沙盤(pán)模擬課程體系

《啤酒游戲》——供應(yīng)鏈沙盤(pán)模擬課程[pic]培訓(xùn)目的：1）了解需求變動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈的影響2）理解信息溝通、人際溝通的必要性游戲介紹：啤酒游戲，是上世紀(jì)60年代MIT斯隆管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種策略游戲。目的是探討如何有效進(jìn)行系統(tǒng)化思考。通過(guò)系統(tǒng)化的思考，消除了片面、局部思考的危機(jī)，以系統(tǒng)化思考作為融合自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景、使組織釋放出潛藏的巨大能

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《勝者為王》—企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化沙盤(pán)模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年四、認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤(pán)推演是紅、藍(lán)兩軍

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130937031877000情景沙盤(pán)模擬----《模擬聯(lián)合國(guó)》經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程一、課程背景作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠(chéng)相對(duì)，但他們?cè)谀忝媲熬}默不語(yǔ)，出門(mén)后卻向朋友抱怨自己的意見(jiàn)沒(méi)有得到傾聽(tīng)；有多少次你迫切希望部門(mén)之間協(xié)同合作，但卻發(fā)現(xiàn)各部門(mén)之間只顧自身利益，相互推諉，無(wú)法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，但卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法真實(shí)充分

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《領(lǐng)導(dǎo)智慧與完美執(zhí)行》—沙盤(pán)模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：2天為宜（一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年）四、引言：卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是組織能力的倍增器。五、認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)

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-226695-154940航海時(shí)代00航海時(shí)代68072040005情境沙盤(pán)模擬演練課程0情境沙盤(pán)模擬演練課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱-11226804419600-1123950-906145《航海時(shí)代——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》情境沙盤(pán)模擬《航海時(shí)代——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》情境沙盤(pán)模擬序：隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多樣的培訓(xùn)課程悄然興起。為了適應(yīng)市場(chǎng)及高端客戶(hù)的更高的

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-226695-154940航海時(shí)代00航海時(shí)代68072040005情境沙盤(pán)模擬演練課程0情境沙盤(pán)模擬演練課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱-11226804419600-1123950-906145《管理者自我管理能力提升》情境沙盤(pán)模擬《管理者自我管理能力提升》情境沙盤(pán)模擬序：隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多樣的培訓(xùn)課程悄然興起。為了適應(yīng)市場(chǎng)及高端客戶(hù)的更高的

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-226695-154940航海時(shí)代00航海時(shí)代68072040005情境沙盤(pán)模擬演練課程0情境沙盤(pán)模擬演練課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱-11226804419600-1123950-906145航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全流程沙盤(pán)模擬演練課程航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全流程沙盤(pán)模擬演練課程序：“營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，是取得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最大化的制勝法寶”，隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越

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為ei????????????團(tuán)隊(duì)獲得使眾人行與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀討論些-216535406400赤壁00赤壁-63500034925情境沙盤(pán)模擬演練課程時(shí)間節(jié)點(diǎn)與流程0情境沙盤(pán)模擬演練課程時(shí)間節(jié)點(diǎn)與流程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱-11493503670300課程背景：折戟沉沙鐵未銷(xiāo)，自將磨洗認(rèn)前朝。東風(fēng)不與周郎便，銅雀春深鎖二喬?！拍林袊?guó)

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企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤(pán)模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤(pán)模擬推演。軍事沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤(pán)模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前，沙

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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程介紹（銀行版）課程背景企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤(pán)模擬推演。軍事沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤(pán)模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模

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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程介紹課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷(xiāo)售收入3,200萬(wàn)。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷(xiāo)售，但本地市場(chǎng)需求不足，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年銷(xiāo)售收入將繼續(xù)下降。同時(shí)，還有5家公司面臨同樣的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)和融資渠道。各公司管理層將依據(jù)市場(chǎng)信息決定自己的定位和市場(chǎng)策略

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企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程介紹課程背景企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程是面向營(yíng)銷(xiāo)人員設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程，是基于在全面經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)背景下讓學(xué)員從事戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，演練、認(rèn)識(shí)、理解營(yíng)銷(xiāo)管理，感悟營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與企業(yè)整體以及各部門(mén)的關(guān)系。每個(gè)訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成，每5—7名學(xué)員組成一個(gè)公司，分別擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)主管等

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)模擬課程【課程背景】沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)了解彼此的性格行為特征，才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬課程介紹引言在模擬經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)和管理——通過(guò)沙盤(pán)學(xué)財(cái)務(wù)，告別枯燥難懂的財(cái)務(wù)課程！課程背景掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)解決管理問(wèn)題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關(guān)鍵的能力。非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，才會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)管理的角度全方面地考慮企

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)講師：任景鋒【課程介紹】本沙盤(pán)課程是讓學(xué)員在把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營(yíng)操作，不斷認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“錯(cuò)誤”，在老師每年總結(jié)點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上，加深對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作層次，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦。通過(guò)2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素

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