非財(cái)管理課程體系
課程大綱：（一）從戰(zhàn)略角度看財(cái)務(wù)報(bào)表◆企業(yè)價(jià)值鏈分析，解讀成本與戰(zhàn)略的關(guān)系?！羧髨?bào)表特點(diǎn)對(duì)比分析?！羰裁词琴Y產(chǎn)？什么是時(shí)間價(jià)值？◆《資產(chǎn)負(fù)債表》分析，解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的——利潤(rùn)◆企業(yè)利潤(rùn)的來源，盈利模式分析?！簟独麧?rùn)表》分析，解構(gòu)收入與成本模式?！粼黾邮杖肱c降低成本方法分析與應(yīng)用。◆盈虧平衡點(diǎn)分析，量本利分
講師：蔣華軍在線咨詢下載需求表
財(cái)力言商——全面經(jīng)營(yíng)與非財(cái)管理沙盤（2天版） 課時(shí)：12H
財(cái)力言商——全面經(jīng)營(yíng)與非財(cái)管理沙盤一、課程背景：大多數(shù)人在企業(yè)中工作時(shí)，往往會(huì)長(zhǎng)期聚焦在一個(gè)部門，而當(dāng)他們獲得晉升時(shí)，還是基于相同的部門，這就導(dǎo)致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局，并清晰地認(rèn)識(shí)到自己在本部門的日常工作、決策和制定預(yù)算并有效執(zhí)行等行為中可能會(huì)對(duì)企業(yè)全局帶來的影響。各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者由于上述職業(yè)發(fā)展通路的原因，缺乏對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的全局性了解，
講師：郭力在線咨詢下載需求表
《企業(yè)非財(cái)管理者之財(cái)稅管理能力提升與全面預(yù)算暨成本管理》【課程收益】：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青問題，管理層需深刻理解與掌握財(cái)務(wù)管理，通過財(cái)務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效。《企業(yè)非財(cái)管理者之財(cái)務(wù)稅務(wù)管理能力構(gòu)建與
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《非財(cái)管理者的成本管理學(xué)》 課時(shí)：6H
《非財(cái)管理者的成本管理學(xué)》【課程背景】高毛利、粗放經(jīng)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)離我們而去。競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理精細(xì)化的時(shí)代悄然來臨。企業(yè)在重視從外部客戶賺取收入的同時(shí)，也重視內(nèi)部成本費(fèi)用的績(jī)效管理，這就要求企業(yè)管理層從內(nèi)部管理挖掘潛力，由此，作為管理的重要組成部分—成本管理也越發(fā)受到企業(yè)的重視，其重要性更日益彰顯?！菊n程收益】本課程采用通俗易懂的語言和擬日常化的案例分析，簡(jiǎn)單生
講師：鄧斯彥在線咨詢下載需求表
《企業(yè)非財(cái)管理者為什么要懂財(cái)務(wù)管理》課程大綱（1天） 課時(shí)：6H
《非財(cái)管理者為什么要懂財(cái)務(wù)管理》【課程背景】大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化管理階段，企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)性依賴于優(yōu)秀的成本管控能力、現(xiàn)金流管能力和具有前瞻性的財(cái)稅籌劃能力。企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略同樣依賴于組織的協(xié)同效率，因此，基于財(cái)務(wù)內(nèi)控嵌套的全業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改善與優(yōu)化能力就成了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。非財(cái)務(wù)管理者作為公司重大決策的掌舵人，迫切需要重視財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制體系構(gòu)
