財務管理課程體系
非財務人員的財務管理（2天） 課時：12H
非財務人員的財務管理講師：雷勛華時長：2天課程收益?通過分析三張表發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題?掌握常用的財務分析指標和分析方法?掌握現(xiàn)金流量的管控方法?掌握各種成本管控方法?樹立全面預算管理的理念，掌握全面預算管理?用大量案例進行講解課程對象：企業(yè)決策人員等課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化客戶代表：公開課、駝人集團、山東電建、中...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
項目管理中的財務管理 課時：12H
課程收益2項目管理全面介紹2掌握項目財務評估方法2掌握項目財務預算的編制2掌握項目實施環(huán)節(jié)的成本管控的關(guān)鍵點與管控方法2掌握識別項目風險的方法，利用財務管控方法規(guī)避各類風險課程對象：項目負責人；項目財務負責人；項目成本核算、審計、監(jiān)督、法務等相關(guān)人員等課程特色：實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化課程大綱第一單元項目管理概述n什么是項目n項目特性n什么是項...
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領(lǐng)導者財務管理能力構(gòu)建 課時：6H
課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否碰見以下問題：1、如何快速看懂常用的財務報表2、如何掌握常用的財務分析方法3、如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險，包括經(jīng)營風險和財務風險5、如何實施高效的全面預算管理6、如何利用價值鏈成本管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益通過本課程的學習，你會找到答案課程收益2掌握企業(yè)高管人...
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總經(jīng)理的財務管理 課時：12H
課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否碰見以下問題：1、如何快速看懂常用的財務報表2、如何掌握常用的財務分析方法3、如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險，包括經(jīng)營風險和財務風險5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實施高效的全面預算管理8、如何進行全面的成本管控9、如何合理降低稅收成本...
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企業(yè)中高層必備的財務管理 課時：12H
課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否碰見以下問題：1、如何快速看懂常用的財務報表2、如何掌握常用的財務分析方法3、如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險，包括經(jīng)營風險和財務風險5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實施高效的全面預算管理8、如何進行全面的成本管控9、如何合理降低稅收成本...
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非財務經(jīng)理的財務管理 課時：12H
課程背景你公司是否碰見如下問題：1、非財務經(jīng)理看不懂常用的財務報表2、非財務經(jīng)理不懂常用的財務分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞3、財務預算、成本控制、資金管控是財務部門的事情，非財務人員漠不關(guān)心4、非財務人員與財務人員溝通不暢5、非財務部門的各項工作與財務部門沒有關(guān)系課程收益2掌握基礎(chǔ)的財務知識，樹立財務管理的理念2讀懂常用的財務報表，掌握常用的財務分析...
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課程大綱單元財務報表閱讀n基礎(chǔ)財務管理概念n資產(chǎn)負債表閱讀n利潤表閱讀n現(xiàn)金流量表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的資產(chǎn)負債表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的利潤表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的現(xiàn)金流量表閱讀【學員討論】如何閱讀你公司的財務報表？第二單元財務報表分析n財務報表分析的方法【案例分析】因素分析法舉例n償債能力分析【案...
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單元財務報表閱讀n基礎(chǔ)財務管理概念n資產(chǎn)負債表閱讀n利潤表閱讀n現(xiàn)金流量表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的資產(chǎn)負債表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的利潤表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的現(xiàn)金流量表閱讀【學員討論】如何閱讀你公司的財務報表？第二單元財務報表分析n財務報表分析的方法【案例分析】因素分析法舉例n償債能力分析【案例分析】...
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一、如何閱讀和分析“三張表”n財務報表閱讀?資產(chǎn)負債表閱讀?利潤表閱讀?現(xiàn)金流量表閱讀n財務報表分析?償債能力分析?運營能力分析?盈利能力分析?現(xiàn)金獲取能力分析?流動性分析【案例分析】寧波精達(603088)的財務報表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的財務報表分析二、如何實施全面預算管理n全面預算管理概述?什么是全面預算管理?全面預算管理模式?全面預...
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課程大綱一、如何閱讀和分析“三張表”n基礎(chǔ)財務管理概念n財務報表閱讀資產(chǎn)負債表閱讀利潤表閱讀現(xiàn)金流量表閱讀n財務報表分析償債能力分析運營能力分析盈利能力分析現(xiàn)金獲取能力分析流動性分析【案例分析】寧波精達(603088)的財務報表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的財務報表分析二、如何改善現(xiàn)金流量n現(xiàn)金流量的重要性n如何增加現(xiàn)金收入n如何控制現(xiàn)金支出n如...
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模塊一如何閱讀和分析“三張表”n基礎(chǔ)財務管理概念n資產(chǎn)負債表閱讀與分析n利潤表閱讀與分析n現(xiàn)金流量表閱讀與分析n企業(yè)運營能力分析【案例分析】用案例講解“三張表”模塊二如何實施全面預算管理n全面預算管理理念【案例導入】樂百氏集團的全面預算管理?全面預算管理與傳統(tǒng)財務預算?全面預算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略?全面預算管理技術(shù)支持與企業(yè)預算文化?全面預算管理氣氛與員工素質(zhì)...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
數(shù)據(jù)化管理——非財務經(jīng)理的財務管理課程背景：隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，同時企業(yè)財務管理涉及各層級、各部門，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財務經(jīng)理應具備的財務思維相關(guān)內(nèi)容，站在非財務經(jīng)理的立場來解讀財務管理，教會學員熟練掌握三張財務報表，鍛煉學員應...
講師：吳桐在線咨詢下載需求表
楊立國《非財務經(jīng)理的財務管理》總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強身健體——重視財務風險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)...
講師：楊立國在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念財務管理概念及基本方法會計語言要素會計語言規(guī)則二、如何分析財務報告1、資產(chǎn)負債表的閱讀（以資產(chǎn)負債為基礎(chǔ)的分析）公司財務安全評價公司償債能力評價2、利潤表的閱讀（以利潤表為基礎(chǔ)的分析）公司盈利能力評價3、現(xiàn)金為王還是利潤至上？企業(yè)現(xiàn)金流量分析4、財務綜合分析與預警機制模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經(jīng)...
