財(cái)務(wù)管理課程體系
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理課程背景：最近幾年是世界經(jīng)濟(jì)格局大發(fā)展大變革大調(diào)整的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2018年發(fā)生的若干重大事件，將從技術(shù)、結(jié)構(gòu)、規(guī)則等各個(gè)層面深刻影響未來較長(zhǎng)時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。美國(guó)通過“貨幣政策正?；?保護(hù)主義+規(guī)則高標(biāo)準(zhǔn)化”的政策組合，正在誘使或迫使全球資本向美國(guó)流動(dòng)，以新規(guī)則為基礎(chǔ)強(qiáng)化發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，對(duì)發(fā)展中國(guó)家形成“資本流出+規(guī)則...
講師：牛鑫宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
課程名稱：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》主講：閔老師6-12課時(shí)課程背景：我是一名老財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)十多年，干了財(cái)務(wù)十多年，分析了財(cái)務(wù)十多年。就像西方諺語所說，你做什么，你就是什么樣的人?。╕ouarewhatyoudo?。┪业纳罹褪怯筛鞣N各樣的財(cái)務(wù)報(bào)表組成的，我就是財(cái)務(wù)控。而在這個(gè)世界里，凡事都與財(cái)務(wù)有關(guān)，人的所有關(guān)系都體現(xiàn)在財(cái)務(wù)的借貸之間，現(xiàn)實(shí)就是一張碩大無比...
講師：閔敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)決策1）經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定2）決策的一般方法3）如何基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理決策4）科學(xué)決策能力培養(yǎng)5）財(cái)務(wù)決策在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用第二單元：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)決策1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容方法2）財(cái)務(wù)決策的分類、步驟、方法介紹3）投資決策4）籌資決策5）目標(biāo)利潤(rùn)決策6）目標(biāo)成本決策第三單元：公司理財(cái)能力1）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t2）企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的演繹3...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》2天 課時(shí)：12H
課程大綱2天日程模塊體驗(yàn)內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)DAY1上午模塊一課程導(dǎo)入本企業(yè)長(zhǎng)期以來一直專注于某行業(yè)P產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地知名度很高，客戶也很滿意。同時(shí)企業(yè)擁有自己的廠房，生產(chǎn)設(shè)施齊全，狀態(tài)良好。近，一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測(cè)，認(rèn)為P產(chǎn)品將會(huì)從目前的相對(duì)低水平發(fā)展為一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品。為此，公司董事會(huì)及全體股東決定，將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程》 課時(shí)：12H
模塊一：課程導(dǎo)入（天上午）體驗(yàn)內(nèi)容：本企業(yè)長(zhǎng)期以來一直專注于某行業(yè)P產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地知名度很高，客戶也很滿意。同時(shí)企業(yè)擁有自己的廠房，生產(chǎn)設(shè)施齊全，狀態(tài)良好。近，一家知名機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測(cè)，認(rèn)為P產(chǎn)品將會(huì)從目前的相對(duì)低水平發(fā)展為一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品。為此，公司董事會(huì)及全體股東決定，將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去經(jīng)營(yíng)，他們希望新的...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬如何正確地分析一家企業(yè)？如何理解資產(chǎn)和負(fù)債？如何融資才能保證資金不斷流？銷售和財(cái)務(wù)的關(guān)系？研發(fā)是費(fèi)用還是成本？毛利重要還是凈利重要？如何控制成本？有沒有遺漏資產(chǎn)？如何識(shí)別假賬？……您需要一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，以最小的代價(jià)來體驗(yàn)、分析、解決以上問題1億元的資產(chǎn)您和5個(gè)伙伴組成的臨時(shí)企業(yè)4個(gè)產(chǎn)品5個(gè)區(qū)域市場(chǎng)5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10億的市場(chǎng)你可以花十年...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬如何正確地分析一家企業(yè)？如何理解資產(chǎn)和負(fù)債？如何融資才能保證資金不斷流？銷售和財(cái)務(wù)的關(guān)系？研發(fā)是費(fèi)用還是成本？毛利重要還是凈利重要？如何控制成本？有沒有遺漏資產(chǎn)？如何識(shí)別假賬？……您需要一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，以最小的代價(jià)來體驗(yàn)、分析、解決以上問題1億元的資產(chǎn)您和5個(gè)伙伴組成的臨時(shí)企業(yè)4個(gè)產(chǎn)品5個(gè)區(qū)域市場(chǎng)5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10億的市場(chǎng)你可以花十年...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：是真佛說家常話——家常財(cái)務(wù)一、資產(chǎn)與負(fù)資產(chǎn)1.《金雞》中的負(fù)資產(chǎn)2.折舊——《重慶森林》中的過期鳳梨罐頭3.無形資產(chǎn)與保護(hù)——吳宇森的《致命誘惑》4.令人頭痛的流動(dòng)資產(chǎn)——應(yīng)收賬款5.昂貴的流動(dòng)資產(chǎn)——存貨（游戲推理）二、負(fù)債——借雞生蛋的好辦法1.財(cái)務(wù)杠桿與借雞生蛋2.怎么借？借多少？3.垃圾里面找黃金——垃圾債券三、所有者權(quán)益1.資本與創(chuàng)業(yè)2.天使資...
講師：閔亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃 課時(shí)：6H
財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃大綱1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段·項(xiàng)目定義：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)期成果和關(guān)鍵成功因素?！F(tuán)隊(duì)組建：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確各成員角色和職責(zé)?！だ嫦嚓P(guān)者分析：識(shí)別并分析所有利益相關(guān)者的需求和期望?！こ醪斤L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。2.項(xiàng)目規(guī)劃階段·詳細(xì)工作計(jì)劃：制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間表、預(yù)算、資源分配等?！へ?cái)務(wù)管理框架：建立財(cái)務(wù)...
