《領(lǐng)導(dǎo)智慧》--中高層管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程   課時：18H

《領(lǐng)導(dǎo)智慧》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：3天（模擬經(jīng)營三年）四、認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具

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《決勝終端-營銷沙盤模擬》課程簡介   課時：6H

本項目課程設(shè)計【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭、服務(wù)競爭逐步走向客戶價值競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代，爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶？如何通過營銷行為拿到優(yōu)質(zhì)訂單？本次培訓(xùn)立足實戰(zhàn)，通過理論的建構(gòu)建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認(rèn)識，使?fàn)I銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

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班組長能力提升沙盤模擬   課時：12H

班組長能力提升沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責(zé)任不小。因而班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。此課程的宗旨在提高班組長綜合素質(zhì)，解決

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團(tuán)隊管理與協(xié)作沙盤模擬   課時：12H

團(tuán)隊管理與協(xié)作沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】什么是團(tuán)隊？什么是群體？什么樣的團(tuán)隊才是個好團(tuán)隊？什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者？如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊，是個研究不完的課題，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。評判團(tuán)隊是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績效、氛圍、成長。這是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也是每個團(tuán)隊成員最希望得到的結(jié)果。本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合，為你演繹管理團(tuán)隊的真諦…….課程分三個階段：

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贏在執(zhí)行力沙盤模擬實戰(zhàn)（1天）   課時：6H

贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程（1天）講師：任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證

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通信業(yè)運營管理沙盤模擬   課時：12H

通信業(yè)運營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學(xué)員分成若干虛擬公司，每個公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等角色，模擬演練4-8期經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在通信服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學(xué)會整合和實踐應(yīng)用。課程以游戲、親身體驗的形

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時間管理與沙盤模擬（簡化大綱）   課時：12H

時間管理與沙盤模擬體驗講師任景鋒【課程介紹】本課程分兩部分進(jìn)行。上半部分：就時間管理的概念、方法、工具的使用，自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會時間管理打下良好理論基礎(chǔ)。根據(jù)時間長短，采用模塊化培訓(xùn)。下半部分：利用國際經(jīng)典的任務(wù)類沙盤模擬體驗，對所學(xué)知識的應(yīng)用進(jìn)行實踐與檢驗，從而進(jìn)一步對時間管理的方法、

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生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理能力提升沙盤模擬   課時：6H

生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理能力提升沙盤模擬（用運營類沙盤道具）講師：任景鋒【課程介紹】企業(yè)中高層管理人員能力高低，決定著企業(yè)的前途和命運，如何成為一名合格的企業(yè)中高層管理者，并從優(yōu)秀走向卓越，是每位管理者時刻應(yīng)該思考的問題。本沙盤課程通過2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)

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沙盤模擬課程簡介   課時：12H

沙盤模擬課程簡介沙盤訓(xùn)練課程是一種仿真、直觀的模擬現(xiàn)場環(huán)境。培訓(xùn)學(xué)員如何綜合運用各種管理知識技能；發(fā)揮團(tuán)隊的協(xié)作精神；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和員工在與眾多競爭對手激烈角逐中，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和份額.沙盤培訓(xùn)涉及的內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、市場定位、品牌建設(shè)、財務(wù)管理、團(tuán)隊協(xié)作與溝通等多方面的管理知識和技能。企業(yè)管理者可以透過管理與運營的一系列活動，體驗戰(zhàn)

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沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程《沙漠掘金》   課時：6H

沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程《沙漠掘金》講師：任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是

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企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)   課時：6H

企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)講師：任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進(jìn)行實際動手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作，不斷認(rèn)識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上，加深對企業(yè)整體運作層次，理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。通過2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素

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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程   課時：6H

企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練講師：任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進(jìn)行實際動手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作，不斷認(rèn)識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上，加深對企業(yè)整體運作層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要性。通過2天模擬企業(yè)經(jīng)營，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高戰(zhàn)略管理水平，理解戰(zhàn)略管

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酒店業(yè)運營管理沙盤模擬   課時：12H

酒店業(yè)運營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個企業(yè)由4-6人組成，分別扮演總經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-8期銀行經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學(xué)會整合和實踐應(yīng)用。課程以游戲、

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領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬   課時：6H

領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備什么樣的能力？按照現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)說，領(lǐng)導(dǎo)者要具備：執(zhí)行力、專業(yè)力、學(xué)習(xí)力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、.決策力、變革力及文化力等九大能力。本沙盤課程通過2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬公司經(jīng)營、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新，使學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)生

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旅游公司運營管理沙盤模擬   課時：12H

服務(wù)致勝——旅游企業(yè)運營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學(xué)員分成若干虛擬旅游公司，每個公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-8期旅游公司經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在旅游運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團(tuán)隊管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學(xué)

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