《社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師：李書(shū)濤

講師背景：
通信中國(guó)通信業(yè)資深培訓(xùn)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，北大管理與營(yíng)銷學(xué)碩士，國(guó)際質(zhì)量管理注冊(cè)審核員，國(guó)家職業(yè)技能鑒定(營(yíng)銷類)考評(píng)員、北大博雅管理戰(zhàn)略研究院特聘教授。曾服務(wù)郵電系統(tǒng)10多年,擔(dān)任過(guò)中層管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，近5年來(lái),一直專注 詳細(xì)>>

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《社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容

《社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》

課程一：《社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn) — 渠道拓展篇》

課程課時(shí)安排：共2天（課堂講授培訓(xùn) 拓展實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 小組總結(jié)點(diǎn)評(píng)）

課程時(shí)間安排建議

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

**天

08：30-12：00

模塊一： 3G時(shí)代通信運(yùn)營(yíng)商的渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

模塊二：社會(huì)渠道經(jīng)理的角色定位與工作重點(diǎn)

14：00-17：00

模塊三：渠道布局規(guī)劃能力提升訓(xùn)練

模塊四：渠道拓展能力提升訓(xùn)練

第二天

08：30-12：00

模塊五：渠道區(qū)域的布局規(guī)劃實(shí)施方案—實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

14：00-17：00

模塊六：渠道網(wǎng)點(diǎn)拓展實(shí)施方案—實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)與總結(jié)

課程二：《社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn) — 網(wǎng)點(diǎn)效能提升篇》

課程課時(shí)安排：共2天（課堂講授培訓(xùn) 網(wǎng)點(diǎn)效能提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 小組總結(jié)點(diǎn)評(píng)）

課程時(shí)間安排建議

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

**天

08：30-12：00

模塊一： 3G時(shí)代，通信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)店面經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

模塊二：社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)效能診斷與提升方案制定

14：00-17：00

模塊三：渠道網(wǎng)點(diǎn)店面經(jīng)營(yíng)效能提升營(yíng)銷輔導(dǎo)

模塊四：社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查與

第二天

08：30-12：00

模塊五：社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)效能提升實(shí)施方案—實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)與總結(jié)

14：00-17：00

課程三：《社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn) — 運(yùn)營(yíng)支撐提升篇》

課程課時(shí)安排：共2天（課堂講授培訓(xùn) 課堂演練 小組總結(jié)點(diǎn)評(píng)）

課程時(shí)間安排建議

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

**天

08：30-12：00

模塊一： 3G時(shí)代通信運(yùn)營(yíng)商的渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

模塊二：社會(huì)渠道經(jīng)理的角色定位與工作重點(diǎn)

14：00-17：00

模塊三：渠道建設(shè)與管理基礎(chǔ)概念

模塊四：渠道信息收集與經(jīng)營(yíng)分析

第二天

08：30-12：00

模塊五：如何利用渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳

模塊六：渠道運(yùn)營(yíng)支撐綜合能力提升訓(xùn)練

14:00-17:00

模塊六：渠道運(yùn)營(yíng)支撐綜合能力提升訓(xùn)練

模塊七：渠道運(yùn)營(yíng)支撐流程設(shè)計(jì)與演練


 

李書(shū)濤老師的其它課程

模塊一：渠道門(mén)店老板店面管理能力提升篇一、渠道門(mén)店老板賣場(chǎng)化門(mén)店布局管理1、賣場(chǎng)化門(mén)店布局規(guī)劃（1）賣場(chǎng)化門(mén)店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃需要關(guān)注什么信息（2）賣場(chǎng)化門(mén)店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃需要收集的信息內(nèi)容及相關(guān)工具（3）賣場(chǎng)化門(mén)店布局的基本原則案例分享：“風(fēng)水學(xué)”（賣場(chǎng)環(huán)境學(xué)）在門(mén)店布局中的運(yùn)用——以李書(shū)濤老師所經(jīng)營(yíng)的門(mén)店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃前后銷量對(duì)比為例（4）賣場(chǎng)化門(mén)店布局的終目的

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七、課程大綱與實(shí)施方案：理論課程：《社會(huì)渠道門(mén)店效能提升與店面炒作效應(yīng)運(yùn)營(yíng)教練式培訓(xùn)》模塊一：日常門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的五大關(guān)鍵武器及實(shí)施技巧（1）營(yíng)銷氛圍的營(yíng)造及布置方法（2）營(yíng)銷技能的掌握及提升技巧（3）人員管理技巧與實(shí)施方法（4）營(yíng)銷管理技巧及實(shí)施方法（5）客戶資料的管理及實(shí)施方案模塊二：如何塑造專業(yè)門(mén)店的形象（1）銷量是有因有果的行為Oslash;決定中小門(mén)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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