財務(wù)管理課程體系

讓財務(wù)預(yù)算分析成本管控推動經(jīng)營決策《非財務(wù)人員財務(wù)管理》思想理念的蛻變+財務(wù)思路的蛻變+管理辦法的蛻變!-285750177800【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務(wù)報表形如天書,許多部門的負責(zé)人非常熟悉本部門的運作,可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。"工欲善其事,必先利其器",非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上,將會更好地將財...

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《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理與財務(wù)管理》提綱課程背景:大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的發(fā)展為金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)。信用風(fēng)險、智能客服、精準(zhǔn)營銷、反欺詐和風(fēng)控創(chuàng)新應(yīng)用都離不開數(shù)據(jù)。2018年5月21日,銀保監(jiān)會發(fā)文《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》,給中小型城商行數(shù)據(jù)治理提供了引導(dǎo)支撐。在實際建設(shè)操作過程中,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、指標(biāo)產(chǎn)生不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)微小差異難識別等現(xiàn)實問題...

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《生產(chǎn)型工廠企業(yè)財務(wù)管理與成本優(yōu)化》提綱課程背景:隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展,如何通過有效的財務(wù)管理和成本控制,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本費用,達到成本優(yōu)化,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是生產(chǎn)型工廠企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益:使學(xué)員系統(tǒng)掌握生產(chǎn)型工廠企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制管理和資金資產(chǎn)管理等操作技能,并把握生產(chǎn)型工廠企業(yè)管理者的十大財務(wù)思維。課程時間:1天,6小時/天...

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《建筑業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》提綱第一講財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項目投資的管理六、存貨管理七、施工成本費用管理(一)施工直接費管理(二)施工間接費管理八、增值稅管理要點九、預(yù)算管理要點第二講資產(chǎn)負債表解讀與分析資產(chǎn)負債表格式資產(chǎn)負債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負債表指標(biāo)分析,...

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《非財務(wù)管理人員的財務(wù)管理》提綱課程背景:隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務(wù)管理越來越重要,但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)中高層。因而,非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能十分必要和重要。課程收益:1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實施理念;2、掌握非財務(wù)經(jīng)理必備的財務(wù)理念和經(jīng)營風(fēng)險防范意識;3、掌握企業(yè)財務(wù)管理要點;4...

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱(1天)【課程背景】中國正步入改革開放30多年來前所未有的變革之局,新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+的大潮正以排山倒海之勢席卷而來,以前那種靠人口紅利和價格優(yōu)勢以及資源投入取得銷售突破的盈利模式難以為繼,很多企業(yè)的經(jīng)營陷入了莫名的困境,例如“銷售上去了,成本失控了”、“規(guī)模擴大了,利潤減少了”、“利潤增加了,資金斷流了!”等等。在...

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基于價值鏈的財務(wù)管理(業(yè)財融合)【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來越智能化對財會最明顯的沖擊就是:財會的人工工作崗位越來越少了,除非你是在極小的企業(yè)中工作。在越來越多的財會人員感到工作危機的同時,企業(yè)對財務(wù)管理/管理會計期待和需求卻越來越高,以財務(wù)的思維,工具和方法,幫助企業(yè)更好地達成目標(biāo)!你準(zhǔn)備好了嗎?你是下一批被淘汰者,還是借此風(fēng)口而騰飛?很多財務(wù),無論學(xué)...

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財務(wù)管理【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務(wù)報表形如天書,許多部門的負責(zé)人非常熟悉本部門的運作,可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。"工欲善其事,必先利其器",非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上,將會更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員...

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《企業(yè)財務(wù)管理》【授課時長】2-3天【課程大綱】第一講財務(wù)管理環(huán)境一、法律環(huán)境(一)企業(yè)組織法規(guī)(二)稅收法規(guī)二、金融市場環(huán)境三、利率四、經(jīng)濟環(huán)境第二講財務(wù)管理目標(biāo)一、以利潤最大化為目標(biāo)二、以股東財富最大化為目標(biāo)三、以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)第三講財務(wù)戰(zhàn)略管理一、財務(wù)戰(zhàn)略概述二、財務(wù)戰(zhàn)略管理過程三、財務(wù)戰(zhàn)略決策方法第四講財務(wù)管理方法一、財務(wù)預(yù)測二、財務(wù)決策三、財...

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《集團財務(wù)管理與風(fēng)險管控》【授課時長】2天【課程大綱】第一講集團公司的組織與體制特征一、集團公司的組織特征二、集團公司的體制特征三、集團公司的組織結(jié)構(gòu)模式四、集團公司財務(wù)的特征第二講集團公司財務(wù)管理體制一、財務(wù)管理集權(quán)與分權(quán)二、財務(wù)管理體制的制約因素三、財務(wù)管理體制模式的選擇第三講集團母子公司財務(wù)控制系統(tǒng)一、財務(wù)人員控制系統(tǒng)二、財務(wù)制度控制系統(tǒng)三、資金控制系...

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《基建項目財務(wù)管理》【授課時長】2天【課程大綱】第一講基建項目財務(wù)管理概念與作用一、基建項目財務(wù)管理概念(一)基建項目概念(二)項目基本建設(shè)程序(三)基本建設(shè)項目組成(四)建設(shè)項目的估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算(五)開工、完工、竣工、全過程跟蹤審計(六)基本建設(shè)與財務(wù)有關(guān)的常用統(tǒng)計指標(biāo)(七)實際完成投資二、基建項目財務(wù)管理的作用第二講基建項目財務(wù)管理面臨的問...

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與審計稽查應(yīng)對》【授課時長】1天【課程大綱】第一講財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項目投資的管理六、存貨管理七、成本費用管理(一)產(chǎn)品成本管理(二)期間費用管理第二講財務(wù)報表解讀一、資產(chǎn)負債表解讀(一)資產(chǎn)負債表提供哪些主要會計信息(二)如何理解資產(chǎn)負債表上的財...

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《非財務(wù)經(jīng)理(高層)的財務(wù)管理》【課程背景】隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務(wù)管理越來越重要,但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)高層。因而,非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能十分必要和重要?!臼谡n時長】1-2天【課程收益】▲熟練閱讀三張財務(wù)報表,并掌握相互間的關(guān)系;▲獲得從財務(wù)角度對經(jīng)營決策進行有效評估的能力;▲獲得...

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《非財務(wù)經(jīng)理(崗位)的財務(wù)管理》【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展,企業(yè)面臨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴(yán)竣的考驗。企業(yè)通過加強財務(wù)管理帶動整個企業(yè)管理水平的提升,向管理要效益,是穩(wěn)健發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營舉措的重中之重,但財務(wù)管理的強化需要各方面的配合,涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)中高層。因而,通過培訓(xùn),提高非財務(wù)崗位和非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理水平顯得十分必要?!臼谡n時長】2...

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《非財務(wù)崗位的財務(wù)管理》【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展,企業(yè)面臨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴(yán)竣的考驗。企業(yè)通過加強財務(wù)管理帶動整個企業(yè)管理水平的提升,向管理要效益,是穩(wěn)健發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營舉措的重中之重,但財務(wù)管理的強化需要各方面的配合。因而,當(dāng)下通過培訓(xùn)以提高非財務(wù)崗位的財務(wù)管理水平顯得十分必要?!臼谡n時長】1-2天【課程收益】1、增強非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)理念;2、使非...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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