃
10.1營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析法
10.2營(yíng)銷微觀環(huán)境分析法
10.3營(yíng)銷活動(dòng)的管理方法
王子璐老師的其它課程
【王子璐課程名稱】商業(yè)環(huán)境下產(chǎn)品營(yíng)銷策略關(guān)鍵詞:產(chǎn)品定位/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)/產(chǎn)品規(guī)劃【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方
講師:王子璐詳情
【王子璐課程名稱】數(shù)字化時(shí)代企業(yè)新媒體營(yíng)銷思維【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老師的課程每一個(gè)觀點(diǎn)
講師:王子璐詳情
【王子璐課程名稱】商務(wù)展會(huì)活動(dòng)營(yíng)銷策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老師的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定有
講師:王子璐詳情
經(jīng)銷商渠道銷售管理策略課綱 05.19
【王子璐課程名稱】經(jīng)銷商渠道銷售管理策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老師的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定
講師:王子璐詳情
商務(wù)溝通與談判策略課綱 05.19
【王子璐課程名稱】商務(wù)溝通與談判策略關(guān)鍵詞:溝通/談判/商務(wù)流程【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老
講師:王子璐詳情
營(yíng)銷話術(shù)與成交技巧課綱 05.19
【王子璐課程名稱】營(yíng)銷話術(shù)與成交技巧關(guān)鍵詞:顧問(wèn)式銷售/大客戶銷售/銷售技巧【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方
講師:王子璐詳情
【王子璐課程名稱】商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:商業(yè)模式/市場(chǎng)營(yíng)銷【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王
講師:王子璐詳情
【王子璐課程名稱】品牌建設(shè)與營(yíng)銷的創(chuàng)新型戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:品牌建設(shè)/品牌營(yíng)銷【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王
講師:王子璐詳情
用戶思維導(dǎo)向的營(yíng)銷策略課綱 05.19
【王子璐課程名稱】用戶思維導(dǎo)向的營(yíng)銷策略關(guān)鍵詞:用戶思維/用戶導(dǎo)向/用戶體驗(yàn)【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方
講師:王子璐詳情
【王子璐課程名稱】市場(chǎng)營(yíng)銷分析與獲客策略關(guān)鍵詞:客戶開(kāi)發(fā)/市場(chǎng)開(kāi)發(fā)/市場(chǎng)分析【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方
講師:王子璐詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194