財務管理課程體系
決策者的財務管理-2天 課時：12H
《決策者的財務管理》【課程背景】財務管理是企業(yè)管理的核心，世界著名咨詢集團麥肯錫的這一著名觀點已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認可！在實現(xiàn)財務管理的過程中，一些企業(yè)并沒有對財務管理引起足夠重視，認為財務管理就是記賬、算賬、報銷、報稅、對外報表等事務性工作，這些事務性的工作雖然也不可或缺，但是這些工作都是低附加值的工作！財務管理的高附加值才是財務管理的重點，這些重點工作包...
講師：霍振先在線咨詢下載需求表
《非財務經(jīng)理的財務管理》（1天內(nèi)訓版）1.課程背景中國經(jīng)濟的高速發(fā)展期已漸行漸遠，管理競爭的時代已經(jīng)來臨。而財務管理的思維與方法在當今的管理競爭時代，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。保持商業(yè)敏感度與構(gòu)建經(jīng)理人的財務管理思維，是提升經(jīng)營績效的有效策略。疫情沖擊下的全球經(jīng)濟衰退不可避免，原材料漲價與供應鏈危機如影隨形。企業(yè)如何降本增效與規(guī)避決策中的財務風...
講師：周傳文在線咨詢下載需求表
總經(jīng)理的財務管理（大綱）第一部分財務管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學習財務的必要性及財務管理的內(nèi)涵二、財務管理的目標三、非財務人員要了解的會計重要名詞第二部分財務報表閱讀及診斷一、財務報表的閱讀二、財務診斷第三部分做好預算工作一、預算管理概述二、預算編制程序三．預算編制的具體步驟四、預算執(zhí)行五、變化中的恒定：預算調(diào)整規(guī)則六、預算考評：業(yè)績評估的基點第四部分有...
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非財務經(jīng)理人的財務管理（課程大綱） 課時：12H
非財務經(jīng)理人的財務管理（課程大綱，時間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強身健體——重視財務風險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從...
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PM-013-產(chǎn)品財務管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||產(chǎn)品財務管理||--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本財務管理||產(chǎn)品盈利能力提升的秘決||前言|“財務是企業(yè)的晴雨表，財務是企業(yè)的血液，看一個企業(yè)的健康與否，首先看財務分析的報表”有人如是說，一個產(chǎn)品的盈利能力是企業(yè)基業(yè)長青的基石。產(chǎn)品盈利能力分析是產(chǎn)品組合決策的基礎,而有效的盈利分析有賴于產(chǎn)品成本的準確性和完整性。產(chǎn)品成本的管理過程是一...
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非財務經(jīng)理人的財務管理 課時：12H
非財務經(jīng)理人的財務管理（課程大綱，時間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強身健體——重視財務風險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從...
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《非財務經(jīng)理的財務管理》 課時：12H
《非財務經(jīng)理的財務管理》（2天標準版）1.課程背景中國經(jīng)濟的高速發(fā)展期已漸行漸遠，管理競爭的時代已經(jīng)來臨。作為企業(yè)航行的舵手－經(jīng)營與管理者，想要帶領企業(yè)在日益復雜的市場競爭中破浪前行，需要更加開闊的視野和全面的管理技能。而財務管理的思維與方法在當今的管理競爭時代，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。?一個企業(yè)沒有財務方面的成功，算不算真正的成功？沒有經(jīng)營...
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部分財務管理基礎知識簡介一、財務與會計的區(qū)別和聯(lián)系二、非財務人員必須了解的財務管理內(nèi)容第二部分快速看懂財務報表一、資產(chǎn)負債表二、利潤表三、現(xiàn)金流量表第三部分財務報表分析及診斷一、財務指標綜合分析二、財務診斷第四部分做好預算工作一、預算管理概述二、預算編制程序三．預算編制的具體步驟四、預算執(zhí)行五、變化中的恒定：預算調(diào)整規(guī)則六、預算考評：業(yè)績評估的基點第五部分有...
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節(jié)投：投資理財?shù)?大理念一、樹立投資理財意識二、風險與報酬三、機會成本四、邊際與彈性五、現(xiàn)金為王六、成本領先第二節(jié)預：做好預算的6個內(nèi)容一、完善預算管理制度等相關的基礎工作二、預算編制程序三．預算編制的具體步驟四．預算編制案例五、預算執(zhí)行六、預算考核第三節(jié)控：實施財務成本控制的6大方法一、量本利分析二、功能成本管理模式三、目標成本管理模式四、作業(yè)成本管理模式...
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課程大綱： 節(jié)財務管理概論 一、什么是財務 二、什么是會計 三、財務與會計的區(qū)別和聯(lián)系 四、非財務人員的財務知識體系簡介 第二節(jié)快速看懂財務報表 一、熟知資產(chǎn)負債表的內(nèi)容 二、熟知損益表（利潤表）的內(nèi)容 三、熟知現(xiàn)金流量表的內(nèi)容 第三節(jié)做好預算管理工作 一、預算管理概論 二、預算編制程序 三．預算編制的具體步驟 四、預算執(zhí)行 五...
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課程大綱：節(jié)投：投資理財?shù)?大理念一、樹立投資理財意識二、風險與報酬三、機會成本四、邊際與彈性五、現(xiàn)金為王六、成本領先第二節(jié)預：做好預算的6個內(nèi)容一、完善預算管理制度等相關的基礎工作二、預算編制程序三．預算編制的具體步驟四．預算編制案例五、預算執(zhí)行六、預算考核第三節(jié)控：實施財務成本控制的6大方法一、量本利分析二、功能成本管理模式三、目標成本管理模式四、作業(yè)成...
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課程大綱：一、掌握必備財務相關知識1、熟悉會計語言2、懂得會計語言規(guī)則及原則3、了解會計語言的載體4、讀懂財務報告5、《會計法》有哪些值得關注的內(nèi)容二、學會財務報表分析的技巧1、基本的財務分析2、企業(yè)財務安全評價3、企業(yè)發(fā)展能力評價4、杜邦、沃爾的財務綜合分析5、經(jīng)營杠桿及財務杠桿6、量本利分析三、與你一起分享降低成本的秘訣1、全面預算控制2、目標成本控制3...
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總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強身健體——重視財務風險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)看財務u兩大資金來源和兩大資金...
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節(jié)財務管理基礎知識簡介一、什么是財務與會計的區(qū)別二、財務管理的兩個基本點三、財務管理的目標？四、非財務人員的會計基礎知識簡介第二節(jié)懂：快速看懂財務報表一、資產(chǎn)負債表資產(chǎn)行次年初數(shù)年末數(shù)負債和所有者權(quán)益行次年初數(shù)年末數(shù)流動資產(chǎn)：應收票據(jù)其他應收款存貨流動資產(chǎn)合計長期投資：長期股權(quán)投資長期股資合計固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原價減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值減：固定資產(chǎn)減值準備...
