并購重組課程體系
一次完整的大型國際并購重組經歷 課時：24H
一次完整的大型國際并購重組經歷投資大師帶你經歷一次完整的國際并購重組金融機構及大型企業(yè)高層的眼光去審視整個過程主講：張宇主席【課程背景】高深且經驗豐富的金融經理人都明白這樣一個行業(yè)道理：金融行業(yè)最為賺錢的業(yè)務是投資銀行，而投資銀行業(yè)務中利潤和綜合收益最高的就是并購重組。國際并購重組經常會產生數(shù)以百倍的價值增長，穩(wěn)定且高額的長期收益和行業(yè)影響；但是國際并購重組...
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金融機構在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間 課時：6H
金融機構在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間金融機構在重組中的業(yè)務模式主講：張宇主席【課程背景】隨著中國房地產業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動，大型企業(yè)的并購重組成了越來越普遍的結果，重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求，更重要的是，并購重組過程中產生的巨大現(xiàn)金活動，也為金融機構帶來了意想不到的豐厚利潤．在國外，特別是美國日本香港等地流行的投行并購業(yè)務模式，也開始在中...
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并購重組 課時：6H
并購重組企業(yè)并購與重組的重要策略主講：張宇主席【課程背景】張宇主席認為：＂股權投資過程陷阱重重，任何一個陷阱都可能致命，在投資并購的過程，擁有極好的經驗與策略，會產生難以想像的巨大優(yōu)勢，而并購后的重組過程，其困難是難以想像的，收購資方將面臨著巨大的風險，可以說，重組是一項對管理水平要求極高的操作，并購重組作為使企業(yè)獲得升華的力量，其難度和細節(jié)的復雜程度是難以...
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《并購重組的業(yè)務整合》 課時：6H
《企業(yè)并購后的業(yè)務與人員整合策略》中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結合大量國內企業(yè)并購的成功與失敗案例，從經營戰(zhàn)略整合、資產財務重組、組織機構重建、業(yè)務流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進行業(yè)務和人員整合的策略，以及并購后整合的項目管理操作步驟和方法，重點討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實現(xiàn)資源協(xié)同效應、增強競爭優(yōu)勢等問題...
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《企業(yè)并購后的重組策略》中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結合大量國內企業(yè)并購的成功與失敗案例，從經營戰(zhàn)略整合、資產財務重組、組織機構重建、業(yè)務流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進行業(yè)務和人員整合的策略，以及并購后整合的項目管理操作步驟和方法，重點討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實現(xiàn)資源協(xié)同效應、增強競爭優(yōu)勢等問題的有效解決...
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《新質生產力與企業(yè)并購重組、資產配置解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經營規(guī)劃與管理實務。課程背景：“新質生產力”就成為社會關注的熱詞。總書記指出“發(fā)展新質生產力是推動高質量發(fā)展的內在要求和重要著力點”。開年之際，中央政治局首次集體學習聚焦發(fā)展新質生產力，釋放出堅定不移推進高質量發(fā)展的重要信號。并購重組是優(yōu)化資源配置、激發(fā)市...
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并購重組實務操作與案例分析（2天） 課時：12H
并購重組實務操作與案例分析講師：雷勛華時長：2天課程收益1.全面掌握并購的3種方式及其注意事項2.全面掌握企業(yè)并購的基本流程、雙邊談判流程和競價流程3.全面掌握企業(yè)并購的8大交易結構及其比較分析4.全面掌握盡職調查的目的、內容、方法5.全面掌握股權收購盡職調查9大重點、勞動法律盡職調查9大重點6.全面掌握隱形債務盡職調查10種方法7.全面掌握目標企業(yè)4大估值...
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《并購重組戰(zhàn)略與并購運營實務》（2天） 課時：12H
《并購重組戰(zhàn)略與并購運營實務》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負責人【課程收益】【并購重組方案設計】學習并購重組戰(zhàn)略與項目選擇及方案設計創(chuàng)新要點；【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑...
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《并購重組、業(yè)務整合與資金管理》（1-2天） 課時：12H
《并購重組、業(yè)務整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁，并且自2010年9月《國務院關于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產業(yè)經營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘...
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《新三板、并購重組、私募債、財務顧問與企業(yè)投融資實務》課程大綱【課程對象】1、金融機構（證券、銀行、保險、期貨、投資公司等）高級從業(yè)人員；2、有志于從事證券投資與私募股權投資工作的各界人士；3、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、投融資負責人等中高層管理者；4、會計師事務所、律師事務所、評估師事務所及研究咨詢單位等中介服務機構高層管理人員?！菊n程目標】1，掌...
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《并購重組中的估值定價與投后管理》（2天） 課時：12H
《并購重組中的估值定價與投后管理》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者?！菊n程模塊】【1】雙循環(huán)格局下的宏觀經濟與投并購環(huán)境分析：1、雙循環(huán)格局下宏觀經濟金融政策分析2、投資...
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《企業(yè)并購重組操作實務與案例分析》 課時：6H
《企業(yè)并購重組操作實務與案例分析》提綱課程背景：企業(yè)并購重組涉及的財務、法律風險較多，交易結構設計和并購基金的操作復雜，并購重組后的業(yè)務、資源、人員整合和企業(yè)文化融合難度較大，稅收法規(guī)政策的應用十分重要。因此，對于把握財務、法律風險的防范和相關稅收法規(guī)政策的應用，提升企業(yè)并購重組操作實務技能，已成為實施企業(yè)并購重組所面臨的一大課題。課程收益：一、把握企業(yè)管理...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組實務（1天） 課時：6H
企業(yè)并購重組實務課程大綱（1天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經營方面的潛力外，并購重組無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。課程收益了解財務盡職調查的主要內容了解財務盡職調查的常用方法掌握財務盡職調查過程的技巧熟悉隱性財務風險的常見表現(xiàn)掌握查出隱性財務的盡調方法學會財務風險把控的...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組與整合（2天） 課時：12H
企業(yè)并購重組與整合黃海（2天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經營方面的潛力外，并購重組無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。課程收益了解財務盡職調查的主要內容了解財務盡職調查的常用方法掌握財務盡職調查過程的技巧熟悉隱性財務風險的常見表現(xiàn)掌握查出隱性財務的盡調方法學會財務風險把控的主...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)并購后的重組策略》中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結合大量國內企業(yè)并購的成功與失敗案例，從經營戰(zhàn)略整合、資產財務重組、組織機構重建、業(yè)務流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進行業(yè)務和人員整合的策略，以及并購后整合的項目管理操作步驟和方法，重點討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實現(xiàn)資源協(xié)同效應、增強競爭優(yōu)勢等問題的有效解決...
